Disusun Oleh; Yusuf Kurniawan (3333071282) Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Overview Komponen Sistem SQA
Advertisements

Sumber: Pedoman Penulisan Ilmiah Proposal dan Skripsi
Disusun Oleh: Isarmadriani Meinar ( ) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA CILEGON-BANTEN 2010 A MULTIVARIATE.
Sistem Informasi Keuangan
Produksi dan Pengendalian Mutu Diah Priharsari Sistem Fungsional Bisnis PTIIK - Universitas Brawijaya 2013.
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS BEBERAPA PENGALAMAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN KUALITAS DI PERUSAHAAN MALAYSIA Dipresentasikan Oleh: Ade Saftian Al-Bantani.
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS (setelah UTS) Disusun Oleh : Hastry Sarinarulitawati (050850) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG.
Oleh Dian Friana Hidayat (060626) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI – FAKULTAS TEKNIK UNIV. SULTAN AGENG TIRTAYASA.
AUDIT MANAJEMEN.
PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU RESUME JURNAL
Disusun oleh: SRI ENDAH (060602)
ProcessMonitoring with Multivariate p-Control Chart Journal of quality resume Oleh M Wildan Riesha A Teknik Industri Universitas Sultan Ageng.
Disusun Oleh; Yusuf Kurniawan ( ) Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
OPTIMASI BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN 7 ALAT PENGENDALIAN KUALITAS
AUDIT MANAJEMEN.
Dirangkum oleh: Irsansyah Putra (071243)
“Exploring the six sigma phenomenon using multiple case study evidence” “Mengeksplor Six Sigma dengan Menggunakan Studi Kasus” Di Susun Oleh : Pradipta.
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS (Setelah UTS) Disusun Oleh : Tika Yunirma (051529) Teknik Industri FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.
DODGE-ROMIG PLAN REVISITED oleh : SHYAMAPRASAD MUKHERJEE
B A B II PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA.
/fs/fb : MENINGKATKAN Produktivitas MENGGUNAKAN SOFTWARE Produktivitas Lean Six Sigma Disusun Oleh : HaRiZaL (06 06.
1 Pendahuluan Setiap orang mempunyai kepribadian yang unik, demikian juga dengan organisasi Kepribadian mempengaruhi cara kita bertindak dan berinteraksi.
Pertemuan 5 ISO 9000 DALAM INDUSTRI JASA KONSTRUKSI
RESUME A JOURNEY TOWARD TOTAL QUALITY MANAGEMENT THROUGH SIX SIGMABENCHMARKING- A CASE STUDY ON SME’S IN TURKEY Devi Januarti JURUSAN TEKNIK INDUSTRI.
Disusun Oleh : Fathi Ihsan(070863) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA BANTEN 2010.
4/25/20151 Oleh : RIKZAN BACHRUL ‘ULUM (071263) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.
JAMINAN MUTU HASIL PENGUJIAN DAN KALIBRASI
AUDIT MANAJEMEN Yulazri M.Ak., CPA Universitas Esa Unggul.
Interpretasi Klausul 5, ISO TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
INFORMASI AKUNTANSI PENUH
RESIKO DETEKSI DAN PERANCANGAN PENGUJIAN SUBTANTIF
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
PRODUCTION MANAGEMENT
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
MODUL I KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
MANAJEMEN OPERASIONAL 2
Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI SEKTOR PERPUSTAKAAN
Tugas Jurnal Disusun Oleh : Irfan Muhammad
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS
Abdul Kudus, SSi., MSi., PhD. Jumat, – 18.10
ANALISIS LAPORAN KINERJA KEUANGAN (ANALYZING FINANCIAL PERFORMANCE REPORTS)     ·  PERHITUNGAN VARIAN ·  VARIASI DALAM PRAKTIK ·  KETERBATASAN DALAM ANALISIS.
Oleh : RIKZAN BACHRUL ‘ULUM (071263)
AUDIT MANAJEMEN.
TQM Operasi Teknik Survey ISO 9001 di Hong Kong
Sistem Informasi Keuangan
UTILITY DESIGN FOR RELIABILITY OPTIMALISASI DENGAN ALAT SIX SIGMA
Disusun Oleh : Rizki Farina Amelia (060604) Kelas : B
Mutu Pelayanan Kesehatan
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
Mengevaluasi Pengaruh Praktek Total Quality Management pada Kinerja Bisnis pada sebuah Studi Perusahaan Manufaktur Pakistan FALAH QUEEN A-REGULER.
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
Sistem Informasi Keuangan
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
AUDIT MANAJEMEN. AUDIT MANAJEMEN KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Informasi Tujuan Perusahaan Teknologi Tujuan.
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
ANGGARAN PERUSAHAAN AKUNTANSI MANAJEMEN STIE INABA.
Sumber informasi/data Audit
ISO 9001 : 1994.
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
BAB 1O.
JAMINAN MUTU PRODUK PERTANIAN Pandi Pardian Rizen Primiere Hotel 19 Agustus 2018.
Sistem Informasi Keuangan
Transaksi Persediaan Antar Perusahaan
BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
Transcript presentasi:

Disusun Oleh; Yusuf Kurniawan ( ) Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Pendahuluan  Iso 9001: 2000 sistem manajemen mutu telah digunakan secara luas dalam berbagai jenis perusahaan (Baik servis dan produksi perusahaan) selama baru-baru ini. Sebagian besar perusahaan menggunakan sistem ini dinyatakan positif memperkuat kualitas produk dan penyajian layanan.  Iso 9001: 2000 sistem manajemen mutu sebagaimana dimaksud untuk pengendalian mutu bahan baku atau input dan output nya (Pasal 7-4-3) dan proses produksi atau di bawah proses pengendalian mutu (Pasal 8-2-3). Dalam proyek ini efek dari dua komitmen dari Iso 9001: 2000 sistem manajemen mutu pada produk akhir (Kursi roda) peningkatan kualitas diselidiki. Diharapkan dengan menjalankan kedua kontrol parameter sesuai dengan ISO 9001: 2000 kualitas sistem manajemen peraturan dalam hal tersebut perusahaan tingkat kualitas produk akhir akan meningkat.

Tujuan  Tujuan utama dari proyek ini adalah untuk memperjelas pikiran manajer pengambil keputusan, pemegang saham, pelanggan dan umum pemegang sahamKomakPa Peralatan Medis dan Rehabilitasi Perusahaan yang menjalankan ISO 9001: 2000 kualitassistem manajemen di perusahaan ini efek positifpada produk akhir (kursi roda) yangberkualitas. Jadi, lebih baikmelaksanakan sistem ini. Karena hubungan setiap perusahaandengan kelompok yang disebutkan untuk memperjelas hal ini dapat transfer ke kelompok ini, juga.

Metode Diharapkan dengan menjalankan komitmen input item kontrol (konfirmasi produk yang dibeli, Pasal 7-4-3) dan dalam proses kontrol pengukuran proses, Pasal 8-2-3) kualitas produk akhir dalam dua dimensi struktural- Penampilan dan laboratorium kualitas (simulasi konsumsi yang sebenarnya) telah ditingkatkan. Jadi, pertanyaan-pertanyaan penelitian adalah sebagai berikut: 1. Apakah item input kontrol kualitas sesuai ISO9001: 2000 efek sistem manajemen mutu pada peningkatan struktural KomakPa Perusahaan kursi roda? 2. Apakah item input kontrol kualitas sesuai ISO9001: 2000 efek sistem manajemen mutu pada peningkatan laboratorium KomakPa Perusahaan kursi roda? 3. Apakah di bawah kontrol proses menurut ISO9001: 2000 sistem manajemen mutu efek pada laboratorium perbaikan KomakPa Perusahaan kursi roda? 4. Apakah di bawah pengendalian proses menurut ISO9001: 2000 sistem manajemen mutu efek pada laboratorium perbaikan KomakPa Perusahaan kursi roda?

Proses  Produk ini KomakPa Kursi roda yang selama 3 bulan diukur dan dicatat sebagai berikut: Mengenai struktural kualitas penampilan produk dikontrol harian dan inspeksi 100%, hasil sebagai produk 100% diadaptasi tercatat. Berkaitan dengan kualitas uji laboratorium karena merusak dengan metode sampling biasa, antara 100 hari produk, satu produk dipilih secara acak dan 30 simulasi tes konsumsi aktual diuji dan hasilnya dicatat sebagai 30 produk disesuaikan rasio dan kemudian persentase produk adaptasi digunakan dalam perhitungan. Pertanyaan disajikan menunjukkan penelitian terapan dengan metode penelitian uji dan sebagai pre-test dan post-test. Variabel yang diperlukan dalam penelitian ini adalah:

Lanjutan Variabel moderator: "Percayalah kepada manajemen puncak Variabel Kontrol: SDM, Bahan Baku, Metode Produksi

Analisis  Dengan meninjau hasil dapat dicapai bahwa pengendalian input item menurut Iso 9001:2000 manajemen mutu meningkatkan kualitas baik (Struktural-penampilan dan laboratorium) tetapi kontrol selama proses tersebut sesuai dengan ISO9001: 2000 kualitas hanya meningkatkan kualitas manajemen laboratorium. Dengan ini kesimpulan dapat ditentukan bahwa jika kedua kontrol dilakukan sesuai ISO9001: 2000 manajemen mutu dan itu dianggap sebagai komitmen, kualitas produk akhir kedua belah pihak akan memuji-muji. Jadi, asumsi penelitian telah terbukti.

Kesimpulan Kesimpulan berikut telah dicapai melalui jawaban yang diterima untuk kata pertanyaan penelitian ini: Quality Control barang input menurut ISO9001: 2000 manajemen mutu dapat meningkatkan struktural- penampilan tingkat mutu kursi roda. Dengan kata lain jika bahan baku atau produk yang dibeli komitmen disesuaikan menurut ISO9001: 2000 sistem (Pasal komitmen) sebelum konsumsi dikendalikan dapat mempengaruhi peningkatan kualitas produk akhir di sudut pandang kualitas struktural-penampilan. proses diukur dan selama Proses dikendalikan tindakan ini tidak dapat mempengaruhi penampilan struktural kualitas kursi roda. Kualitas kontrol selama proses tersebut sesuai dengan ISO9001: 2000 sistem manajemen mutu dapat laboratorium meningkatkan tingkat kualitas kursi roda (Simulasi fungsi sebenarnya selama konsumsi oleh pelanggan). Dengan kata lain jika menurut Iso 9001: 2000 manajemen mutu sistem (Pasal 8-2-3, komitmen) bertindak untuk mengukur proses atau kontrol selama proses ini dapat meningkatkan kualitas laboratorium kursi roda.

Saran  Usaha sukses perlu efisien dan berlaku di divisi sistem mutu. Jadi, menggunakan Iso9001: 2000 sistem manajemen mutu dengan penekanan komitmen tentang pengendalian mutu bahan baku(Pasal 7-4-3), proses produksi (Pasal 8-2-3), akhir produk (Pasal 8-2-4) dan akhirnya un diadaptasi produk kontrol (Pasal 8-3)