LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Penarikan SDM (Rekruitmen)
Advertisements

Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
PENGERTIAN Simamora (1997):  Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan.
Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
Manajemen Sumberdaya Manusia
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
ANALISIS JABATAN Sifat analisis jabatan
Penyusunan Personalian
IV. Faktor-faktor Lain • Pasar tenaga kerja • Prestasi kerja
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S.( ) Herdiana Candrika M.( )
PENYUSUNAN PERSONALIA
KOMPENSASI Kompensasi merupakan hal yang penting, yang merupakan dorongan atau motivasi utama seseorang karyawan untuk bekerja. Kompensasi ditetapkan berdasarkan.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN
MENGELOLA PERBEDAAN “MENUMBUHKAN POTENSI SETIAP KARYAWAN”
Pertemuan 3 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Praktek-Praktek SDM.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENARIKAN TENAGA KERJA
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI, KOMPETENSI KARYAWAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEMAMPUAN INOVASI KARYAWAN SERTA IMPLIKASINYA PADA.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Tunjangan/ Allowance adalah segala pembayarantambahan oleh pengusaha
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pertemuan 10 Seleksi, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan
MATERI KE-3 REKRUTMEN DAN SELEKSI
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
KOMPENSASI Kompensasi merupakan hal yang penting, yang merupakan dorongan atau motivasi utama seseorang karyawan untuk bekerja. Kompensasi ditetapkan berdasarkan.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Sistem informasi personalia
ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI
IMPLEMENTASI PERENCANAAN SDM
Tugas Pra UTS (70%) Bentuk kelompok max 5 orang
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT
DIMENSI PEMBANGUNAN SDM
Laporan magang ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts.
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Manajemen Sumber Daya Manusia
REKRUTMEN STRATEGI KELOMPOK 2 YOLLANDA (A1D515031)
SURVEY FUNGSI REKRUITMEN DARI PROSES REKRUITMENTKASIR PADA INDOMART
BAB 12 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
\.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT
TUNTUTAN KENAIKAN UPAH MINIMUM
PENYEDIAAN KETENAGAAN KESEHATAN
Prodi Magister Keperawatan
PERAN MANAJEMEN DALAM AGRIBISNIS
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Audit Sumber Daya Manusia
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA : Perekrutan
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
Transcript presentasi:

Oleh : Bambang Aji Seto 0911033029-103 LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. BISI INTERNASIONAL Tbk. KEDIRI Oleh : Bambang Aji Seto 0911033029-103

Kelompok 2 Deby Widia S 125100300111011 Galanta Obsetio 125100300111009 Zahra Khoirunnisa 1251003001110 Aldi Nazar 125100300111013 Inti Milasari 125100300111015

Kelompok 2 Maretha Yosephine 125100300111025 Eka Prastya 125100300111023 Candra A. H 125100300111027 Dian Ardifah 125100300111031

Profil Perusahaan PT. BISI Internasional Tbk. Berkantor pusat di Jalan Raya Surabaya-Mojokerto km 19, Taman, Sidoarjo, Jawa Timur. Untuk kegiatan produksi dan proses berlokasi di Desa Sumberagung Kec. Plosoklaten dan Desa Tulungrejo Kec. Pare Kab. Kediri, Jawa Timur.

Visi Menyediakan pangan untuk dunia yang sedang berkembang. Menyediakan produk-produk status teknologi dan pelayanan yang inovatif untuk membantu petani dalam rangka peningkatan produktivitasnya akan pangan, pakan, energi, dan serat. Misi

Pengadaan Tenaga Kerja Proses pemilihan tenaga kerja PT. BISI Internasional Tbk. diawali dengan pengumpulan surat lamaran selanjutnya proses penerimaan karyawan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. Pemilihan (seleksi) calon karyawan melalui beberapa tahapan uji coba yang disesuaikan dengan tuntutan, spesifikasi, pekerjaan/jabatan yang akan ditugaskan kepadanya.

Faktor umum pertimbangan dalam perekrutan tenaga kerja diantaranya : Faktor kesehatan (fisik maupun psikis) Latar belakang pendidikan Pengalaman kerja dan organisasi

Ketenagakerjaan PT. BISI Internasional Tbk. Berusaha meningkatkan kualitas dan keahlian tenaga kerja dengan memberikan program pendidikan dan pelatihan. PT BISI Internasional Tbk. Mengirimkan beberapa karyawan terbaik untuk belajar di luar negeri.

Evaluasi Pra-pelatihan Sebelum pelatihan diadakan evaluasi pra pelatihan yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi permasalahan yang dihadapi oleh karyawan sehubung dengan pelatihan yang akan dilaksanakan. Hal ini bertujuan untuk dapat mengetahui motivasi karyawan untuk mengembangkan diri, kemampuan, dan jangkauan kerja melalui pelatihan yang akan diikuti.

PELATIHAN Pelatihan yang diberikan oleh PT. BISI Internasional Tbk. Dibagi menjadi 2 kelompok besar : Pelatihan pengetahuan produk dan pekerjaan bagi karyawan baru (magang). Pelatihan peningkatan kompetensi bagi staf yang sudah ada.

PT. BISI INTERNASIONAL Tbk. Fasilitas PT. BISI INTERNASIONAL Tbk. Perseroan telah memenuhi ketentuan upah minimum regional dari departmen tenaga kerja. Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek). Tunjangan pengobatan dan Tunjangan Hari Raya. Fasilitas kendaraan untuk level manajerial.

Kesejahteraan Karyawan PT. BISI Internasional Tbk. meyediakan pelayanan kesehatan yang memadai bagi para petani dan karyawan reguler beserta keluarga mereka yang berada di lokasi perusahaan, pendidikan yang memadai, serta manfaat sosial lain sebagai bagian dari langkah tanggung jawab sosial perusahaan.

Terima Kasih 39