Teknik Penyusunan Laporan / Metodologi Penelitian Created by: Lili Syafitri, SE.,Ak M.Si

Bab 2 Penelitian dan Proses pengambilan keputusan

Klasifikasi menurut tujuan Penelitian murni: meliputi pengembangan ilmu pengetahuan Penelitian terapan: menyangkut aplikasi teori untuk memecahkan permasalahan tertentu. Ada 3 macam contoh: Penelitian Evaluasi: Penelitian yang diharapkan dapat memberikan masukan atau mendukung pengambilan keputusan tentang nilai relatif dari dua atau lebih alternatif tindakan Penelitian dan pengembangan: Penelitian yang bertujuan untuk mengembangkan produk sehingga produk tersebut mempunyai kualitas yang lebih tinggi Penelitian tindakan: Penelitian yang dilakukan untuk segera dipergunakan sebagai dasar tindakan pemecahan masalah yang ada

Klasifikasi penelitian menurut metode Penelitian Historis: Kegiatan penyelidikan, pemahaman, dan penjelasan keadaan yang telah lalu Penelitian deskriptif: Pengumpulan data untuk diuji hipotesis atau menjawab pertanyaan mengenai status terakhir dari subjek penelitian Penelitian Korelasional: Penelitian yang bertujuan menentukan apakah terdapat asosiasi antara dua variabel atau lebih, serta seberapa jauh korelasi yang ada di antara variabel yang diteliti Penelitian Kausal Komparatif dan Eksperimental: Penelitian yang menunjukkan arah hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat, disamping mengukur kekuatan hubungannya

Pohon keputusan untuk memilih metode penelitian

Keputusan taktis: Implementasi dari keputusan strategis Pengambilan keputusan dalam perusahaan dapat di klasifikasikan menjadi 3 macam: Keputusan strategis: Keputusan yang menentukan arah kegiatan perusahaan jangka panjang Keputusan taktis: Implementasi dari keputusan strategis Keputusan teknis: Keputusan untuk kegiatan rutin sehari-hari, berhubungan dengan pengendalian untuk kegiatan tertentu

Proses pengambilan keputusan

1. Penemuan dan perumusan masalah Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan 1. Penemuan dan perumusan masalah Permasalahan yang ada perlu dipahami dan dirumuskan dengan baik agar tidak menimbulkan keputusan yang keliru

Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan 2. Pemilihan model Model adalah abstraksi dari realitas dunia nyata; dalam ilmu ekonomi, model ekonomi didefinisikan sebagai suatu konstruksi teoritis atau kerangka analisis ekonomi yang terdiri dari himpunan konsep, definisi, anggapan, persamaan, kesamaan (identitas), dan ketidaksamaan dari mana kesimpulan akan diturunkan. Hal yang terkait di dalamnya adalah variabel ( jumlah terukur yang dapat bervariasi atau mudah berubah)

Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan Variabel Variabel dependen: identik dengan variabel terikat, yang dijelaskan, atau dependent variable Variabel independen: identik dengan variabel bebas, penjelas yang biasanya dianggap sebagai variabelprediktor atau penyebab karena memprediksi atau menyebabkan variabel dependen

Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan (2.3) Dalam ilmu ekonomi, terdapat variabel ekonomi yang dapat dibedakan menjadi: Variabel endogin: variabel yang menjadi pusat perhatian si pembuat model, atau variabel yang ditentukan di dalam model dan ingin diamati variasinya Variabel eksogin: variabel yang dianggap ditentukan di luar sistem (model) dan diharapkan mampu menjelaskan variasi variabel endogin Variabel kelambanan: variabel dengan unsur lag, yang umumnya digunakan untuk data runtut waktu

Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan Pengumpulan data Kelengkapan data mempengaruhi kualitas analisis, oleh karenanya akan berdampak kepada ketepatan keputusan yang akan diambil Analisis data Dari data yang terkumpul dapat dilakukan analisis data, yang tidak tertutup kemungkinan akan ditemukannya permasalahan yang baru sehingga diperlukan data baru

Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan Pengambilan keputusan Evaluasi alternatif Dari berbagai alternatif keputusan yang dihasilkan melalui proses analisis data, masing-masing perlu dievaluasi berdasar kriteria yang ditentukan oleh manajemen. Dengan itu maka akan diperoleh daftar urutan alternatif dimulai dari keputusan yang paling layak diambil oleh perusahaan Pengambilan keputusan Meskipun daftar urutan alternatif telah disusun, pengkajian penerapan masing-masing alternatif perlu dilakukan

Rangkaian kegiatan proses pengambilan keputusan Pengambilan keputusan Meskipun daftar urutan alternatif telah disusun, pengkajian penerapan masing-masing alternatif perlu dilakukan

Peran penelitian dalam pengambilan keputusan