Position Paper Kandidat Ketua IATMI 2014-2016 tutuka ariadji.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Direktorat Pembinaan SMA
Advertisements

POLA TATA KELOLA Bogor, 4 Oktober 2011.
PETUNJUK TEKNIS PP NOMOR 46 TAHUN 2011
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
KARAKTERISTIK PTN BADAN HUKUM
Topik: Visi Pertanian Abad 21 (Pertanian Yang Berkebudayaan Industri)
MENAGIH JANJI: TRANSFORMASI RRI DAN TVRI MELALUI UU RTRI Oleh: Masduki.
Pokja. Program ini dimaksudkan dapat bersentuhan langsung dengan kebutuhan minimal masyarakat maupun stake holders dalam rangka meningkatkan kepercayaan.
KABAR BAIK! 1. AKRESITASI PGSD ‘B’ (Pertama) 2. MAPRES FIP 2011 : Dari Prodi PGSD 3. Beasiswa berbasis PRODI 4. Kesehatan bersama kita semua….
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PT ASKES (PERSERO) MENJADI BPJS KESEHATAN
PRESENTASI DIREKTUR UTAMA Rosarita Niken Widiastuti
Rembuk Nasional Pendidikan dan Kebudayaan (RNPK) Tahun 2016
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KEBIJAKAN DAN STRATEGI AKSELERASI BIDANG PENGAWASAN
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
PERMEN ESDM NO. 08 TAHUN 2017 “KONTRAK BAGI HASIL GROSS SPLIT”
RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan Syariah
Rencana Strategis Tahun
PAPARAN CALON KEPALA SEKOLAH
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
PT Medco Energi Internasional, Tbk.
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Tugas-Kewajiban & Peran Senat Akademik UI dan Isu terkait
SMK PGRI 1 KOTA SUKABUMI Jl. Pelabuhan II Komplek Perum Cipoho Indah.
based of Pengertian LPS
Peran himpaudi dalam perluasan pelayanan, akses dan mutu
LATAR BELAKANG & PEMAHAMAN MENYELURUH
INFORMASI LOMBA TATA KELOLA BOS
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA
Badan Tenaga Nuklir Nasional
Marketing Strategy PT. PERTAMINA (Persero)
Rembuk Nasional Pendidikan dan Kebudayaan (RNPK) Tahun 2016
PENINGKATAN KEPEMIMPINAN APARATUR DALAM RANGKA PENGELOLAAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (S.A.I) DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL.
AUDIT TERHADAP INTEGRITAS LAPORAN KEUANGAN BADAN USAHA PENGARUH MEKANISME TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN KUALITAS for further detail, please visit
Fungsi, Wewenang, dan Hak
Pedoman Pengabdian Masyarakat Berbasis Kemitraan
KEBUTUHAN AKAN JASA AUDIT DAN PELAYANAN VERIFIKASI
Rasional Pengembangan Kurikulum 2013
ETIKA DAN PROFESIONALISME Badan Akreditasi Nasional Sekolah/Madrasah
KRITERIA DAN KODE ETIK TIM PEMANTAU
Penyusunan Peraturan Akademik SMA
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
Drs. Andi K. Lologau, M.M., Ak., CA. Makassar, 17 November 2016
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
Corporate Social Responsibility Pertamina dan Pendidikan
DEFINISI Otoritas Jasa Keuangan / OJK adalah lembaga yang independen dan bebas dari campur tangan orang lain, yang mempunyai fungsi, tugas, dan wewenang.
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
Departemen Pendidikan Kedokteran dan Bioetika
Standar Nasional Pendidikan (UU No. 20/2003 dan PP No. 19/2005)
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
ILMU KEDOKTERAN TROPIS
PENGUATAN INSPEKTORAT DAERAH
RPJMN Bidang Tata Ruang
Badan Pemeriksa Keuangan
Kebijakan Umum tentang Tenaga Kependidikan Tetap Universitas Brawijaya
STRATEGI PENGEMBANGAN GAS ALAM Kelompok 11 Atika Wafa ( ) Putri Millenia ( ) Rikardo Parapat ( )
PROGRAM peningkatan mutu SMA 48 jakarta
FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
Sosialisasi Visi dan Misi MBTI
DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
“Akreditasi Bermutu untuk Pendidikan Bermutu”
MEKANISME PEMBUATAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Kebijakan pengaturan kelembagaan jasa konstruksi
DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
SISPALA TATA TERTIB KOMPETENSI SOP SEKOLAH ORANG TUA ALUMNI TATA KELOLA ORGANISASI DAN MONITORING SISPALA.
AUDIT LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAHAN
Transcript presentasi:

Position Paper Kandidat Ketua IATMI 2014-2016 tutuka ariadji

Visi RESPECTED IATMI

Misi Profesionalisme ber-Integritas untuk Bangsa

Nilai-nilai Independen dan Berani Integritas Profesional

Konsep Dasar dibentuk beberapa tim sesuai kompetensi dan minat tim berwewenang mewakili pendapat IATMI setelah melalui mekanisme dan kriteria yang disetujui memegang nilai2

Program I. OPINI IATMI ke PUBLIK dengan MEDIA: Strategi Efektivitas Tata Kelola Kegiatan Hulu Migas: Revisi UU Migas, Bisnis Gas, Bisnis Minyak, dsb. Rekomendasi Optimalisasi Produksi dan Lifting Migas. Opini Pengelolaan PSC dan Terminasi PSC Opini Pengelolaan Energi Nasional II. Mensinergikan antara Industri, Pemerintah, Perguruan Tinggi III. Pengembangan IATMI : IATMI TO THE WORLD (networking ke dunia internasional), JTMGB: internationally recognized)

Working Team Tim Tata Kelola Usaha Hulu Migas Tim Optimalisasi Produksi dan Lifting Migas. Tim Pengeloaan PSC Tim Pengelolaan Energi Nasional Tim Pengelolaan Stake Holders Tim Pengembangan IATMI