Oleh : Desi Sutantri 1013024029 Dhany Marshella 1013024031 Eliyana Putri 1013024033 Ervin Hidayat 1013024034.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
Advertisements

Fungsi Penyimpanan, Penyaluran dan Pemeliharaan Logistik
Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012.
PENGELOLAAN LAYANAN BIMBINGAN
PENGERTIAN DAN KONSEP DASAR ADMINISTRASI PENDIDIKAN
3D BLOCKS UU RI No. 20/2003 Ps. 29 Ayat 1, menyebutkan tugas tenaga kependidikan melaksanakan: 1. Administrasi Pengelolaan Pengembangan Pengawasan Pelayanan.
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 19 Tahun 2007
BKSekolah Luar Sekolah  Sekolah merupakan lembaga formal untuk menyelenggarakan pendidikan  Dalam kelembagaan sekolah ada sejumlah bidang kegiatan.
Mata Kuliah: Administrasi Organisasi Pendidikan Jasmani SKS: 2 SKS OLEH: FATHAN NURCAHYO, M. Or Deskripsi MK: Kompetensi Dasar MK: Dengan memahami administrasi.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
PELATIHAN MASYARAKAT PNPM-R2PN TAHUN
Manajemen dan Administrasi
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PROF.
Kuliah Pertemuan 3 Manajemen Logistik Obat
PERENCANAAN PROGRAM EKSTRAKURIKULER OLAHRAGA
Penerimaan &Penyimpanan
STRATEGI PENYIAPAN DAN PELAKSANAAN LOMBA GUGUS OLEH: SUTANTO HABSI
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Perencanaan Pengadaan
Sumber Daya Kesehatan Arif Kurniawan.
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
MANAJEMEN MATERIIL Disampaikan oleh : Parsiyo, S.IP. MM.
MANAJEMEN SARANA DAN PRASARANA SEKOLAH
LATAR BELAKANG Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya (fundamental human rights). Membangun.
PROGRAM KERJA BIDANG TATA USAHA TAHUN ANGGARAN 2014
AUDIT INTERNAL Tujuan Program Audit
Hubungan Manajemen Rekod dengan Bidang Lain
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
MANAJEMEN SARANA DAN PRASARANA
POKOK PEMBAHASAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
MATERI SOSIALISASI RANCANGAN PERATURAN MENTERI
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SARPRAS Dr. RATNAWATI SUSANTO, M.M., M.Pd
Manajemen Pendidikan BAB 9 Manajemen Sekolah
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
Manajemen Perpustakaan dan Organisasi Lembaga
Perencanaan Sumber Daya Manusia (PNS)
Manajemen Pergudangan
TUJUH PILAR MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH PERTEMUAN 3
PROPOSAL CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILTY)
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
TATA LAKSANA PENILAIAN POTENSI KEPEMIMPINAN (PPK)
MANAJEMEN TATA USAHA SEKOLAH
Nelly Wedyawati, S.Si, M.Pd
Desain Pembelajaran KTSP.
Inventarisasi BRILLIAN ROSY S.PD., M.PD.
Pengelolaan Sekolah Efektif
PENGELOLAAN SATUAN PENDIDIKAN
PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA DAERAH (APBD)
TELEKOMUNIKASI INDONESIA (WITEL) LAMPUNG
PENGAWASAN BIAYA DALAM PMB
Administrasi dan Manajemen Pendidikan (Definisi, Fungsi, dan Ruang Lingkup) Mata kuliah : Dasar-dasar Administrasi dan Manajemen Pendidikan Dosen Pengampu.
MODEL-MODEL PSB OLEH: ELCE PURWANDARI.
Pengertian Pengelolaan Keuangan Pendidikan
MANEJEMEN SUMBERDAYA ( BIAYA DAN SARANA PRASARANA) LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM Dosen Pengampu: Afiful Ikhwan, M. Pd.i Ahmad.
KELOMPOK I Sutra Dwi Sari Nurahmi ( ) ( )
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
KOMPETENSI TENAGA ADMINTRASI SEKOLAH DISAJIKAN DRS. H. NGADIMIN SALEH, M.Si TIM PENGEMBANG KURIKULUM DISDIK KALSEL.
Penerimaan &Penyimpanan
Materi Elemen Kompetensi 4
Modul Otomatisasi Tata Kelola Sarana dan Prasarana
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
MAKALAH MENINGKATKAN PERANAN STAF SEKRETARIAT DEWAN
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
CROSS CUTTING 2018 Strategi Kebijakan : 1. Menurunkan Jumlah
MANAJEMEN SARANA DAN PRASARANA
MANAJEMEN SEKOLAH DI SUSUN OLEH : KOKOM KOMARIAH.
PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA PENDIDIKAN Oleh, RENI MARLIANI KELAS IPA 1 SEMESTER VII.
Disajikan oleh. KOMAR HIDAYAT
Transcript presentasi:

Oleh : Desi Sutantri Dhany Marshella Eliyana Putri Ervin Hidayat

Latar Belakang

Ruang Lingkup Administrasi Sarana PrasaranaProses-proses Manajemen Sarana Prasarana Hubungan Sarana dan Prasarana dengan Program Pengajaran Tanggung Jawab Kepala Sekolah dan Kaitannya Pengurusan dan Prosedur Sara-Prasarana Pengadaan dan Pendistribusian Sarana Prasarana Sekolah

Secara sederhana, manajemen sarana prasarana sekolah dapat didefinisikan sebagai proses kerja pendayagunaan semua perlengkapan pendidikan secara efektif dan efisien. Perlengkapan sekolah, atau juga sering disebut dengan fasilitas sekolah, dapat dapat di kelompokan menjadi sarana pendidikan dan prasarana pendidikan

Prinsip pencapaian tujuan Prinsip efisiensi Prinsip administratif Prinsip kejelasan tanggung jawab Prinsip kekohesifan

Stoops dan Johnson (1967) pernah menggungkapkan bahwa langkah- langkah manajemen sarana prasarana pendidikan itu meliputi analisis kebutuhan, analisis anggaran, seleksi, penetapan kebutuhan, pembelian, penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pemakaian, inventarisasi dan pemeliharaan pakar manajemen pendidikan lainnya menyimpulkan bahwa manajemen sarana prasarana pendidikan disekolah itu meliputi analisis dan penyusunan kebutuhan, pengadaan, penyaluran, pemakaian dan pemeliharaan, inventarisasi dan penghapusan.

Titik berat dalam hal ini adalah kepada belajar yang di kaitkan dengan masalah-masalah dan kebutuhan serta kegunaan hasil belajar nanti di dalam kehidupannya. Karena penyediaan saran pendidikan di suatu sekolah haruslah di sesuaikan dengan kebutuhan anak didik serta kegunaan hasilnya di masa-masa mendatang.

Menyimpan dan mendistribusikan Mempersiapkan perkiraan tahunan Pendistribusian peralatan dan perlengkapan pengajaran ini harus berada dalam tanggungjawab salah seorang anggota staf yang di tunjuk. Karena pelaksanaan tanggungjawab ini hanya bersifat ketatausahaan maka kurang tepat jika kepala sekolah atau sendiri yang langsung melaksanakannya. Yang paling tepat adalah pegawai tata usaha. Kebijaksanaan pendistribusian ini hendaklah di tekankan kepada prinsip efisien dan pleksibilitas, maksudnya bila di perlukan sewaktu-waktu segara dapat di sediakan.

TERIMA KASIH