PERENCANAAN PEMBIAYAAN PROYEK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI
Advertisements

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
MEKANISME PENYALURAN BEASISWA UNGGULAN
TENTANG PENYELESAIAN TAGIHAN ATAS BEBAN APBN PADA SATUAN KERJA
Merencanakan usualan NCL Proyek
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN
MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK
Subdit Pengembangan Profesi-Dit.Sistem Perbendaharaan
SIKLUS POKOK SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
SERASI sistem perencanaan dan evaluasi soegeng rahadhy.
DASAR HUKUM Dasar hukum Adminitrasi Keuangan Institut Pertanian Bogor mengikuti peraturan yang berlaku, sbb: 1. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 134/PMK.06/2005.
SERASI 2013 OLEH : BIRO PERENCANAAN.
D I V I S I P E M B A N G U N A N & P 2 L
Pada Kontrak Lumpsum Fixed Price
2012. PERANAN DAN TUGAS PEMILIK PROYEK
BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN JURUSAN: EKONOMI PEMBANGUNAN
Manajemen Pengadaan Proyek
Perancangan Sistem Informasi
Project Procurement Management
ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
PERANAN DAN TUGAS PEMILIK PROYEK
Administrasi Kontrak Pertemuan 08
SISTEM INFORMASI PENJUALAN-PEMBELIAN RACING PARTS DAN LAYANAN MODIFIKASI PADA CHEMONK MODIFIED SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi syarat kelulusan pada Program.
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 10 -
PERNYATAAN STANDART AKUNTANSI KEUANGAN No 104
Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Global Informatika Multi Data Palembang BAB XII MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK.
PENGADAAN BARANG/JASA
LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK
PENGELOLAAN PELATIHAN TIDAK BERGELAR & MONITORING DAN EVALUASI
STRUKTUR ORGANISASI PROYEK
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
SOSIALISASI PERDIRJEN NO 44/PB/2016 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN DAN PENERIMAAN NEGARA PADA AKHIR TAHUN 2016.
UNSUR-UNSUR PROYEK Pihak-pihak yang Terlibat dalam Pekerjaan/Proyek Konstruksi : Peran Pemilik (Owner) Peran Konsultan (Engineer) Peran Kontraktor (Contractor)
E-Delivery edelivery.surabaya.go.id.
PIUTANG ISTISHNA.
Manajemen Aktiva Lancar Perusahaan Multinasional
PETTY CASH.
PERATURAN MENTERI KEUANGAN (PMK)
PENGADAAN BARANG/JASA JALUR UNIT KERJA (P3MI & PENELITIAN)
Bab 11 KAS.
AKUNTANSI KOPERASI a JUNAIDI, SE
Pendahuluan. Undang-Undang Nomor 17 Tahun2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendahaan Negara. Mencerminkan Perubahan.
PIUTANG ISTISHNA.
SEKILAS PROFIL RSUD TABANAN BALI
Manajemen Proyek Terintegrasi
Mekanisme Pembayaran atas Pelaksanaan APBN dan APBD
FASILITAS PENGELUARAN BARANG
BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN JURUSAN: EKONOMI PEMBANGUNAN
TATA CARA PENATAUSAHAAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA DANA KAPITASI JKN PADA FKTP.
Bab 10 sistem akuntansi utang
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
ANJAK PIUTANG.
PENGADAAN BARANG/JASA
PENGENDALIAN LIKUIDITAS
Akuntansi Salam 9/17/2018.
KELAS XI IPS OLEH : HALIZA, S.Pd SMAN 15 BOMBANA BAB VII PENCATATAN AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN JASA.
Manajemen Pengadaan Proyek
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJUALAN ONLINE JERSEY SEPAK BOLA BERBASIS WEB DI FUTBOLSTUFF SHOP BANDUNG BENNY FASCO PANJAITAN PROGRAM STUDI.
(PPLN, PANTARLIH LN DAN KPPSLN)
SESI XI MSDM DAN KOMUNIKASI PROYEK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA KOMUNIKASI DAN LAPOEAN PROYEK DR. IR. H. TJIPTOGORO DINARJO SOEHARI, MM PROGRAM STUDI.
SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN BARANG DI CV.WIRANTY
PROSES PEMBAYARAN. ALUR PEMBUATAN SPK/PO PENAWARAN PEKERJAAN SELEKSI DAN NEGOSIASI PEMBUATAN SPK PERMINTAAN PEMBELIAN PENCARIAN BARANG PENAWARAN SELEKSI.
ADMINISTRASI PROYEK. PROSENTASE PENILAIAN 1.ABSEN: 10 % 2.TUGAS: 30 % 3.UTS : 25 % 4.UAS: 35 %
SOSIALISASI PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN HIBAH DAMAS PENGEMBANGAN MATA KULIAH BERBASIS IT FK-KMK UGM TAHUN 2019.
Mayang Saroiyaroh Siklus Hidup Proyek. Siklus hidup proyek suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah proyek direncanakan,
Program aplikasi ini digunakan untuk pengelolaan keuangan daerah secara terintegrasi, meliputi penganggaran, penatausahaan, akuntansi dan pelaporannya.
GAMBARAN UMUM PERMENDAGRI NOMOR 13 TAHUN 2006 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH.
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA ENERGI DIREKTORAT PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA DIREKTUR JENDERAL PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN.
Transcript presentasi:

PERENCANAAN PEMBIAYAAN PROYEK Penjelasan Umum. 1. Perencanaan pembiayaan diperlukan untuk memudahkan pembiayaan dalam suatu proyek, terutama yang menggunakan fasilitas KMK, SKBDN & SCF , monitoring dan pelaporan biaya dalam suatu proyek. Perencanaan Pembiayaan adalah salah satu media komunikasi antara proyek, Cabang dan DVO. Sedangkan di internal proyek sangat membantu kerja SAM & SEM dalam mengelola proyek, terutama menentukan pembiayaan, penjurnalan, pembayaran, dan monitoringnya. 2. Perlunya perencanaan biaya dikarenakan : Ke depan semua pengadaan barang/jasa diharapkan melalui KMK ,SKBDN & SCF saja. SPM hanya untuk BTL saja.

Merencanakan Pembiayaan. 1. Setelah Team Proyek membuat RAPK, SEM/CM memilah dan menentukan item pekerjaan yang akan dibiayai. Item-2 Pekerjaan tersebut dikelompokan untuk menentukan sistem pembiayaan Pengadaan barang dan Pengadaan Jasa. 2. Item - item pengadaan tersebut dikumpulkan berdasarkan fasilitas pembiayaannya. Saat ini Perusahaan mempunyai 4 fasilitas pembiayaan yaitu : Reguler/SPM, KMK,SKBDN & SCF. 3. Dari tabulasi tersebut akan didapatkan total jumlah kebutuhan masing-masing pembiayaan : SPM/KMK/SKBDN/SCF. 4. Data-data pembiayaan SPM/KMK/SKBDN/SCF menjadi dasar DVO untuk menerbitkan usulan pembiayaan ke DVK.

PELAKSANAAN PEMBIAYAAN PROYEK Melaksanakan Pembiayaan Mengirimkan rencana pembiayaan suplier dan subkontraktor Ke DVO. Mengajukan seleksi & negosiasi supllier/kontak agent/subkontraktor ke DVO untuk persetujuan sebelum kontrak dibuat. Membuat kontrak : SPJB untuk supllier, SPB untuk Sub-kontraktor . DVO memproses usulan pembiayaan sesuai rencana dengan melampirkan SPJB untuk Supplier dan SPB untuk Sub Kontraktor. Proyek memonitor posisi usulan pembiayaan.

- Monitoring Pembiayaan dan Administrasi Pembiayaan Menyiapkan administrasi pembayaran dan pencairan dari pembiayaan, termasuk penjurnalan biaya diakuntansi. Memonitor adminitrasi pembayaran dan pencairan dari pembiayaan, mulai dari proyek sampai cair oleh suplier/subkontraktor.

Manfaat Perencanaan Biaya & Evaluasi Manfaat adanya perencanaan pembiayaan. Memudahkan dalam proses pembiayaan suatu proyek dan mempermudah komunikasi antara Tim Proyek, Cabang,DVO serta Suplier/Sub kontraktor. Memudahkan monitoring pembiayaan & realisasinya . Bagi Tim proyek, mengurangi pekerjaan di akhir proyek/saat proyek selesai. Adanya financial value : bagi PP ( Cash to cash cycle time lebih bagus) dan Suplier/subkontraktor kepastian pembayaran.

Evaluasi Pembiayaan. Evaluasi dilakukan terhadap efektifitas pembiayaan terhadap BPP proyek. Evaluasi terhadap kinerja internal PP dan kinerja REKANAN ( Suplier & Subkontraktor).

TABEL RENCANA PEMBIAYAAN Dari RAPK proyek : dicari item Pek. Yg akan dibiayai ( SKBDN/ KMK) Manfaat : 1. Mempermudah mengelolah pembiayaan proyek. 2. Mempermudah monitoring pembiayaan. 3. Meringankan pekerjaan setelah proyek selesai

Permintaan Pembiayaan FLOW PEMBIAYAAN PROYEK DVO DVK BANK No CEK PROSES Yes / No RC/ RAPK Yes Permintaan Pembiayaan SPM/ KMK/ SKBDN/SCF Adm & Dok Approved : Surat Ke Bank Usulan ke DVK Rencana