Pengelolaan Perubahan Dibawakan pada Musyawarah Nasional Muslim Information Technology Association ke-2 di Bogor, 8 Februari 2003 Oleh: Bayu Waspodo, SE,

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Definisi TI & SI serta Perannya Bagi Industri/Organisasi Prof. Kudang B. Seminar, MSc, PhD Ir. M. Solahudin, MS Bogor, 17 Februari 2010.
Advertisements

Perubahan dan Pengembangan Organisasi
PERTEMUAN 10 SRI HASTUTI HANDAYANI, M.SI, PSI. Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu : 1.Menjelaskan definisi Job Satisfaction.
PSIKOLOGI PENDIDIKAN Introduction-Perkenalan
Pengenalan Re-engineering
Information Systems, Organizations, and Strategy
Training, Learning, and Development Strategy
1 Pertemuan > > 2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat mendemonstrasikan cara, langkah dan metode.
15. Pengembangan Organisasi
TEORI ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
ANALISIS STRATEGIS: MENENTUKAN POTENSI MASA MENDATANG MODUL 6 PERT. 19 S/D 21.
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
Marketing Mix Price.
Family’s Power Structure Sintialinn SaktiG2B Nurul AzizatunnisaG2B
Pengembangan Strategi SI/TI
Leadership II By: Erry Yudhya Mulyani, M.Sc. Leader The leader: the person responsible for the productivity of the employee and the work group. A Leader:
1 PERENCANAAN STRATEJIK Pertemuan 4 Matakuliah: J0134/ Manajemen Strategik Tahun: 2006.
1 Pertemuan 8 Manusia dan hambatannya dalam penggunaan teknologi Matakuliah: H0472 / Konsep Sistem Informasi Tahun: 2006 Versi: 1.
LEADERSHIP  Kelompok 8 1. Dyah Ayudya P Dyah Ayu P.N Amalia Ilmi P Angga Prasetyo Halimatus.
SEMINAR HASIL PENELITIAN
MANUSIA DAN HAMBATANNYA DALAM PENGGUNAAN TEKNOLOGI Pertemuan-8 Mata Kuliah: CSS=113, Konsep Sistem Informasi Tahun Akademik: 2012/2013 Sasaran Pembelajaran.
Mata Kuliah: CSS-113, Konsep Sistem Informasi Tahun Akademik: 2012 / 2013 PEMILIHAN STRATEGI SISTEM INFORMASI YANG MENDUKUNG PERKEMBANGAN BISNIS Pertemuan-13.
1 Pertemuan 13 Pemilihan strategi sistem informasi yang mendukung perkembangan bisnis Matakuliah: H0472 / Konsep Sistem Informasi Tahun: 2006 Versi: 1.
{ Ethics Training. Formal Non Formal E-training (Computer Based) Off-the-Job On-the-Job Training Methods.
 Materi :  Understanding e-CRM Concept and Application  Buku Wajib & Sumber Materi :  Kalakota, Ravi & Marcia Robinson (2001). e-Business 2.0. Roadmap.
Porter’s 5 Forces & SWOT Analysis Fakultas Informatika - ITTelkom.
Accounting Information Systems: An Overview BAB 1 PERTEMUAN 1 -2 SIA-UMBY.
To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition
Sejarah perkembangan manajemen industri
Pertemuan 03 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
SISTEM INFORMASI KORPORAT
Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini
Accounting Information Systems: An Overview
Chapter 9 Customer Decision Processes Evaluation and Choice
Magister Management Program Universitas Komputer Indonesia
Analisis Kebijakan Publik
MANAGEMENT PRINCIPLES for HEALTH CARE SERVICES
PENGERTIAN TEKHNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
Evaluasi Pelatihan.
Presentasi oleh: Irvan dan Aryo.
Bab 5 Analisis Industri Dan Persaingan
Rancangan Tahapan Perkuliahan Sistem Informasi Manajemen- Perusahaan
Perilaku Pasca Pembelian ;
Audit Teknologi Informasi Pertemuan 11
Organizational Environment Analysis
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Chapter 15 Dita S. Rahayu Fawwaz A. Dienullah Organizational Change
Pertemuan 2 Customer Relationship Manajemen (CRM)
Introducing of Marketing & Customer Satisfaction
P.E.O.P.L. E ANNITA JANNAH SE MM STIE PASUNDAN.
Dasar-Dasar Sistem Informasi
MINGGU 7 RESISTENSI TERHADAP PERUBAHAN
MANAJEMEN STRATEJIK Strategic Management
Information Systems Department.
MANAJEMEN STRATEJIK Strategic Management
Don’t Forget to Avail the Timely Offers with Uber
E-business Dr. Vitri Tundjungsari, S.T., M.Sc.. E-business Text book: Colin Combe, Introduction to e-Business Management and Strategy, Elsevier: The Netherlands,
2 Organizational Strategy, Competitive Advantage, and Information Systems.
Team Dynamics Anggota Kelompok: Intan Amalia (Psikologi)
Bab 5 Analisis Industri Dan Persaingan
Evaluasi Pelatihan.
ORGANIZATIONAL CHANGE
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
PEMBELAJARAN ONLINE DI ERA DISRUPSI
Content Actors/Stakeholders
BY : LUTFIANI RATNA DEWANTI LILIS SINARSIH Action Research.
MANAJEMEN PERUBAHAN MANAJEMEN PERUBAHAN oleh: Prof. Dr. H. Abdul Aziz Wahab, MA Dr. Martinus Tukiran, MT 1.
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Transcript presentasi:

Pengelolaan Perubahan Dibawakan pada Musyawarah Nasional Muslim Information Technology Association ke-2 di Bogor, 8 Februari 2003 Oleh: Bayu Waspodo, SE, MM

Plan Change Adapt Collaborate Evaluate MIFTA Circle of Excellence Act

IS-IT-IM Relationship

LEVERS OF CHANGE TECHNOLOGY PEOPLE AND CULTURE TECHNOLOGY PEOPLE AND CULTURE ORGANIZATION SYSTEM AND PROCESS PRODUCT/SERVICE CUSTOMER/MARKET CHANGE

CHANGE FORCES Success of Change Evaluation Evaluation Impact of Culture Impact Advocates of Change Advocates Degree Degree TimeFrameTimeFrame

CHANGE MODEL SOME RESISTANCE Moderate Chance of Success SOME RESISTANCE Moderate Chance of Success LOW RESISTANCE High Chance of Success LOW RESISTANCE High Chance of Success HIGH RESISTANCE Low Chance of Success HIGH RESISTANCE Low Chance of Success SOME RESISTANCE Moderate to High Chance of Success SOME RESISTANCE Moderate to High Chance of Success degree of change culture impact MINOR MAJOR

DRIVING FORCES CHANGE !!! DISSATISFACTION OF PRESENT SITUATION EXTERNAL PRESSURES TOWARD CHANGE MOMENTUM MOTIVATION BY THE CONSULTANT

REJECTION OF CHANGE Uncertainty Regarding Change: –Fear of unknown –Disruption of routine Loss of Existing Benefits Threat to Position Power: –Threat to security –Redistribution the power –Disturb existing social networks Conformity to Norms and Culture

STRATEGY TO LESSEN RESISTANCE Two things should be recognized: –Resistance to change can be predicted –Resistance cannot be repressed effectively in the long run

STRATEGY TO LESSEN RESISTANCE Several methods include: –Education and Communication –Create a Vision –Participation of Members in Change Programs –Facilitation and Support –Negotiation and Agreement –Leadership –Reward Systems –Explicit and Implicit Coercion –Climate Conducive to Communications –Power Strategies

Agenda Aksi Penelahaan terhadap kegiatan MIFTA yg berlangsung Pererat kesamaan pemahaman dan pengertian ttg MIFTA Keinginan bersama yg senantiasa diperkuat dan dijalin dlm kerja sama individu/korporasi Jalinan kerja sama yg saling menguntungkan dunia dan akhirat Kemauan yg kuat utk saling memahami dlm perbedaan dan sepakat utk mencari kesamaan pengertian

Terima Kasih