ASSALAMU’ALAIKUM WAROHMATULLOHI WABAROKATUH BACA YUK!!!!!

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Advertisements

A NALISIS T OKO 7 E LEVEN Angga Faadhila Putra Perdana Ivo Luthfiyanti Rian Islami Rizki putri Angga Faadhila Putra Perdana Ivo Luthfiyanti Rian Islami.
IT Strategis dan Aplikasi Bisnis
NURNI ARRINA LESTARI ( )
7-E LEVEN Muhafiz Fadly Tuanaya Kiky Faizal Ramdani Muhammad Fikri Haikal Gilang Dwi Oktavianto
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
PEMILIHAN STRATEGI BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
ANALISIS TOKO 7 ELEVEN Kelompok 4: Yulistiyani
7-ELEVEN Convinience store.
PEMASARAN PRODUK MELALUI INTERNET
ManajemenPemasaran.
TUGAS SIM KELOMPOK 5 Sulis setyawan ( )
MANAJEMEN STRATEGIS.
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Fahzian hendrazat Yoga .S
ANALISIS ASPEK INTERNAL BISNIS. Produk. Harga. Promosi. Tempat.
Pert. 3. Factor keberhasilan dari system informasi strategis
Bersaing dengan Menggunakan Teknologi Informasi
BAB III LINGKUNGAN EKSTERNAL :
PERENCANAAN DAN STRATEGI PENGELOLAAN BISNIS RETAIL
BY: Dwi Retno Andriani, SP.,MP
Aspek Lingkungan Industri
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Sistem Informasi dan Keunggulan Kompetitif
Analisis Eksternal Perusahaan
DASAR SISTEM INFORMASI BISNIS
MANAJEMEN STRATEGIK.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Disusun oleh: Lintang Sukma H Muhammad Hafid Fajri Yudha A.
Sistem Informasi, Organisasi & Strategi
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
Perencanaan pemasaran
MENGENALI PESAING.
MANAJEMEN STRATEGIK.
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Aspek Lingkungan Industri
Menghadapi Persaingan
Sistem Informasi dan Keunggulan Kompetitif
STRATEGI MENENTUKAN HARGA JUAL PRODUK
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pengantar Sistem Informasi
KELOMPOK Latiful Aziz Lathiful Khuluq Lukman Muttaqin Nani Purwati
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pengenalan Manajemen Pemasaran
Sistem informasi, organisasi dan strategi
LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN: ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING
MANAJEMEN STRATEGIK.
Pengelolaan Strategi Strategic Management
Aspek Lingkungan Industri
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN : MEMAHAMI STRATEGI
LINGKUNGAN BISNIS.
Aspek Lingkungan Industri
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Laba Kompetitif.
STRATEGI BERSAING DALAM PASAR GLOBAL
METODE PERUMUSAN / PERENCANAAN STRATEGI
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
Berkembangnya Perusahaan Digital
Salah satu aspek dalam strategi pemasaran adalah promosi.
Arinta Kusumawardhani.
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
MANAJEMEN STRATEGIS.
Lingkungan organisasi
الله برصفة بصر ALLAH MAHA MELIHAT. الله برصفة بصر ALLAH MAHA MELIHAT.
ManajemenPemasaran.
Analisis Industri & Pesaing
Mencapai Semua Permintaan yang ada
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
Transcript presentasi:

ASSALAMU’ALAIKUM WAROHMATULLOHI WABAROKATUH BACA YUK!!!!!   Dengan Nama Allah Yang Maha Pengasih Lagi Maha Penyayang ASSALAMU’ALAIKUM WAROHMATULLOHI WABAROKATUH BACA YUK!!!!!

SISTIM INFORMASI MANAJEMEN 7-ELEVEN KELOMPOK 2 ANNISA UL-FITRAH ENNY SEPTRIYANI RIRIN YUZARNI YUDHA

Pentingnya Memahami Pelanggan pentingnya memahami pelanggan adalah agar kita tau bagaimana caranya mencari kenyamanan belanja bagi pelanggan, dan menyediakan apa yang benar-benar pelanggan inginkan agar pelanggan antusias untuk melihat item yang mereka inginkan sudah tersedia dan pelanggan senantiasa berbelanja di 7-Eleven.

Manfaat Sistem Informasi Eceran Manfaat sistem informasinya adalah agar pelaksanaan pekerjaan dilakukan lebih baik terkoordinir dan tujuan serta jalannya pekerjaan tercapai secara efektif dan efisien.

Merujuk pada model Porter, dorongan strategis yang berusaha ditangani sistem informasi eceran. Five Forces Model Porter adalah strategi bisnis yang digunakan untuk melakukan analisis dari sebuah struktur industri. Yang merupakan dorongan strategis yang berusaha ditangani sistem informasi eceran: Masuknya Kompetitor Ancaman Produk atau Jasa pengganti Daya tawar dari pembeli Daya tawar dari supplier Persaingan di antara pemain yang sudah ada Kadang ditambahkan kekuatan kompetitif yang ke-enam yaitu: Pemerintah

KESIMPULAN Agar perusahaan 7-Eleven berjalan dengan baik, 7-Eleven harus melakukan hal yang bisa membuat pelanggan merasa puas berbelanja dan mengelola dan memperbaharui Sistem informasi yang sudah ada dengan baik untuk meningkatkan penjualan, mempertahankan peluang bisnis agar grafik penjualan tidak turun.

ENNY SEPTRIYANI RIRIN YUZARNI YUDHA Sekian Dan Terima Kasih Editing By: ANNISA UL-FITRAH ENNY SEPTRIYANI RIRIN YUZARNI YUDHA