VS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Advertisements

Business Proposal.
PASAR.
PEMILIHAN STRATEGI BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
E - COMMERCE Dosen: Fenni Supriadi, SE.,MM
ANALISIS SWOT.
KHOIRUNNISA DIAH PARWITASARI /3EA01
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN JASA JARINGAN Daud Prasetyo
CANIS SHOP CHOCO SWEET CAKE By : Nisful Laili No :
PUBLIC RELATION DAN HUMAN RELATION.
 Sebuah usaha untuk mendapatkan informasi tentang ekonomi bisnis.
TECHNOPRENEURSHIP.
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
EFEKTIVITAS IKLAN DAN PERSEPSI PEMIRSA TELEVISI
ANALISIS SWOT DALAM PERSPEKTIF KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING
Presentasi Pengantar Bisnis
PELUANG PASAR BISNIS TELEVISI
KEWIRASWASTAAN DAN PERENCANAAN BISNIS
PENGANTAR BISNIS DISUSUN OLEH : 1. Danur Ramadhani ( ) 2. Menik Tri Wahyuni ( ) 3. Himza Fadhilah Putri Wulandari ( ) Dosen Pembimbing.
TAHAP III - MARKETING OBJECTIVE
MENGENALI PESAING.
STRATEGI PROMOSI PENJUALAN PRODUK ELEKTRONIK DAN
TECHNOPRENEURSHIP.
Analisis Manajemen Stretegik
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
Program Pascasarjana Magister Manajemen
ASIK PADA PT TELKOMSEL Tbk Cabang BANDAR LAMPUNG
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
PASAR.
MENGHADAPI PERSAINGAN A. DEFINISI : Menggambarkan peran
PT. TIPHONE MOBILE INDONESIA
Pengampu: Muhammad Chodzirin,M.Kom
ANALISIS SWOT.
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
by.: Ibnu yanuar iswantoro
Sabtu, 23 Juni 2012 STIE DEWANTARA
STRATEGI KOMPETITIF.
Analisis Pesaing R3H Junianti Agni Rizkia Susi Nurhayati
Analisis SWOT Analisis kondisi internal + eksternal individu / organisasi sbg dasar untuk merancang strategi kerja maupuan program kerja. Terfokus pada.
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
Analisa Pesaing Analisa Pesaing
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
ANALISIS SWOT.
PENGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DAN PROMOSI
ABSTRAK PERSEPSI KONSUMEN TERHADAP PERANAN DIGITAL MARKETING
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
PT. EAGLE INDO PHARMA. DISUSUN OLEH : Lia Amaliah Maesaroh Muhammad Aldito Muthokharoh Ikhfa Naila Sa’adah Nanda Dwi MA.
PERENCANAAN EVENT.
Pemahaman Perilaku Konsumen sebagai Dasar Pengembangan Strategi
TELKOMSEL Tbk CABANG BANDAR LAMPUNG
MENILAI DIRI SENDIRI SEBAGAI WIRAUSAHAWAN
Etika menurut Wikipedia bahasa Indonesia, berasal dari bahasa Yunani Kuno "ethikos", berarti "timbul dari kebiasaan" yang merupakan cabang utama filsafat.
ANALISA SWOT PERKEMBANGAN PARIWISATA INDONESIA
USAHA BAJU DISTRO ONLINE
Memasarkan Media Massa
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
MEMASARKAN PERGURUAN TINGGI DR. IR. EDDY SOERYANTO SOEGOTO 5/20/
ANALISIS SWOT PADA MASJID BAITUL AL - UKHNAH. Definisi Analisa SWOT Analisis SWOT adalah bentuk analisis di dalam management perusahaan atau di dalam.
Prakarya dan Kewirausahaan
DASAR PEMROGRAMAN File.
MENGAPA PELAYANAN KEPADA KONSUMEN HARUS BAIK
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT. Apa Itu Analisis SWOT ? Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil.
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
Transcript presentasi:

VS

MANAJEMEN KONFLIK

Nama Kelompok:. 1. Nunung restiani. (125100301111025). 2 Nama Kelompok: 1. Nunung restiani (125100301111025) 2. Liza Andriani R. (125100301111027) 3. Saiful Arif (125100301111029) 4. M. Mahrus Aula (125100301111031) 5. Alifa Fitryana (125100301111033) 6. Sepwika Angga P. (125100301111035) 7. Ikhsan Alinudin (125100301111037)

Apa yang dimaksud?? KONFLIK??

Apa yang dimaksud?? MANAJEMEN KONFLIK??

VS

Analisa SWOT pada PT. XL Axiata Tbk. 1. Strength (Kekuatan) Kekuatan XL XL secara terus menerus mencari tempat dimana dapat melakukan praktek yang terbaik dalam menjalankan bisnis. 2. Weakness (Kelemahan) Kelemahan XL Berlakunya syarat-syarat tertentu dalam promosi peoduknya.

Analisa SWOT pada PT. XL Axiata Tbk. 3. Oppurtunities (Kesempatan) Peluang bagi XL besarnya pasar domestik yang belum tergarap, terutama di daerah – daerah 4. Threat (Ancaman) Ancaman bagi XL Banyak masuknya pendatang baru dalam dunia operator selular di Indonesia.

Analisa SWOT pada PT. Telkomsel 1. Strenght (kekuatan) : Market Share Produk Telkomsel merupakan operator telekomunikasi selular dengan market share terbesar di Indonesia. 2. Weekness(kekurangan): Kekurangan utama Telkomsel terletak pada mahalnya tarif.

Analisa SWOT pada PT. Telkomsel 3. Opportunies(peluang) : Dapat dengan mudah menarik pelanggan karena merupakan operator seluler pertama di Indonesia. 4. Threat (Ancaman) : Seiring dengan perkembangan teknologi maka semakin banyak operator seluler yang meluncurkan produk barunya.

Kini perang 2 kartu yang sudah ternama ini kian meruncing dan langsung tak tanggung-tanggung menyindir satu sama lain secara vulgar. Bintang iklan yang jadi kontroversi itu adalah SULE, pelawak yang sekarang sedang naik daun. Awalnya Sule adalah bintang iklan XL. Di XL, Sule bermain satu frame dengan bintang cilik Baim dan Putri Titian.

Iklan tersebut dibalas oleh TELKOMSEL dengan meluncurkan iklan kartu AS. Awalnya, bintang iklannya bukan sule, tapi di iklan tersebut membalas iklan XL dengan kata-katanya yang kurang lebih berbunyi seperti ini, “makanya, jangan mau diboongin anak kecil..!!!” Di iklan tersebut, Sule menyatakan kepada pers bahwa dia sudah tobat. Sule sekarang memakai kartu AS yang katanya murahnya dari awal, jujur. Sule juga berkata bahwa dia kapok diboongin anak kecil sambil tertawa dengan nada mengejek.

Konflik yang terjadi pada cuplikan iklan antara perusahaan PT Konflik yang terjadi pada cuplikan iklan antara perusahaan PT.XL Axiata Tbk dengan PT. Telkomsel termasuk didalam konflik antar organisasi/perusahaan dan persaingan produk dimana didalamnya terjadi persaingan dalam penetapan harga dan feature yang ditawarkan oleh kedua belah pihak.

Perang iklan antar operator sebenarnya sudah lama terjadi Perang iklan antar operator sebenarnya sudah lama terjadi. Namun pada perang iklan yang satu ini, tergolong parah. Biasanya, tidak ada bintang iklan yang pindah ke produk kompetitor selama jangka waktu kurang dari 6 bulan. Namun pada kasus ini, saat penayangan iklan XL masih diputar di Televisi, sudah ada iklan lain yang “menjatuhkan” iklan lain dengan menggunakan bintang iklan yang sama.

Analisa Konflik Konflik antara XL dan Telkomsel termasuk ke dalam persaingan merk, dimana didalamnya terjadi persaingan dalam penetapan harga, feature yang ditawarkan dan yang paling kentara adalah pada persaingan iklan. Berkali-kali dapat dilihat pada iklan-iklan kartu XL dan kartu as/simpati (Telkomsel) saling menjatuhkan dengan cara saling memurahkan tarif sendiri.

Alternatif Solusi Dalam kasus yang terjadi antara PT. XL Axiata dan PT. Telkomsel ini alternative solusinya yaitu dengan cara kompromi dan akomodasi. Karena kedua pihak sama-sama kuat. Selain itu provider XL dan AS sama-sama banyak peminat dengan masing-masing kategori umur, profesi yang berbeda-beda. Kedua pihak sama-sama saling ingin menjatuhkan satu sama lain melalui iklan yang mereka tayangkan di televisi maupun sosial media lainnya.

KESIMPULAN????