Introduction to Information Technology Project Management

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
Advertisements

Manajemen Integrasi Proyek
Pengenalan Manajemen Proyek
Chapter 3: Studi Kasus : Kelompok Proses – Manajemen Proyek
Pengenalan Manajemen Proyek
Manajemen Risiko Strategi Risiko Reaktif & Proaktif
RENCANA PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK (RPPL)
Manajemen Proyek.
KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
Konsep Manajemen Proyek
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
THE PROJECT MANAGEMENT FRAMEWORK
Chapter 5: Manajemen Scope Proyek
ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
Project Management Prepared and delivered by Dr. Teguh Widodo
CHOIRU ZAÍN Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek.
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
Manajemen Ruang Lingkup
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
Project time management Cindy Alicia Sahara. Project Time Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan prosedur yang diperlukan agar.
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Pengelolaan Sistem Informasi
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Manajemen Mutu Proyek (Manajemen Kualitas)
Manajemen Ruang Lingkup Proyek
Project Management (Manajemen Proyek)
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Analisa Perancangan Berbasis Objek
Kerangka Dasar Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Project Scope Management
Manajemen Ruang Lingkup
5 change.
Pengenalan Manajemen Proyek
Pertemuan 1: Framework Proses.
INISIASI PROYEK & PERENCANAAN PROYEK
M0414 Analisa Sistem Informasi
Pengelolaan Proyek.
Pertemuan 2: Manajemen Integrasi.
Analisis Sebagai Project Manajer
Step Wise: an overview of
Pengenalan Manajemen Proyek
PENGANTAR.
1st Knowledge Area : Project Integration Management
Manajemen Proyek PERANGKAT LUNAK
Pengantar MPTI T. INFORMATIKA FST-UNRIYO Oleh : Fajar Y. Zebua.
INISIASI PROYEK & PERENCANAAN PROYEK. TAHAP PRE-INISIASI PROYEK Aktifitas saat pre-inisiasi proyek antara lain: –Menentukan batasan ruang lingkup, waktu,
REKAYASA PERANGKAT LUNAK (IF 1483)
Manajemen Proyek PERANGKAT LUNAK
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
PENGELOLAAN WAKTU PROYEK
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Pengenalan Manajemen Proyek
MERENCANAKAN MANAJEMEN STAKEHOLDER
Manajemen Resiko Proyek
4 plan.
BAB 6 dan 7 PERTEMUAN KE 3 20/09/2018.
BAB 4 DAN 5 PERTEMUAN 2 07/11/2018.
Manajemen Proyek
Manajemen Proyek
Manajemen Proyek
Pertemuan 1: Pengantar Manajemen Proyek Software.
Pertemuan 1: Pengantar Manajemen Proyek Software.
Manajemen Proyek
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
Manajemen Proyek
Manajemen Ruang Lingkup
Manajemen Proyek.
Transcript presentasi:

Introduction to Information Technology Project Management Pertemuan ke-1 Rabu, 5 September 2007 Jam 10.00 – 12.30, Ruang 304

What is Project ? suatu usaha/pekerjaan dalam waktu terbatas untuk membuat produk, jasa atau hasil yang unik Operasi : pekerjaan yang dilakukan dalam organisasi untuk mempertahankan bisnisnya

Project Attributes Tujuan yang unik Waktu terbatas Incremental Perlu sumberdaya dari berbagai area Ada pelanggan utama atau sponsor Faktor ketidakpastian

Project Constraints Scope Goal (Ruang-lingkup) Cost Goal (Biaya) Time Goal (Waktu) --Quality--

Management Suatu proses untuk mencapai tujuan tertentu secara sistematik yang mencakup perencanaan strategis, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien

What is Project Management ? Pengaplikasian pengetahuan, ketrampilan, peralatan dan teknik pada aktivitas-aktivitas untuk memenuhi kebutuhan suatu proyek

Why Information Technology (IT) Project Management ? Proyek-proyek IT punya catatan sangat buruk: (IT projects have a terrible track record) A 1995 Standish Group study (CHAOS) found that only 16.2% of IT projects were successful and over 31% were canceled before completion, costing over $81 B in the U.S. alone Kebutuhan akan proyek IT terus meningkat (The need for IT projects keeps increasing) In 2000, there were 300,000 new IT projects In 2001, over 500,000 new IT projects were started

Project Management Components (Process Groups) Initiating Planning Executing Controlling Closing

Project Stakeholders Sponsor Proyek Manajer Proyek Tim Proyek Staff Pendukung Supplier Opponent

Area Pengetahuan Inti dari Manajemen Proyek (Project Management Core Knowledge Areas) Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management

Area Pengetahuan Pembantu (Facilitating Knowledge Area) Project Human Resource Management Project Communication Management Project Risk Management Project Procurement Management Project Integration Management

Project Management Tools and Techniques (1) Knowledge Area Tools And Techniques Integration Management Stakeholder analysis, project charter, project review meeting Scope Management Scope statement, work breakdown, requirement analysis

Project Management Tools and Techniques (2) Knowledge Area Tools And Techniques Time Management Gantt Chart, Project Network Diagrams, Critical Path Analysis Cost Management Net Present Value, Return On Investment

Project Management Tools and Techniques (3) Knowledge Area Tools And Techniques Quality Management Quality Control Charts, Pareto Diagrams, Ishikawa Human Resource Management Motivation Techniques, Emphatic Listening, Team Building Exercises

Project Management Tools and Techniques (4) Knowledge Area Tools And Techniques Communication Management Communication Human Resource Management Motivation Techniques, Emphatic Listening, Team Building Exercises

Pertanyaan Review Perhatian: Untuk semua pertanyaan, jawab dengan menggunakan kata-kata anda sendiri !! Apa pengertian manajemen proyek (gunakan kata-kata anda sendiri)? Jelaskan komponen-komponen manajemen proyek ! Cari dan ceritakan singkat satu contoh nyata tentang proyek IT !!!