MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rekam Medik dan Kesehatan Sebuah Rumah Sakit
Advertisements

ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
PEDOMAN PENYUSUNAN DOKUMEN DESKRIPSI PPSDMK
KEBIJAKAN TERKAIT RUMAH SAKIT UU NO TTG PRAKTIK KEDOKTERAN
RENCANA PELATIHAN KESEHATAN HAJI PUSDIKLAT APARATUR 2012
Pertemuan ke-11 Simpus Puskesmas Gambaran Umum Puskesmas
Penilaian Mutu Rekam Medis.
INDEK DAN REGISTER.
PERENCANAAN TENAGA PERAWAT DI RUMAH SAKIT
Kelompok 11 Mia Amelia ( ) Fika Fujianti Putri ( ) Kadoh Puspa ( )
Pertemuan ke-12 Jenis-jenis sumber daya UK- MIK
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
Pertemuan ke-11 Manajemen Unit Kerja MIK :
INDIKATOR PEMANTAUAN Sasaran yang di gunakan dalam PWS KIA berdasarkan kurun waktu 1 tahun, dengan prinsip konsep wilayah - maka untuk PWS Provinsi memakai.
PRODI : ARM IRM MPRS. KOMPETENSI adalah kemampuan individual / orang perorangan untuk mengerjakan suatu tugas / pekerjaan yang dilandasi oleh ilmu pengetahuan,
ALUR INFORMASI & PELAYANAN
Kebutuhan Jumlah Pegawai
Sistem Informasi manajemen puskesmas
ANALISIS KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI PUSKESMAS
PENGUMPULAN DATA DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN
FUNGSI RM DI RUMAH SAKIT
PENATAAN REKAM MEDIS LilyWidjaya.
Pertemuan ke-11 Simpus Puskesmas Gambaran Umum Puskesmas
POLA KETENAGAAN Djoti Atmodjo.
PERTEMUAN KE-13 & 14 Perhitungan tenaga: Sistem RM Rincian kegiatan
SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN PUSKESMAS (SP3)
PUSKESMAS Materi 3 MK MIK RMIK.
SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT DI INDONESIA
ANALISA BEBAN KERJA, KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PRODUKTIVITAS
ANALISIS KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI PUSKESMAS
METODE PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDMK BERDASRKAN PERMENKES RI NOMOR 33 tahun 2015 tentang pedoman penyusunan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia kesehatan.
FUNGSI RM DI RUMAH SAKIT
LILY WIDJAJA, Amd.PK., SKM., MM.
PERENCANAAN SDM.
METODE PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDMK BERDASARKAN PERMENKES RI NOMOR 33 tahun 2015 tentang pedoman penyusunan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia kesehatan.
MATA KULIAH EKONOMI KESEHATAN
SISTEM PENGARSIPAN REKAM MEDIS
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK) 3
INDIKATOR BOR, TOI dan BTO PERTEMUAN KE 3 YATI MARYATI, SKM
SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT PERTEMUAN KE 10 YATI MARYATI, SKM
SISTEM PENGARSIPAN (PENOMORAN) PERTEMUAN 14 LILY WIDJAYA, SKM,MM
PENDISTRIBUSAIAN, PENGAMBILAN KEMBALI DAN PENGEMBALIAN RM PERTEMUAN 11
MODEL PRAKTIK KEPERAWATAN PROFESSIONAL
RUMAH SAKIT JIWA SAMBANG LIHUM
Indikator Kinerja Pelayanan RSUD Provinsi NTB
REKAM KEDIS Darmawan MUB, S.Kom, SKM.
PERATURAN TENTANG NAKES NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
REGISTRASI PENDAFTARAN DAN PELAYANAN RAWAT INAP PERTEMUAN 4
SISTEM INFORMASI KESEHATAN II 14 KALI PERTEMUAN YATI MARYATI, SKM
PROGRAM KERJA MUTU REKAM MEDIS
Analisis Jabatan Pengkodean dan Pelaporan
SUPPLY PELAYANAN KESEHATAN
UKURAN FREKUENSI PENYAKIT
HAK DAN KEWAJIBAN PEMBERI DAN PENERIMA LAYANAN KESEHATAN
Unit cost pada rumah sakit
KEBIJAKAN TERKAIT RUMAH SAKIT UU NO TTG PRAKTIK KEDOKTERAN
SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIRS)
INDEKS DAN KARTU BEROBAT PERTEMUAN 5 LILY WIDJAYA, SKM,MM
Peluang DAN TANTANGAN administrator rumah sakit GUNA MENUNJANG PELAYANAN PARIPURNA DAN AKREDITASI RUMAH SAKIT.
Sistem Informasi manajemen puskesmas
PERENCANAAN SDM.
Kebutuhan Jumlah Pegawai
PROGRAM STUDI SARJANA KEPERAWATAN SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN
PENGUMPULAN DATA DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN
Rekam Medis dalam Asuhan Klien. Pengembangan Pelayanan RM dibagi menjadi 5 (lima) tingkatan (level) sebagai berikut : 1.Penyelenggaraan rekam medis secara.
SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN PUSKESMAS (SP3)
PENGUMPULAN DATA DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN
Sistem Informasi manajemen puskesmas
MANAJEMEN DATA KLINIS Materi 3 MK Mandatkes.
PERENCANAAN SDM RAPAT. DASAR HUKUM Keputusan Menteri Kesehatan Nomor : 81/MENKES/SK/I/2004 Tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan Sumber Daya Manusia.
Transcript presentasi:

MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM

Latihan 1 2003 2004 2005 2006 2007 2008 17.680 18.976 19.000 19.680 20.100 21.150 Soal Hitung berapa % pertumbuhan volume RM sesuai data di atas Hitung berapa volume RM untuk th 2009-2013 Bila rata-rata ketebalan RM 0,8 cm, berapa kebutuhan rak ? Hitunglah berapa luas ruangan yang harus disiapkan

Perencanaan SDM UK-MIK Acuan: PP No. 32/1996: Tenaga Kes KepMen PAN No. 135/2002: JabFung Perekam Medis & AK KepMenKes No: 81/MenKes/SK/I/2004: Pedoman Penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan di Tingkat Provinsi, Kabupaten/Kota dan RS

Kegiatan standar: satu-satunya waktu yg diperlukan menyelesaikan kegiatan yankes oleh nakes sesuai standar profesi Standar beban kerja : banyaknya jenis pekerjaanseorang nakes profesional dlm 1 th kerja sesuai dg standar profesi & memperhitungkan libur, sakit, ijin, cuti, dll

Analisa beban kerja: upaya menghitung beban kerja pd satuan kerjamenjumlah semua beban kerja & membagi dg kapasitas kerja perorangan persatuan waktu Beban kerja : banyaknya jenis pekerjaan yg harus diselesaikan oleh nakes profesional dlm 1 th di sarana yankes. Sarana Kes: tempat yg digunakan utk menyelenggarakan upaya kes.

Metode Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM Kesehatan Keperluan kes (Health Need Method) Kebutuhan kes(Health Services Demand Method) Sasaran upaya kes yg ditetapkan (Health Service Targets Method) Rasio terhadap sesuatu nilai (Ratio Method)

Rata-rata wkt per kegiatan pokok Rumus perhitungan std beban kerja : Waktu kerja tersedia Std Beban Kerja = Rata-rata wkt per kegiatan pokok

Kegiatan Pokok dan Rata-Rata Waktu Kerja No Kategori SDM Unit kerja/kgt pokok Rata-rata waktu Std beban kerja 1 D3 RM & IK Pendaftaran: Wawancara Mengisi data sosial di komp Membuat IUP Mencetak form-RM

3. Penyusunan Standar Kelonggaran Tujuan: diperolehnya faktor kelonggaran tiap kategori SDM meliputi jenis kegiatan & kebutuhan waktu suatu kegiatan yg tdk terkait langsung atau dipengaruhi tinggi rendahnya kualitas atau jml kegiatan pokok tiap pelayanan

Faktor Kelonggaran Contoh: Rapat, penyusunan laporan, menyusun pengebonan barang, dll Frekuensi kegiatan dlm suatu hari, minggu, bulan Waktu yg dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan

Rumus menyusun standar kelonggaran Rata-rata waktu per faktor kelonggaran Standar Kelonggaran = Waktu kerja tersedia

Contoh Hari kerja tersedia : 211 hari Waktu kerja : 211 x 8 jam = 1.688 jam/th Ftr kelonggaran : 2 jam x 52 = 104 jam Stdr kelonggaran : 104 jam/th 1.688 jam/th : 0,06 tenaga

4. Perhitungan Kebutuhan SDM per unit kerja Sumber data yg dibutuhkan: Data yg diperoleh sebelumnya, Waktu kerja tersedia Std beban kerja Std kelonggaran Kuantitas kegiatan pokok tiap unit kerja selama 1 th

Kuantitas kegiatan pokok per unit kerja Disusun berdasarkan kgtn pelayanan yg dilaksanakan selama kurun wkt 1 th Unit Rawat Jalan: Data kegiatan tiap unit kerja Data kunjungan (laporan RL)

Kuantitas kegiatan pokok per unit kerja Unit Rawat Inap dibutuhkan data dasar: Jml tempat tidur Jml pasien masuk/keluar selama 1 th Rata-rata hari rawat Rata-rata lama pasien dirawat/LOS

Waktu yg diperlukan(menit) I. UNIT RAWAT JALAN (contoh) No Kegiatan Waktu yg diperlukan(menit) Volume kgtn Total waktu (menit) 1 Pendaftaran pasien baru : Wawancara Mengisi data sosial di komputer Membuat indeks utama pasien Mencetak form-RM 2 ’ 0,5 ‘ 1 ‘ 0,5’ 100 400 ‘ 2 Pendaftaran pasien lama : Mengecek data di komputer Mencetak form-peminjaman RM Menyiapkan RM 2 ‘ 250 1.000 ‘ 3 Pengiriman RM: Mengelompokkan RM/klinik Menulis ekspedisi Mengantar RM ke klinik 3 ‘ 350 1.575 ‘ 4 ‘ 4 ‘ 4,5 ‘ Subtotal 2.975

Waktu yg diperlukan(menit) I. UNIT RAWAT JALAN (contoh) lanjutan No Kegiatan Waktu yg diperlukan(menit) Volume kgtn Total waktu (menit) 4 Penerimaan & Penataan RM : Mengecek rekam medis Menandatangan buku ekspedisi Menyusun formulir Analisis kuantitatif 1 ’ 0,5 ‘ 1 ‘ 1,5’ 100 400 ‘ 5 Klasifikasi penyakit & tindakan : Membaca resume medis Mengecek data di komputer Memberikan kode penyakit 1” 250 625 ‘ 6 Pengisian indeks penyakit: 350 1.575 ‘ 4 2,5

I. UNIT RAWAT INAP No Kegiatan Waktu yg diperlukan (menit) Volume kgtn Total waktu 1 Pendaftaran pasien baru : Wawancara Mengisi data sosial di komputer Membuat indeks utama pasien Mencetak form-RM 5 20 100 2 Pendaftaran pasien lama : Mengisi data di komputer

Kuantitas kegiatan pokok Kebutuhan SDM-UKRM Rumus Kuantitas kegiatan pokok Standar kelonggaran Kebutuhan SDM = + Standar beban kerja

Latihan 2 Peserta dibagi 3 (tiga) kelompok Media formulir penugasan/latihan Diskusi Presentasi