MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia Koperasi
Advertisements

McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
Jenis & Kegiatan Sistem Informasi pada level-level organisasi
Business Proposal.
KEMITRAAN USAHA PERTANIAN
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
IPTEKS Bagi INOVASI KEWIRAUSAHAAN KAMPUS (IbIKK)
Oleh: Drs. Edi Suryadi, M.Si. Rasto, S.Pd., M.Pd.
Pusat Pertanggung jawaban
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
Kreasi Sundani Nurono Soewandhi
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
Bentuk-bentuk kerjasama dalam kegiatan bisnis M-5
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
PENGAWASAN By : Wiwik Istyarini fig.
Kreasi Sundani Nurono Soewandhi
Komunikasi & Informasi
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
1 Pertemuan 7 Membangun Jaringan Kerja Ekonomi: Pasar dan Model Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07 Versi:
Aplikasi Sistem Informasi Dalam Fungsi – Fungsi Organisasi
PENGANTAR BUSINESS PLAN
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
CHAPTER 1: STUDI KELAYAKAN BISNIS
SISTEM INFORMASI (Tipe & Kegiatan Manajemen, Jenis-Jenis Sistem Informasi) Chairul Furqon.
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Bentuk-Bentuk Kerjasama Dalam Kegiatan Bisnis
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Bab 1: Pengenalan Manajemen Keuangan
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
MENEMUKAN PELUANG USAHA
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Bab 1: Pengenalan Manajemen Keuangan
Tahapan dan Aspek Dari Evaluasi Proyek
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
COMPETENCY BASED PROCESS
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Semester VII/Kelas A, B, C
KEMITRAAN USAHA PERTANIAN
Organisasi dan System Analyst
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MANAJEMEN DAN SUPERVISI USAHA KELOMPOK KECIL DAN MENENGAH (UKKM)
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
EVOLUSI PERANAN SI/TI Kel.1.
DASAR - DASAR MANAJEMEN
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
SUMBER DAYA YANG DIKELOLA MANAJER
PENGENDALIAN STRATEGI
MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
PERENCANAAN INDUSTRI PENGOLAHAN SUSU
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MEMBANGUN COMPETITIVE Functional Level Strategy
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
The Gateway to entire Business
Katalog KPI dan Presentasi Balanced Scorecard. Daftar Isi : 1. Tabel KPI Manajer HRD 2. Sampel Katalog KPI 3. Presentasi Performance Appraisal Berbasis.
Tata cara penulisan studi kelayakan pabrik
Transcript presentasi:

MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M) PROJECT PROPOSAL MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)

OVERVIEW Permasalahan pengelolaan UKK&M Kendala Miss Investment & Management Low Motivation, performance and weakness Minimum Reporting, Monitoring & Evaluating Minimum Information Kendala Keterbatasan sumber daya manusia: leadership & managerial Minimum supervision & information Keterbatasan supply (stock) & demand (market) Minimum Bargaining position: price, product, place & promotion Minimum Comparative dan competitive advantage High cost investment: infrastruktur pendukung, administrasi, limbah dll.

Features & Alternative Solution Pemberian kredit secara kumpulan beberapa pengusaha kecil & menengah: sejenis, keterkaitan output dan supply, market support. Pemberian pelatihan, bantuan manajemen supervisi dalam pengelolaan usaha Pengembangan kualitas dan kuantitas output produk Pembentukan bargaining position pada harga, kualitas dan kuantitas produk

Identifikasi & Seleksi Pelaksanaan & Supervisi Monitoring & Pelaporan Prosedur UKK&M CORPORATE Identifikasi & Seleksi Administrasi Survai & Rekomendasi Standard & Proyeksi Pelatihan Pelaksanaan & Supervisi Evaluasi Monitoring & Pelaporan

Identifikasi Identifikasi Corporate Mission dan Goals Identifikasi pengembangan wilayah, bidang usaha dan ruang lingkup kegiatan usaha yang akan diberikan bantuan Identifikasi pola kemitraan dan kerjasama pengembangan usaha Matching Corporate needs dengan rencana pengembangan usaha

Administrasi & Proposal Kegiatan yang sedang Berjalan Bentuk dan Kelengkapan administrasi Kegiatan Usaha Struktur Organisasi & Kelembagaan Kondisi Keuangan dan Permodalan (Cash Flows) Orientasi Produksi & Lingk. usaha Ruang Lingkup Supply dan Demand Rencana Pengembangan Usulan Penambahan Modal dan Investasi Rencana Produksi & Pengembangan Lingk. Usaha Rencana Pengembangan Investasi dan Modal Kerja (Proyeksi Cash Flows) Rencana Pengembangan Bahan Baku dan Pasar Ruang lingkup Keterkaitan Kelompok Usaha

Seleksi Data Survey & Analysis Recommend Financial Strength Background Trend Profitability Trend Financial Strength Debt Management Recommend Background Liquidity Trend Business Potential Environment Market growth

Survey & Rekomendasi Survey & Analysis Rekomendasi Lingkungan organisasi dan kegiatan usaha Orientasi produksi dan ketersediaan bahan baku Permodalan dan Investasi Ruang lingkup pengelolan SDM Orientasi pemasaran Rekomendasi Usulan bidang dan kelompok usaha Usulan permodalan dan investasi Rencana pencapaian tujuan dan penentuan standard evaluasi Usulan bentuk pelaporan dan materi training

Pelatihan Leadership training Pengelolaan Keuangan dan Permodalan Pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan Pembentukan team, grup dan organisasi Pemberian motivasi dan penentuan insentif karyawan Pengelolaan Keuangan dan Permodalan Pengembangan Produksi dan Usaha Ruang Lingkup dan Keterkaitan Kelompok Usaha Strategi pengembangan organisasi dan pemasaran Komunikasi bisnis dan negosiasi Administrasi dan Pelaporan

Pelaksanaan Corporate Supervisi Manajemen KUK&M Kelompok Usaha Dana Manajemen Corporate Manajemen KUK&M Bantuan Dana Bantuan Manajemen Cicilan Dana & Pelaporan Pelaporan Supervisi Kelompok Usaha Pengusaha Kecil A Pengusaha Kecil B Pengusaha Kecil C

Program Supervisi Supervisi Goals Strategy Koordinator Kelompok Usaha Pengusaha Kecil A Pengusaha Kecil H Koordinator Kelompok Usaha Pengusaha Kecil B Pengusaha Kecil G Pengusaha Kecil C Pengusaha Kecil D Pengusaha Kecil E Pengusaha Kecil F

Supervisi (Perorangan) Peningkatan Motivasi dan penerapan Business Ethics Efektifitas penggunaan dana (Use of capital) Efisiensi Biaya (Cost Efficiency) Manajemen Usaha (Keuangan dan Adm.; Operasi dan Produksi; Sumber Daya Manusia) Pengendalian Cash Flow dan Inventory Peningkatan dan pencapaian Target Produksi (Kualitas maupun Kuantitas) Penerapan Accounting Procedures Pengembangan Kerjasama dan koordinasi antar pengusaha kecil sejenis

Supervisi (Kelompok) Peningkatan Motivasi, team work dan penerapan Business Ethics Pengembangan Kerjasama dan koordinasi antar pengusaha kecil sejenis Pengaturan schedule bahan baku dan hasil produksi, serta efisiensi biaya operasional anggota dalam kelompok Perluasan pasar secara kelompok

Monitoring Supervisor Kelompok Corporate UKK & M Management Indirect Monitoring (Supervisory) Kelompok UKK & M Corporate Direct Monitoring Indirect Monitoring (Project Management) Management

Pelaporan Supervisor Kelompok Corporate UKK & M Management Indirect Report (Supervisory) Kelompok UKK & M Corporate Direct Report Indirect Report (Project Management) Management

Evaluasi Goals Mission Strategy Performance Standard Production Data Production Inventory Financial SDM Environment Market Report Historical & Compare Record