PENGANTAR BISNIS Kewiraswastaan dan Perencanaan Bisnis Nama kelompok : 1. Venke Ariska (2011210044) 2. Noviarny Joko (2011210051)

Kewiraswastaan dan Perencanaan Bisnis Laba Perusahaan Menawarkan Barang/Jasa Harga murah & Mutu baik Memproduksi barang/jasa Biaya relatif rendah Laba Perlu menyadari kebutuhan pasar Akan Barang&jasa PENGANTAR BISNIS

Perencanaan Bisnis Konsep Bisnis Analisa Pasar Perencanaan Keuangan Industri Analisa Potensi Pasar Income Struktur Bisnis Kompetisi Cash Flow Strategi Menang Strategi Pemasaran Neraca Rugi/Laba Produk/Jasa PENGANTAR BISNIS

Definisi Bisnis Kegiatan/Usaha Individu/Kelompok Produk/Jasa Laba Dibutuhkan konsemen PENGANTAR BISNIS

Keputusan yang Mempengaruhi Kesuksesan Bisnis Memastikan apakah kepribadiannya telah memenuhi profil seorang pengusaha. Menentukan bagaimana cara mengkapitalisasi kondisi pasar. Mengembangkan sebuah keunggulan kompetitif. Mengembangkan suatu rencana bisnis. Menentukan bagaimana cara mengelola risiko bisnis. PENGANTAR BISNIS

Menginvestasikan Dana Pengusaha Menginvestasikan Dana Menciptakan Suatu Bisnis Menarik Permintaan Pendapatan - Pengeluaran = Laba Dana Diinvestasikan Kembali ke Bisnis Memberikan Produk dengan Keuntungan Mutu atau Harga Memproduksi Produk secara Efisien PENGANTAR BISNIS

1. Menciptakan Suatu Bisnis Baru Memiliki ide bisnis. Bersedia menginvestasikan uang. Mempunyai modal yang cukup. PENGANTAR BISNIS

Contoh Bisnis Kecil yang Sukses Domino’s Pizza , di Ann Arbot, Michigan Glow Dog, Inc, di Concord, Massachusets PENGANTAR BISNIS

Sumber Online untuk Menciptakan Suatu Bisnis Small Business Administration (SBA) telah menjadi sumber yang digunakan untuk mendapatkan petunjuk. Pendanaan pada umumnya telah tersedia melalui lembaga keuangan lokal yang relatif lebih sulit. Internet telah menjadikan proses di atas sedikit lebih mudah, beragam situs memberi saran mengenai suatu bisnis, antara lain informasi bantuan pemerintah, saran mengenai industri khusus, pola rencana bisnis dan pembahasan mengenai isi hukum. PENGANTAR BISNIS

Beberapa situs web yang bermanfaat dalam memulai suatu bisnis: Situs Yahoo! Small business, http://smallbusiness.yahoo.com American Express, http://americanexpress.com/smallbusiness Small Business Administration, http://www.sbaonline.sba.gov Quickend Small Business, http://www.quickend.com/small_business PENGANTAR BISNIS

Pro dan Kontra Menjadi Seorang Pengusaha Anda dapat menjadi pimpinan bagi diri sendiri dan menjalankan bisnis sesuai keinginan Anda. Dengan berbisnis, kemungkinan penghasilan Anda lebih besar daripada menjalankan bisnis orang lain. Anda memiliki kepuasan bekerja di suatu bisnis yang Anda ciptakan sendiri. PENGANTAR BISNIS

Anda akan kehilangan sumber penghasilan jika bisnis Anda gagal. Kontra Anda kemungkinan menanggung kerugian dalam jumlah besar dan bahkan kehilangan investasi Anda di dalam bisnis. Anda harus memastikan fungsi-fungsi bisnis berjalan dengan baik agar tidak menanggung kerugian. Anda akan kehilangan sumber penghasilan jika bisnis Anda gagal. PENGANTAR BISNIS

2. Profil Pengusaha Toleransi risiko : Pengusaha harus bersedia menerima risiko kehilangan investasi bisnis mereka. Kreativitas : Pengusaha mengetahui cara-cara untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Inisiatif : Pengusaha harus bersedia mengambil inisiatif untuk memastikan ide mereka terlaksana. Pengusaha perlu memiliki ambisi dan kegigihan. PENGANTAR BISNIS

3. Kondisi Pasar Permintaan Persaingan Kondisi peraturan dan perundang-undangan PENGANTAR BISNIS

Pengaruh kondisi-kondisi pasar pada kinerja perusahaan Permintaan Persaingan pendapatan Kondisi Tenaga Kerja - Beban Operasi Kondisi Peraturan dan Perundang-undangan - Beban Bunga = Laba PENGANTAR BISNIS

4. Kondisi Tenaga Kerja Beberapa pasar memiliki karakteristik tenaga kerja yang spesifik. Biaya tenaga kerja di industri-industri relatif lebih tinggi seperti perawat kesehatan yang mempunyai keahlian khusus. Adanya serikat pekerja tanaga dapat memengaruhi biaya tenaga kerja. Beberapa perusahaan manufaktur, khususnya negara bagian utara. Industri yang memiliki serikat pekerja juga dapatmengalami pemogokan kerja. PENGANTAR BISNIS

5. Mengembangkan Keunggulan Kompetitif Keunggulan-keunggulan penting Menggunakan Internet untuk Menciptakan Keunggulan Kompetitif Pengeluaran-pengeluaran bisnis berbasis web PENGANTAR BISNIS

6. Menggunakan Analisa SWOT untuk mengembangkan keunggulan komprtitif SWOT berasal dari kata strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threats (ancaman). Suatu bisnis baru dapat menggunakan analisa SWOT untuk menilai kekuatannya sendiri (harga dan mutu) dan kelemahan-kelemahan, sekaligus peluang eksternal dan ancaman yang dihadapi. PENGANTAR BISNIS

Contoh analisa SWOT Sebagai contoh adalah amazone.com, kekuatannya adalah kreativitas dan kemampuan menerapkan teknologi. Kelemahannya adalah kurangnya gerai-gerai tradisional untuk menjual buku. Peluangnya adalah pasar yang potensial untuk produk online terkait dan potensi pertumbuhan permintaan layanan online di luar negeri. Ancamannya meliputi pesaing yang dapat menciptakan busnis buku online dan memberi layanan jasa yang sama kepada para pelanggan. PENGANTAR BISNIS

Manfaat analisa SWOT Analisa SWOT bermanfaat untuk bisnis yang sudah berjalan sebagaimana pada bisnis-bisnis baru. Analisa SWOT dapat membantu mengarahkan bisnis perusahaan di masa mendatang dengan menggunakan kekuatan perusahaan dalam memanfaatkan peluang. Analisa SWOT dapat mengurangi ancaman pada perusahaan. PENGANTAR BISNIS

7. Rencana Manajemen Merupakan proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan tertentu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Rencana Manajemen meliputi : Struktur Organisasi. Produksi. Sumber Daya Manusia. PENGANTAR BISNIS

1. Struktur Organisasi Mengidentifikasikan peranan dan tanggung jawab para karyawan yang diperkerjakan perusahaan. Pemilik perusahan harus merekrut para Manager dan diberikan tanggung jawab masing-masing. Bahkan Pemilik Perusahaan sebaiknya mencantumkan tugas uraian pekerjaan karyawan berikut dengan estimasi gaji yang akan dibayarkan setiap karyawan. PENGANTAR BISNIS

2. Produksi Berbagai keputusan harus dibuat mengenai proses produksi. Misalnya tempat (lokasi) fasilitas produksi. Keputusan mengenai lokasi dapat memberikan dampak yang besar pada kinerja perusahaan. PENGANTAR BISNIS

Dampak mengenai lokasi produksi perusahaan Mempengaruhi biaya sewa lokasi (gedung) pada laba. Usulan desain dan tata ruang hendaknya memaksimalkan efisiensi ruang yang tersedia jika ruang berlebihan akan semakin tinggi biaya sewa. Seiring dengan pertumbuhan bisnis, maka perusahaan membutuhkan tambahan ruang. semakin banyak ruang yang diperoleh, akan semakin tinggi biaya sewa ruang tersebut. PENGANTAR BISNIS

3. Sumber Daya Manusia Banyak bisnis yang dimulai dengan hanya satu orang pemilik yang bekerja tanpa satu orang pun pegawai. Mereka memusatkan perhatiannya untuk menjadikan bisnis berhasil karena ia telah menginvestasikan dana miliknya sendiri kedalam bisnis dan berhak atas keuntungan bisnis. Seiring dengan tumbuhnya bisnis, maka ia akan cenderung mempekerjakan pegawai. Para Manajer seharusnya memastikan bahwa para karyawan telah melakukan pekerjaan mereka. Sebuah perusahaan akan tidak efisien dengan memiliki terlalu banyak karyawandengan uraian pekerjaan yang tidak jelas. Dengan melakukan pengawasan dan memberikan kompensasi kepada para karyawan secara benar, bisnis tersebut dapat memastikan bahwa para karyawannya bekerja keras untuk memaksimalkan kinerjanya. PENGANTAR BISNIS

8. Rencana Pemasaran Dalam kondisi lingkungan bisnis yang senantiasa berubah dan tingkat persaingan dalam merebut pangsa pasar semakin ketat. Upaya pemasaran produk merupakan salah satu kunci keberhasilan suatu organisasi bisnis. Rencana pemasaran akan berfokus pada: Pasar target Karakteristik Produk Penentuan Harga Distribusi Promosi PENGANTAR BISNIS

1. Pasar Target Suatu bisnis perlu mendapatkan kepercayaan terlebih dahulu dari para konsumen. Mereka harus memberikan bukti dulu bahwa produk mereka lebih baik dari produk lain. Bisnis-bisnis baru harus pandai menarik konsumen,misalnya mengiklankan produk mereka, menawarkan potongan khusus,atau memberikan contoh gratis kepada para konsumen. PENGANTAR BISNIS

2. Karakteristik Produk Rencana bisnis hendaknya menguraikan karakteristik produknya, apa yang membuat produk tersebut menarik daripada produk serupa yang ditawarkan oleh pesaing-pesaingnya. Dapat lebih menarik jika mudah digunakan, lebih efektif, atau lebih tahan lama. PENGANTAR BISNIS

3. Penentuan Harga Usulan harga produk juga sebaiknya dimasukkan. Harga dari produk-produk serupa yang dijual oleh pesaing sebaiknya juga disebutkan. Harga akan sangat mempengaruhi permintaan akan produk tersebut. PENGANTAR BISNIS

4. Distribusi Rencana bisnis sebaiknya menguraikan cara-cara mengenai bagaimana produk tersebut akan didistribusikan kepada para konsumen. Beberapa produk dijual langsung ke konsumen, sedangkan beberapa lain didistribusikan melalui gerai-gerai ritel. PENGANTAR BISNIS

9. Rencana Keuangan Perencanaan dan pengendalian keuangan melibatkan proyeksi-proyeksi berdasarkan standar dan perkembangan dari umpan balik dan proses penyesuaian untuk memperbaiki prestasi kerja. Perencanaan keuangan mencakup penjualan, laba, dan aktiva yang didasarkan pada alternatif strategi produksi dan pemasaran untuk kemudian bagaimana menentukan kebutuhan pendanaannya. Perencanaan Keuangan adalah proses dari : 1. Menganalisis pendanaan dan pilihan investasi yang terbuka bagi perusahaan. 2. Memproyeksikan konsekuensi masa yang akan datang akibat keputusan saat ini, guna menghidari hal-hal yang tidak terduga dan hubungan antara keputusan saat ini dan masa yang akan datang. 3. Menentukan alternatif mana yang akan dipilih 4. Mengukur hasil selanjutnya terhadap tujuan dalam rencana keuangan. PENGANTAR BISNIS

10. Manajemen Resiko Adanya kemungkinan kinerja suatu perusahaan akan lebih rendah daripada yang diperkirakan sebelumnya. Bisnis umumnya menyebabkan beban yang sangat tinggi ketika mencoba mengembangkan produk baru,terutama dalam industri kimia dan bioteknologi. PENGANTAR BISNIS

Faktor yang mempengaruhi terjadinya manajemen beresiko: Ketergantungan pada suatu Pelanggan Ketergantungan pada suatu Pemasok Ketergantungan pada seorang Karyawan PENGANTAR BISNIS

 TERIMA KASIH  PENGANTAR BISNIS

Ketergantungan pada suatu pelanggan Perusahaan yang hanya mengandalkan diri pada satu pelanggan untuk sebagian besar bisnisnya, sangat beresiko karena jika mereka pindah ke perusahaan pesaing,kinerja perusahaan akan mengalami penurunan yang substansial. PENGANTAR BISNIS

Ketergantungan pada suatu pemaasok Perusahaan yang mengandalkan diri pada pemasok tunggal untuk sebagian besar persediaannya dapat terkena dampak yang sangat besar jika pemasok tersebut tidak memenuhi kewajibannya.jika pemasok tersebut tiba-tiba bangkrut, perusahaan akan mengalami kekurangan persediaan yang parah. PENGANTAR BISNIS

Ketergantungan pada seorang Karyawan Penting ketika suatu perusahaan mengandalkan diri pada seorang karyawan, kematian atau pengunduran diri karyawan tersebut dapat memberikan dampak yang mendalam bagi kinerja perusahaan. Jika karyawan tersebut meninggalkan perusahaan mungkin karyawan lain tidak mampu melakukan pekerjaannya. PENGANTAR BISNIS

Domino’s Pizza Didirikan oleh Tom Monagan setelah dia drop out dari perguruan tinggi dengan modal yang sedikit. Sampai sekarang perkiraan pendapatannya mencapai $1 Miliar per tahun. Domino’s Pizza menyadari bahwa banyak konsumen ingin pizzanya diantar kepada mereka, dan perusahaan memberi jasa tersebut lebih dulu daripada para pesaingnya. PENGANTAR BISNIS

Glow Dog, Inc Menjual baju yang memantulkan cahaya untuk binatang peliharaan. Pemiliknya Beth Marcus memikirkan ide bisnis ini ketika menuntun anjingnya di malam hari dan menyadari bahwa anjing tersebut ternyata tidak terlihat oleh kendaraan bermotor yang lewat. Baru 2 tahun menjalankan bisnis tersebut, perusahaannya mampu meraih penjualan rata-rata tahunan lebih dari 1 juta Dollar. PENGANTAR BISNIS

Permintaan Pasar Perekonomian Permintaan Pasar Laba Harga Permintaan Pasar Laba Permintaan akan pakaian bayi tergantung pada jumlah bayi yang baru dilahirkan. Permintaan akan hotel di Florida selama musim dingin sebagian tergantung pada cuaca di berbagai negara di bagian utara, karena di musim dingin akan lebih banyak turis berpergian ke Florida. PENGANTAR BISNIS

Contoh: Bell Sport Corporation mengubah produk awalnya yang berupa helm pengendara sepeda motor menjadi helm pengendara sepeda dan selalu mencoba untuk meningkatkan produk-produk guna memenuhi permintaan pasar atau konsumen. PENGANTAR BISNIS

Persaingan Ketika persaingan dalam suatu pasar meningkat maka dapat mengurangi pangsa pasar setiap perusahaan, akibatnya akan mengurangi jumlah produk yang terjual. Tingkat persaingan yang tinggi dapat memaksa setiap perusahaan untuk menurunkan harga karena untuk mencegah para pesaing mengambil bisnisnya. Contoh: Layanan provider telepon seluler Sulit bagi bisnis baru untuk meningkatkan pangsa pasarnya. Setiap pasar memiliki segmen atau sub kumpulan yang mencerminkan jenis bisnis tertentu. Contoh: Perusahaan rental mobil pick-up berfokus pada konsumen yang berbisnis. PENGANTAR BISNIS

Survey Bisnis Kecil Persaingan Gambaran persaingan utama bagi bisnis kecil: PENGANTAR BISNIS

Dimana pesaing utama mereka berada? PENGANTAR BISNIS

Kondisi Peraturan dan Perundang-undangan Pemerintah dapat memaksakan berbagai peraturan lingkungan hidup, atau dapat mencegah sebuah perusahaan beroperasi di lokasi tertentu dengan suatu alasan tertentu. Contoh 1: Perusahaan mobil dan minyak telah menjadi subjek dari peningkatan peraturan di bidang lingkungan hidup. Contoh 2: Perusahaan di bidang industri perbankan, asuransi, dan fasilitas umum telah menjadi subjek dari undang-undang mengenai jenis jasa yang mereka berikan. PENGANTAR BISNIS

Dampak undang-undang terhadap bisnis kecil PENGANTAR BISNIS

Keunggulan-keunggulan penting Menghasilkan Produk secara Lebih Efisien. Jika bisnis baru dapat menghasilkan produk dengan mutu baik dengan biaya yang lebih rendah, maka bisnis tersebut dapat memberi harga yang lebih rendah dibandingkan para pesaingnya. Biaya produksi yang rendah dapat berasal dari manajemen para karyawan perusahaan (sumber daya manusia) dan proses produksi yang efisien. Contoh bisnis baru, seperti JetBlue meraih sebagian kesuksesannya dari kemampuan untuk memberikan jasa yang lebih baik daripada para pesaingnya yang lain. PENGANTAR BISNIS

Menghasilkan Produk yang Bermutu Lebih Tinggi. Bisnis baru dapat memproduksi produk bermutu lebih tinggi tanpa harus menanggung biaya yang berlebihan, maka perusahaan tersebut memiliki keunggulan kompetitif di atas pesaing yang lain dalam rentang harga yang sama. Karakteristik produk bermutu baik; mudah digunakan, tahan lama, dll. Contoh: untuk makanan/minuman ringan, mutu dapat diukur dari rasa. Dengan mencapai mutu yang lebih tinggi, sebuah perusahaan dapat memuaskan konsumennya ke tingkat yang lebih tinggi. PENGANTAR BISNIS

Menggunakan internet untuk menciptakan keunggulan kompetitif Banyak perusahaan mengandalkan internet untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Perusahaan membuat situs web, yaitu tempat dimana produk dapat diiklankan. Bisnis berbasis web dapat menerima pembayaran produk melalui kartu kredit secara online dan kemudian produk akan di kirim kepada para konsumen. PENGANTAR BISNIS

Keuntungan bisnis berbasis web Sebagai pengganti toko secara fisik, maka bisnis tersebut akan terhindar dari biaya penyewaan toko yang tinggi. Efektif dalam mengurangi pengeluaran ketika memberikan jasa dalam bentuk informasi. Menghindari biaya karyawan yang dibutuhkan untuk melayani pelanggan di toko. Web amazon.com dapat menjadi contoh mengenai bagaimana sebuah situs web dapat memberikan layanan kepada pelanggannya. PENGANTAR BISNIS

Pengeluaran bisnis berbasis web Terdapat biaya pengembangan sebuah situs web. Terdapat biaya pemasangan sistem kereta belanja di situs tersebut untuk menerima pesanan. Perusahaa harus membayar biaya kepada sponsor-sponsor kartu kredit (MasterCard, Visa, dll) misalnya 3% dari total pembayaran. Membayar beban pemasaran untuk meningkatkan visibilitasnya bagi para konsumen. PENGANTAR BISNIS