Fungsi Dalam Organisasi Pembina : Dihin Septyanto Drs.ME Tim Penyusun : Munawir Sanjali Henri Pratama Denny Permana

Pengertian Fungsi pengorganisasian sangat erat kaitannya dengan fungsi perencanaan, oleh karenanya pengorganisasian harus direncanakan. Pengertian pengorganisasian dan organisasi sangatlah berbeda. Pengorganisasian adalah suatu fungsi kedua manajemen dan merupakan suatu proses yang dinamis, sedangkan organisasi adalah wadah berkumpulnya sekelompok orang yang memiliki tujuan bersama.

Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah suatu komponen - komponen (unit - unit kerja) yang terdapat dalam sebuah organisasi. Direktur Utama Direktur Pemasaran Direktur Operasional Direktur Keuangan Manager Divisi Engineering Manager Divisi IT Manager Jaringan Listrik

Fungsi Organisasi Aktivitas Manajemen Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir Sumber Legitimasi Standart Pelaksanaan Sumber Motivasi Aktivitas Manajemen Pengumpulan Data Integrasi dan Pengujian Penyimpanan Keamanan

Hubungan Aktivitas Manajemen dan Fungsi Organisasi Pemeliharaan Pengambilan Hubungan Aktivitas Manajemen dan Fungsi Organisasi Rantai supply adalah pendekatan antar fungsi untuk mengatur pergerakanmaterial mentah ke dalam sebuah organisasidan pergerakan dari barang jadi menuju konsumen akhir.

Fungsi – fungsi Manajemen Planning Accounting Organizing Controling

Planning ( Perencanaan ) Suatu hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya adalah rencana – rencana yang disusun oleh pengelola organisasi, seperti rencana kerja atau kegiatan. Teknis pelaksanaannya biasa dilakukan melalui rapat kerja. 2. Organizing ( Pengaturan ) Dalam hal pengaturan, ada beberapa unsur yang perlu diperhatikan, diantaranya adalah sebagai berikut : I.) Struktur Organisasi II.) Job Description III.) Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi

3. Accounting ( Pelaporan ) Merupakan unsur wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan sikap rasa tanggung jawab dari pengurus anggotanya ataupun kepada struktur yang ada diatasnya. Wujud kongkrit dari pelaporan ini antara lain adalah Progres Report (laporan pengembangan kegiatan) atau laporan pertanggung jawaban. 4. Controling ( Pengawasan ) Mengontrol secara keseluruhan aktifitas (kegiatan) organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran.

Semoga presentasi ini bermanfaat dan Terima Kasih ‘Good Luck’