DIAN AYUBI Pokdi Mutu Kesehatan FKM UI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN MUTU TERPADU (MMT)
Advertisements

PERILAKU KONSUMEN JASA. Nama Kelompok •MUHAMMAD KHARIS( ) •TRISNADO ARIMBIYANI( ) •BAYU YULIYANTO( ) •EKA FITRIA YOGA.
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Mutu Program Kesehatan
PENGANTAR TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DI LAYANAN KESEHATAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA
ANALISIS PROSES BISNIS
Di Susun Oleh: Weny Pravita sari
Oleh: Weny Pravita Sari “UPAYA UNTUK MEMAHAMI, MENJALIN HUBUNGAN YANG ERAT DAN MENCARI MASUKAN-MASUKAN DARI PELANGGAN SECARA TERATUR” (MORROW,
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
OPINI STAF - DIAN AYUBI1 PENGUKURAN OPINI STAF DIAN AYUBI POKDI MUTU KESEHATAN FKM UI.
DIAN KUSUMA, SKM, MPH PALEMBANG, JANUARI 2007
KONSEP KEPUASAN PELANGGAN
MANAJEMEN MUTU PARIPURNA PELAYANAN KESEHATAN
MENCIPTAKAN NILAI DAN KEPUASAN PELANGGAN.
FOKUS PADA PELANGGAN.
MEMBANGUN NILAI, KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN
KEPUASAN PELANGGAN ANDRI WINDRA SAPUTRA
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
RISET KHALAYAK Nora N. Amal, S.Sos., M.L.M.Ed., Hons.
ASSALAMUA’ALAIKUM WR.WB ARINE SISKA H B-REGULER.
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK I)
Pertemuan 11 MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN
Mengukur Kepuasan Pelanggan
Mengukur Kepuasan Pelanggan
05 MANAJEMEN PEMASARAN F E B
Membangun Nilai Konsumen, Kepuasan, dan Loyalitas
Kepuasan dan Loyalitas
Definisi Kepuasan Pelanggan
KEPUASAN KONSUMEN RENY YUNIASANTI. KEPUASAN KONSUMEN Swan, et at. (1980) dalam bukunya Fandy Tjiptono, 2004 Evaluasi secara sadar atau penilaian kognitif.
MEMBANGUN NILAI, KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
Kepuasan Pelanggan.
MUTU PELAYANAN.
PENGUKURAN KINERJA (PERFORMANCE MEASUREMENT) DAN BALANCE SCORECARD    Pengukuran Kinerja (Performance Measurement) ·   Sistem Penilaian Kinerja ·   Keterbatasan.
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
FOKUS KEPUASAN KONSUMEN/PELANGGAN
MARKETING OBJECTIVE Sale Market Share Customer Awareness
Perusahaan sebagai sebuah lembaga bisnis yang mengejar keuntungan atas kegiatan yang dijalankannya harus pula memperhatikan pelayanan yang diberikan agar.
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Pertemuan 11 : “ MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN “
Mutu Pelayanan Kesehatan
PENDEKATAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK MEMPERBAIKI/ MENINGKATKAN
FOKUS KEPUASAN KONSUMEN/PELANGGAN
Membangun Nilai Konsumen, Kepuasan, dan Loyalitas
MEMAHAMI EKSPETASI PELANGGAN
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK I)
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
MEMAHAMI KEPUASAN PELANGGAN MANAJEMEN PEMASARAN
KEPUASAN PELANGGAN I Made Bagus D., SE., MM..
Konsep Dasar Pemasaran untuk Yankes RS
MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA PELANGGAN KELAS XII/5 SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
Pertemuan 12 : STAKEHOLDER FOKUS Disusun oleh :Lies Sunarmintyastuti
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
1 st Assignment (06 Oct’09) Pertanyaan: 1. Jelaskan Tahap-tahap dalam Proses Pengambilan Keputusan Pembelian! 2. Bagaimanakah Cara Pengukuran Kepuasan.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
KD 4 MELAKUKAN REKOMENDASI PRODUK DAN PELAYANAN Oleh Carkim, S.Pd, M.Pd.
MEWUJUDKAN KEPUASAN PELANGGAN
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Respon Masyarakat sebagai Umpan Balik. Kriteria tentang Umpan Balik Ada upaya untuk menjalin komunikasi dengan masyarakat Pengguna pelayanan.
Pelayanan Prima (Excellent Service) di Rumah Sakit 1 Oleh : dr. R. Safil Rudiarto Hendroyogi, SpRad RS Ortopedi Prof. DR. R. Soeharso Surakarta.
MUTU PELAYANAN. MUTU Usaha yang jauh melebihi kebutuhan dan harapan klienUsaha yang jauh melebihi kebutuhan dan harapan klien Mencakup dimensi afeksi,
1. Mahasiswa mampu mengidentifikasi kepuasan pelanggan serta menyampaikan pelayanan terbaik kepada orang yang dilayaninya 2.
Transcript presentasi:

DIAN AYUBI Pokdi Mutu Kesehatan FKM UI FOKUS PADA PELANGGAN DIAN AYUBI Pokdi Mutu Kesehatan FKM UI

APA YANG DIMAKSUD FOKUS KEPADA PELANGGAN? “UPAYA UNTUK MEMAHAMI, MENJALIN HUBUNGAN YANG ERAT DAN MENCARI MASUKAN-MASUKAN DARI PELANGGAN SECARA TERATUR” (MORROW, 1997)

SIAPA PELANGGAN ITU? KONSEP TRADISIONAL KONSEP MODERN SESEORANG YANG MEMBELI PRODUK BAIK BERUPA BARANG ATAU JASA KONSEP MODERN SIAPAPUN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN YANG BERINTERAKSI DENGAN LAINNYA DALAM SISTEM ITU BAIK SEMENTARA MAUPUN PERMANEN (KALUZNY ET AL, 1994)

DALAM KONSEP MODERN… ADA PELANGGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ADA PENYEDIA INTERNAL DAN EKSTERNAL CONTOH : INTERAKSI ANTARA DOKTER DAN PASIEN INTERAKSI ANTARA DOKTER DAN LABORAN INTERAKSI ANTARA BAG. GIZI DAN PEMASOK BAHAN MAKAN

MENGAPA MENGUKUR KEPUASAN PELANGGAN? PERSEPSI PELANGGAN ATAS KUALITAS PELAYANAN BISA SAMA DAN BISA BERBEDA KEPUASAN PASIEN SEBAGAI SALAH SATU INDIKATOR OUTCOME KUALITAS PELAYANAN MENINGKATKAN LOYALITAS PELANGGAN  MENINGKATKAN INCOME  MEMPERTAHANKAN KELANGSUNGAN INSTITUSI

ILUSTRASI : PELAYANAN APA SAJA YANG AKAN DIDAPAT KETIKA BERKUNJUNG KE RUMAH SAKIT?

Ketika Pulang Bagaimana Perasaan Mereka ?

DEFINISI KEPUASAN PELANGGAN “Suatu respon pelanggan terhadap evaluasi ketidaksesuaian yang dirasakan antara harapan sebelumnya dan kinerja aktual produkyang dirasakan setelah pemakaiannya”(Day) “Suatu tanggapan emosional pada evaluasi terhadap pengalaman konsumsi suatu produk atau jasa’ (Wilki) “Tingkat perasaan seseorang setelah membandingkan kinerja (atau hasil) yang ia rasakan dibandingkan harapannya” (Kotler)

KEPUASAN PELANGGAN TINGKAT PERASAAN SESEORANG SETELAH MEMBANDINGKAN ANTARA HARAPAN ATAS PELAYANAN DENGAN KENYATAAN YANG DIRASAKAN ATAU, KENYATAAN KEPUASAN = -------------------- HARAPAN

CARA MENGUKUR KEPUASAN PELANGGAN (1) KOTAK SARAN/CUSTOMER HOTLINE PERSONAL INTERVIEW FOCUS GROUP DISCUSSION OBSERVASI GHOSTSHOPPING LOST CUSTOMER ANALYSIS

CARA MENGUKUR KEPUASAN PELANGGAN (2) SURVEY EXIT SURVEY V.S IN SERVICE SURVEY TATAP MUKA V.S VIA TELEPHON V.S VIA SURAT WAWANCARA V.S SELF ADMINISTERED SURVEY

Contoh : Perilaku Divisi Keperawatan yang Memenuhi Kebutuhan dan Harapan Pelanggan Customer Prompt Attention Registered Nurse (RN) Greet, smile, maintain pleasant and respectful attitude Be readily available to provide assistance Patients Greet in proffessional manner Smile and introduce self Use patient’s preferred name If unable to provide service/ information requested, state “I will get someone to find out for you” Physicians Greet; smile; maintain pleasant, respectful and proffessional attitude Answer phone promptly Introduce self

BUDAYA ORGANISASI UNTUK FOKUS PADA PELANGGAN(1) 1. Visi, komitmen dan suasana Manajemen menunjukkan baik dengan kata2 atau tindakan kalau pelanggan itu penting. 2. Penyejajaran dengan pelanggan Masukan dari pelanggan untuk pengembangan produk; menjanjikan sesuatu kepada pelanggan tidak melebihi apa yang dapat diberikan oleh produk 3. Kemauan untuk mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan pelanggan Keluhan pelanggan dipantau dan dianalisis; adanya umpan balik dari pelanggan

BUDAYA ORGANISASI UNTUK FOKUS PADA PELANGGAN(2) 4. Memanfaatkan informasi dari pelanggan Menggunakan dan menyampaikan informasi ke semua pihak untuk adanya perbaikan 5. Mendekati para pelanggan Berusaha untuk mengatasi keluhan pelanggan; memudahkan pelanggan menyampaikan keluhannya. 6. Kemampuan, kesanggupan dan pemberdayaan karyawan Memahami betul produk yang dihasilkan dan kebutuhan pelanggan. 7. Penyempurnaan produk dan proses secara terus menerus

Hambatan dalam Memenuhi Harapan Pelanggan(1) Kita merasa tahu apa yang penting bagi pelanggan Suatu studi menemukan kalau apa yang dipikirkan penyedia hanya memenuhi kurang dari setengah apa yang diharapkan pelanggan Pelanggan tidak cukup tahu soal medis Harapan pelanggan berubah Harapan pelanggan berubah sesuai dengan upaya pendidikan dan teknologi. Komunikasi secara teratur dengan pelanggan untuk merubah pemahaman penyedia terhadap harapan pelanggan atau negosiasi ulang agar harapan pelanggan lebih beralasan.

Hambatan dalam Memenuhi Harapan Pelanggan(1) Pelanggan membuat permintaan yang tak beralasan Penyedia mempunyai dua pilihan: meningkatkan kinerja, atau merubah harapan pelanggan melalui negosiasi dan komunikasi.

THANKS FOR YOUR ATTENTION