Ietje S.G - Corporate Culture1 “Budaya Korporasi” Corporate Culture Seminar 2009 Oleh : Ietje S. Guntur.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

Beberapa Konsep dalam Antropologi Budaya
Peran Budaya Organisasi Dalam knowledge Management
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
General Management Kepemimpinan M-10.
PERTEMUAN 15.
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
Kuliah ke-6 Kebudayaan.
KEPEMIPINAN.
Sistem Komunikasi Organisasi
KOMUNIKASI DALAM KELOMPOK
Mata Kuliah : Perilaku Konsumen PKK Fak.Ekonomi UMB Menteng- elearning
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
MANUSIA DAN KEBUDAYAAN
Pengertian dan Teknik Kreatif dan Inovatif
PRINSIP–PRINSIP Perkembangan
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Pertemuan II Psikologi Perkembangan Anak
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE (STEPHEN R COVEY)
Pertemuan 1 Kebudayaan Matakuliah : G0542/Indonesian Culture & Society
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
Komunikasi Lintas Budaya
Kepemimpinan dan Budaya Pelayanan
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Kebudayaan Minggu 4.
SEKOLAH SEBAGAI SISTEM SOSIAL DAN SUB KULTUR
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
KONSEP DASAR PR II.
VISI DAN PERUBAHAN.
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
(Permendikbud No.23 Tahun 2015)
Ilmu sosial budaya dasar
Peran Budaya Organisasi
KONSEP DASAR PR II.
PERTEMUAN 15.
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
PERENCANAAN Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep DKKD PSIK UNIVERSITAS JEMBER.
DASAR – DASAR ANAK USIA DINI
PDCA.
LIVING VALUES THEORETICAL MODEL.
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
BUDAYA DAN ETIKA ORGANISASI (Pertemuan ke-13)
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
Konsep kebudayaan yang dikaitkan dengan individu dan masyarakat
FILOSOFI PEMBELAJARAN
Penumbuhan Budi Pekerti
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
GARIS BESAR BAB PENGERTIAN ETIKA PERAN ETIKA ETIK DAN ETIS ETIKET
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA
Pertemuan 1 Kebudayaan Matakuliah : G0542/Indonesian Culture & Society
Bab 14 Organizational Culture
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
Peran Pendidikan Keluarga dalam Mewujudkan Anak Indonesia Berkarakter Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan 2016.
Transcript presentasi:

Ietje S.G - Corporate Culture1 “Budaya Korporasi” Corporate Culture Seminar 2009 Oleh : Ietje S. Guntur

Ietje S.G - Corporate Culture2 PENDAHULUAN Yang menjadi pertanyaan : 1. Apa yang dimaksud dengan budaya korporasi ? 2. Apa gunanya mempelajari budaya korporasi ? 3. Bagaimana menumbuhkembangkan budaya korporasi ?

Ietje S.G - Corporate Culture3 Apa yang dimaksud dengan Budaya Korporasi ? Budaya korporasi adalah : Bagaimana sebuah nilai berlaku di semua lini dalam organisasi, baik organisasi kemasyarakatan maupun perusahaan. Baik di dalam situasi kerja maupun di luar situasi kerja Budaya korporasi melekat pada sikap dan perilaku semua orang di dalam organisasi atau komunitas Budaya korporasi adalah sebuah integritas berkesinambungan

Ietje S.G - Corporate Culture4 Definisi ♥ A corporate culture generally represents the norms, assumptions, shared values, and artifacts within a firm. Cultural statements become operationalized...dst ♥ Organizational culture is not the same as corporate culture.... Corporate culture is the total sum of the values, customs, traditions and meanings that... dst

Ietje S.G - Corporate Culture5 TENTANG BUDAYA Pertanyaan yang muncul : ☻ APA YANG DIMAKSUD DENGAN BUDAYA ? ☻ BAGAIMANA BUDAYA LAHIR, TUMBUH DAN BERKEMBANG ?

Ietje S.G - Corporate Culture6 Apa yang dimaksud dengan BUDAYA Pada akhir abad ke-19, para ahli antropologi telah memakai kata kebudayaan dengan definisi yang lebih luas. Bertolak dari teori evolusi,... Dst Budaya atau kebudayaan (daripada perkataan Sanskrit buddayah, yang merupakan kata jamak bagi perkataan buddhi, yang bermaksud budi pekerti atau akal) secara harfiah membahas hal-hal berkaitan budi dan akal manusia. Di dalam pengertian yang luas pula dimaksud segala sesuatu yang dibawa atau dikerjakan oleh manusia, berlawanan dengan "perkara semula jadi"' yang bukan diciptakan atau boleh diubah oleh manusia. Di dalam bahasa Inggeris, kebudayaan disebut sebagai culture, yang berasal daripada perkataan Latin colore yang bermaksud menanam atau mengerjakan.Sanskritmanusiabahasa InggerisLatin

Ietje S.G - Corporate Culture7 PROSES TUMBUH KEMBANG BUDAYA ♦ Benih ♦ Lahir ♦ Tumbuh ♦ Berkembang ♦ Menetap ♦ Melekat

Ietje S.G - Corporate Culture8 SIAPA YANG MELAHIRKAN BUDAYA ♥ Di dalam keluarga ♥ Di dalam komunitas ♥ Di dalam masyarakat luas (publik) ♥ Di dalam organisasi

Ietje S.G - Corporate Culture9 PROSES BUDAYA ♛ BUDAYA atau Culture harus melalui tahapan : 1. Fisik  Panca indera 2. Emosi  Dirasakan 3. Pikiran  Dilembagakan 4. Spiritual  Meresap dalam tataran spirit atau roh

Ietje S.G - Corporate Culture10 KEMATANGAN BUDAYA ♥ Sebuah budaya dikatakan matang apabila semua tahapan berikut telah terlampaui ♥ Sehingga dapat terlihat adanya budaya permukaan dan budaya spiritual ♥ Budaya yang berketahanan adalah budaya SPIRITUAL Fisik Emosi Rasio / pikiran Spiritual

Ietje S.G - Corporate Culture11 Kapan sebuah perilaku menjadi budaya ? ♠ Perilaku yang berulang menjadi kebiasaan ♠ Kebiasaan yang ditetapkan sebagai nilai menjadi pola ♠ Pola yang melekat menjadi budaya ♛ Budaya DAPAT DIBENTUK

Ietje S.G - Corporate Culture12 TENTANG ORGANISASI Pertanyaan yang muncul : ☺ Apa yang dimaksud dengan ORGANISASI ☺ Bagaimana tumbuh kembangnya ORGANISASI ☺ Bagaimana ORGANISASI memiliki sebuah budaya

Ietje S.G - Corporate Culture13 EVOLUSI : CROWD to CORPORATE CORPS CORPORATECROWD COMMUNITY

Ietje S.G - Corporate Culture14 ORGANISASI : CORPS to CORPORATE CROWN CorpsCorporate

Ietje S.G - Corporate Culture15 PENJELASAN CROWN ♛ Crown : - Adalah sebuah dream - Bermuatan spiritual - Puncak tertinggi yang ingin dicapai - Masanya bisa singkat, bisa panjang atau berupa eforia yang tidak berwujud - Mempengaruhi visi dan misi - Diwujudkan dalam visi dan misi : Corps dan Corporate - Contoh : Menuju masyarakat adil dan makmur

Ietje S.G - Corporate Culture16 Organisasi Perusahaan vs Korporasi Organisasi : Berstruktur Memiliki sistem dan prosedur Tumbuh dan berkembang Menetapkan nilai-nilai Memiliki budaya : karakter, nilai, perilaku yang memiliki pola menetap Penting : Korporasi tidak selalu harus berbentuk badan usaha (perusahaan)

Ietje S.G - Corporate Culture17 CIKAL BAKAL ORGANISASI Cikal bakal organisasi : ☻ Sebuah kesepakatan dalam lembaga ☻ Sebuah komunitas Komunitas yang berstruktur adalah sebuah organisasi

Ietje S.G - Corporate Culture18 Apa Peran Pemimpin ? ♣ Budaya dilahirkan oleh seorang Pemimpin ♣ Pemimpin mempunyai visi dan misi ♣ Pemimpin meletakkan nilai- nilai sikap dan perilaku ♣ Pemimpin berinteraksi dengan kelompok ♣ Pemimpin menjadi teladan dan contoh ♣ Pemimpin adalah seorang agen perubahan

Ietje S.G - Corporate Culture19 Budaya dan Organisasi ♪ Setiap ‘organisasi’ memiliki karakter ♪ Yang dibentuk dari interaksi dan internalisasi perilaku dan nilai-nilai ♪ Budaya yang ditanamkan oleh pemimpin dapat menjadi budaya organisasi

Ietje S.G - Corporate Culture20 CONTOH BUDAYA KORPORASI Budaya korporasi yang ‘positif’ : ► Produktif ► Membawa manfaat bagi lingkungan ♥ Contohnya - ibarat BENIH yang akan ditanam : - Disiplin - Tertib - Bersih - Ramah - Bekerja keras ( atau bekerja cerdas )

Ietje S.G - Corporate Culture21 Implementasi Budaya Korporasi Budaya korporasi harus diterjemahkan menjadi : ♥ Apa yang akan dipilih menjadi budaya ? ♥ Filosofinya apa ? ♥ Bentuk perilakunya seperti apa ? ♥ Bagaimana cara melakukannya ? ♥ Bagaimana cara mengawasinya ?

Ietje S.G - Corporate Culture22 Pemilihan budaya ♦ Membuat ‘peta’ tentang keberadaan korporasi, dan hal apa yang paling penting bagi korporasi ♦ Menentukan ‘budaya’ yang akan dijadikan sebagai ‘roh’ korporasi ♦ Mengambil langkah-langkah untuk mewujudkan ‘budaya’ yang dipilih

Ietje S.G - Corporate Culture23 PENJELASAN BUDAYA KORPORASI : BERSIH (1) ♥ Filosofi : ● Perlu diketahui, sebagai spirit atau roh sebuah budaya. ► Contoh : BERSIH, Filosofinya apa : * Apa yang dimaksud dengan bersih ? * Kenapa harus bersih ? Catatan : Selama filosofinya belum kuat dan mengakar, maka perilaku yang dijabarkan juga tidak dapat dilaksanakan dengan benar. ♥ Bentuk perilaku : ● Perlu dijabarkan, perilaku bersih seperti apa ? Tanpa filosofi dan kesadaran, maka bentuk perilaku bersih akan sulit diterjemahkan. ● Misal : bersih lingkungan, membersihkan semua peralatan, membuang sampah pada tempatnya, bersih diri dan penampilan, dll.

Ietje S.G - Corporate Culture24 PENJELASAN BUDAYA KORPORASI : BERSIH (2) ♥ Bagaimana cara melakukannya ? ● Adalah petunjuk atau aturan agar perilaku tersebut dapat dilakukan dengan tepat dan benar ● Contoh : Code of conduct, undang- undang, peraturan. ♥ Bagaimana pengawasannya ? ● Pengawasan : ♦ Eksternal : - masyarakat atau hukum sosial - hukum tertulis. ♦ Internal : - Kesadaran diri

Ietje S.G - Corporate Culture25 Masa Inkubasi Budaya Korporasi ♣ Budaya membutuhkan waktu untuk melekat dan menetap di dalam sebuah korporasi ♣ Masa inkubasi budaya ditentukan oleh beberapa hal : - Keterbukaan pimpinan - Kesiapan anggota kelompok - Efektivitas interaksi

Ietje S.G - Corporate Culture26 Tumbuh kembang budaya korporasi ♥ Budaya korporasi tumbuh dalam kurun waktu yang lama ♥ Sebuah ketetapan tidak otomatis menjadi budaya ♥ Perlu figur sentral untuk menjadi panutan budaya

Ietje S.G - Corporate Culture27 Realisasi Budaya Korporasi Budaya korporasi : Dapat dilihat Dapat dirasakan Dapat diukur Hasilnya : Integritas dan performance

Ietje S.G - Corporate Culture28 KESIMPULAN 1.Budaya korporasi bisa dibentuk. 2.Peran pemimpin atau agen perubahan sangat penting dalam meletakkan dasar-dasar nilai untuk menentukan visi dan misi korporasi. 3.Budaya korporasi membutuhkan waktu lama untuk menjadi sikap mental dan gaya hidup. 4.Dengan mempelajari budaya korporasi maka kita mengetahui bahwa faktor yang menentukan sukses sebuah organisasi tidak hanya sistem dan manajemen, tetapi yang terutama adalah orang dan budaya.

Ietje S.G - Corporate Culture29 TERIMA KASIH Sebuah budaya korporasi baru dapat dikatakan berhasil, bilamana setiap anggota organisasi korporasi memiliki pandangan dan perilaku yang sama berdasarkan semangat yang melandasi visi dan misi korporasi.... (Ietje S. Guntur – 31 Juli 2009)

Ietje S.G - Corporate Culture30 Keterangan : penggunaan istilah Crowd-Community-Corps-Corporate Sebuah organisasi mengalami proses evolusi maupun pelembagaan : 1. Crowd : kerumunan, adalah awal dari interaksi orang. 2. Community : komunitas, kelompok sosial yang terbentuk secara informal karena suatu kepentingan bersama, dan kemungkinan memiliki cita-cita yang sama. Contoh : Milis, kelompok Arisan, kelompok pengajian. 3. Corps : Perkembangan dari komunitas, yang sudah dilembagakan. Bisa juga menjadi company atau perusahaan. Ada visi dan misi yang tertulis. Sudah memiliki aturan tertentu untuk dijalankan bersama. 4. Corporate : Lebih ‘dalam’ dibandingkan dengan corps. Corporate bisa berupa gabungan corps yang memiliki cita-cita sama. Corporate bisa menjadi sebuah corporation, tetapi yang terpenting adalah sebuah cita-cita atau dream yang dimiliki dan menjadi spirit yang melekat pada setiap perilaku orang di dalam organisasi atau corps.

Ietje S.G - Corporate Culture31 Keterangan : penjelasan istilah - Crown Crown : adalah mahkota, yang merupakan simbol dari spirit tertinggi. Crown merupakan payung filosofi dari sebuah ‘organisasi’ – corps atau corporate. Contoh Crown : Menuju masyarakat adil dan makmur.