Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Advertisements

MANAJEMEN PENYELIAAN OLEH: SRY ROSITA, SE, MM.
Dodi Setiawan Riatmaja
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
MANAJEMEN DAN MANAJER (Secara umum manajer berarti setiap orang yang mempunyai tanggung jawab) Tingkatan Manajemen : Tingkatan manajemen dalam suatu organisasi.
Gambaran umum perbankan
EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
Evolusi Teori Manajemen
Evolusi Teori Manajemen
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Otoritas dan Pendelegasian Wewenang Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
General Management Introduction M-1.
Introduction to management M-3
Seri Asas Asas Manajemen : Apa itu Manajer ?
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Koordinasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.
PENGERTIAN MANAJEMEN.
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
MANAJEMEN Manajemen/Meika/2010.
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
Doris Febriyanti, M.Si PENGANTAR MANAJEMEN Doris Febriyanti, M.Si
PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
BAB 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
DASAR-DASAR MANAJEMEN
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Manajemen Umum By : Nur Alam MN, SE.
Mengelola perusahaan bisnis
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
Tingkatan Manajemen.
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Presentasi Pengantar Manajemen
Konsep Dasar Manajemen
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
DASAR - DASAR MANAJEMEN
PENGELOLAAN BISNIS By BRITAMA (Rita, Tri Maryati, Meika)
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Kerjakan sesuai dengan yang Sdr ketahui
Dasar Dasar Manajemen KELOMPOK 3 Anggota : 1. Muh. Teladan (014) 2
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Tatap Muka 1.
PENGANTAR MANAJEMEN Dalam praktek, manajemen DIBUTUHKAN dimana saja ! orang – orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai suatu tujuan.
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Otoritas dan Pendelegasian Wewenang
Manager dan Pengelolaannya
TATAP MUKA KE : 3 MANAJEMEN & MANAJER.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manager dan Pengelolaannya
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Transcript presentasi:

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom

Manajemen Umum2 Pengertian Manajemen  Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan pekerja anggota organisasi, dan menggunakan semua sumberdaya untuk mencapai tujuan organsasi yang sudah ditetapkan.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum3 Pengertian Manajemen  Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara-cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumberdaya organisasi.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum4 Proses Manajemen

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum5 Fungsi-Fungsi Manajemen  Perencanaan Fungsi manajemen yang berhubungan dengan penentuan tujuan yang ingin diraih oleh organisasi dan penetapan tugas dan alokasi sumberdaya untuk mencapai tujuan tersebut.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum6 Fungsi-Fungsi Manajemen  Pengorganisasian Fungsi manajemen yang berkaitan dengan penetapan dan pengelompokkan tugas ke dalam departemen dan pengalokasian sumberdaya ke berbagai departemen.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum7 Fungsi-Fungsi Manajemen  Kepemimpinan Fungsi manajemen yang melibatkan penggunaan pengaruh untuk memotivasi karyawan meraih sasaran organisasi.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum8 Fungsi-Fungsi Manajemen PPengendalian Fungsi manajemen yang berhubungan dengan pemantauan aktivitas karyawan, menjaga organisasi agar tetap berjalan ke arah pencapaian sasarannya, dan membuat koreksi jika diperlukan.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum9 Organisasi & Kebutuhan Akan Manajemen 1.Organisasi (organization) 2.Tujuan atau sasaran (goal) 3.Manajemen (management) 4.Manajer (manager).

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum10 Mengapa Organisasi Diperlukan

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum11 Apa yang Dikerjakan Oleh Manajer 1.Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain 2.Manajer bertanggung jawab dan bertanggung gugat 3.Manajer menyelaraskan tujuan yang saling bertentangan dan menentukan prioritas 4.Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum12 Apa yang Dikerjakan Oleh Manajer 5.Manajer adalah politikus 6.Manajer adalah diplomat 7.Manajer merupakan simbol 8.Manajer mengambil keputusan yang sukar.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum13 Peran Manajer  Peran informasional  Peran interpersonal  Peran pengambil keputusan.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum14 Jenis/Tipe Manajer  Manajer berdasarkan tingkatan manajemen  Manajer berdasarkan fungsional dan umum.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum15 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum16 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen  Manajer Puncak Manajer yang bertanggung jawab terhadap organisasi secara keseluruhan.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum17 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen  Manajer Menengah atau Madya Manajer yang bekerja pada level menengah organisasi dan bertanggung jawab terhadap departemen tertentu.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum18 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen  Manajer Lini Pertama Manajer yang bertanggung jawab secara langsung terhadap produksi barang dan jasa.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum19 Manajer Berdasarkan Fungsional dan Umum  Manajer Fungsional (Functional Managers) Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola sebuah departemen fungsional dan mencakup karyawan yang memiliki pelatihan dan keahlian yang sama.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum20 Manajer Berdasarkan Fungsional dan Umum  Manajer umum (General Managers) Manajer yang bertanggung jawab mengelola beberapa departemen yang mengerjakan fungsi-fungsi yang berbeda.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum21 Keterampilan Manajemen

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum22 Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi  Manajemen sebagai seni Karena memerlukan 3 unsur: pandangan si seniman, pengetahuan teknis, komunikasi yang berhasil (Henry M. Boettinger).

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum23 Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi  Manajemen Sebagai Ilmu Berupaya secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana orang-orang bekerja sama guna mencapai tujuan dan menjadikan kerja sama berguna bagi sesama (Luther Gulick).

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum24 Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi  Manajemen Sebagai Profesi Karena alasan: (1) berdasarkan keputusan pada prinsip-prinsip umum (2) mencapai status profesional melalui prestasi (3) harus tunduk pada kode etik yang melindungi kliennya (Edgar H. Schein).

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum25 Kinerja Organisasi

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum26 Kinerja Organisasi  Efisiensi Pemakaian sumberdaya seminimal mungkin untuk meraih output dalam jumlah tertentu.  Efektif Seberapa jauh organisasi mencapai sasaran yang ditetapkan.