HARGA POKOK STANDARD SINGLE PLAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
METODE HARGA POKOK PESANAN
Advertisements

KOS POKOK PRODUKSI STANDART
Soal Latihan PT. Hamka berusaha dalam pesanan combro. Tanggal 26 April 2000 mendapat pesanan dari PT Nada 1000 combro, dimana yang dibebankan persatuan.
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan (Job Order Costing)
SISTEM BIAYA STANDAR (VARIABLE COSTING)
Klasifikasi biaya dalam metode variabel costing
AKUNTANSI BIAYA STANDAR
SISTEM BIAYA TAKSIRAN ( ESTIMATED COSTING )
METODE HARGA POKOK PROSES
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
HARGA POKOK PESANAN.
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
METODE HARGA POKOK PESANAN ( JOB ORDER COSTING )
SISTEM PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PESANAN
METODE HARGA POKOK PROSES
Metode harga pokok pesanan Job Order Cost Method
Harga Pokok Pesanan Lilik Sri Hariani
METODE HARGA POKOK PESANAN Contoh Soal
Analisis Varians Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead Pabrik
Cost accounting materi-13 akuntansi sistem perhitungan biaya standar
SISTEM PENGUMPULAN BIAYA
BAB IV BIAYA OVERHEAD PABRIK TARIF TUNGGAL
BAB VI SISTEM HARGA POKOK PROSES
KALKULASI HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING)
Ch # 6 Harga Pokok Pesanan.
METODE HARGA POKOK PROSES (MELALUI DUA DEPARTEMEN PRODUKSI)
UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA
PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
COST ACCOUNTING MATERI-12 SISTEM BIAYA TAKSIRAN
Cost accounting materi-14 akuntansi sistem perhitungan biaya standar
Metoda Pengumpulan Biaya Produksi
Kalkulasi Biaya Standar (Standard Costing)
METODE HARGA POKOK PESANAN
UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan (Job Order Costing)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
Metode Harga Pokok Pesanan
ANGGARAN, AKTUAL DAN PEMBEBANAN
BIAYA STANDAR SELISIH BOP
METODE HARGA POKOK PESANAN
SIKLUS AKUNTANSI BIAYA DALAM PERUSAHAAN MANUFAKTUR
PERTEMUAN 2 METODE HARGA POKOK PESANAN Contoh Soal
AKUNTANSI UNTUK PERSEROAN
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
NURYANI WIDYASTI NIM Dosen : Dr. Susanti MM
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
AKUNTANSI MANAJEMEN.
Anggota Kelompok : Dewi Karomah Kholifah Roro Arum Ayu.S Imam faisal
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
05 Akuntansi Biaya PROCESS COSTING
METODE HARGA POKOK PESANAN
Dewi Setyowati Mega Christie Fitrianingsih Faza Maulida
SISTEM HARGA POKOK STANDAR METODE GANDA (PARTIAL PLAN)
Analisis dan Estimasi Biaya
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
BIAYA BAHAN BAKU Akuntansi Biaya Surisman,SE, M.Ak.
KALKULASI HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING)
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Metode Harga Pokok Pesanan
Penganggaran dan Biaya Standar (Analisis Varians Biaya Standar)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Harga pokok pesanan.
4.2. PENENTUAN HARGA POKOK Bagaimana memperhitungkan biaya kepada suatu produk pokok atau pesanan atau jasa, yang dapat dilakukan dengan cara memasukkan.
Transcript presentasi:

HARGA POKOK STANDARD SINGLE PLAN

PENCATATAN BAHAN BAKU Metode 1: Selisih harga BB dicatat pada saat BB dibeli. Metode 2: Selisih harga BB dicatat pada waktu BB dipakai. Metode 3: Selisih harga BB dicatat pada waktu BB dibeli dan dipakai.

SOAL Harga beli standard per unit $7.50 Pembelian 10.000 unit @ $7.44 Pemakaian 9.500 unit Kuantitas standard yang diperbolehkan untuk produksi aktual 9.336 unit.

Metode 1

Jurnal pada Waktu Pembelian Bahan Baku Persed. BB………….$ 75.000* Utang Usaha……………..$ 74.400** Selisih Harga Pemb BB….$ 600*** *$7.5 standar x 10.000 unit yang dibeli ** $7.44 aktual x 10.000 unit yang dibeli *** ($7.5 - $ 7.44) x 10.000 unit yang dibeli

Jurnal pada Waktu Pemakaian Bahan Baku BDP BB……...…….$ 70.020* Selisih Kuant BB……$ 1.230** Persed. BB ……………$ 71.250*** *$7.5 standar x 9.366 unit yang diperbolehkan sesuai standar. **$7.5 standar x 164 unit selisih tidak menguntungkan. *** $7.5 standar x 9.500 unit aktual yang digunakan

Metode 2

Ketika Bahan Baku Dibeli Tidak diperhitungkan adanya selisih, sehingga jurnalnya adalah: Persediaan Bahan Baku……$. 74.400* Utang Dagang …………………$. 74.400** *$7.44 aktual x 10.000 unit bahan yang dibeli

Ketika Bahan Baku Dipakai BDP-BB*………………$. 70.020 Selisih Kuantitas BB** $. 1.230 Persediaan BB***……..……$.70.680 Selisih Harga Pemb BB****$. 570 *$7.5 standar x 9.366 unit yang diperbolehkan sesuai standar. ** $7.5 standar x 9.500 unit aktual yang digunakan ***$7.44 aktual x 9.500 unit aktual yang digunakan ****$0.06 selisih harga menguntungkan per unit x 9.500

Metode 3

Ketika BB Dibeli Persed. BB………….$. 75.000* Utang Usaha……………..$. 74.400** Selisih Harga Pemb BB….$. 600*** *$7.5 standar x 10.000 unit yang dibeli ** $7.44 aktual x 10.000 unit yang dibeli *** ($7.55 - $ 7.44) x 10.000 unit yang dibeli

Pemakaian Bahan Baku BDP BB……...….$. 70.020* Selisih Kuant BB..$. 1.230** Persed. BB ……………$.71.250*** *$7.5 standar x 9.366 unit yang diperbolehkan sesuai standar. **$7.5 standar x 164 unit selisih tidak menguntungkan. *** $7.5 standar x 9.500 unit aktual yang digunakan

Transfer Selisih Selisih Harga Pembelian BB*…..$. 570 Selisih Harga Penggunaan BB**…$.570 *0.06 selisih menguntungkan per unit x 9.500 unit aktual yang digunakan.

BTK

Contoh JKS 1.632 TUS $12,50 Jam Kerja yang diperbolehkan untuk produksi aktual 1.504 TUSt $12,00

Jurnal Total Beban Gaji Gaji dan Upah*……………..$ 20.400 Utang Gaji dan Upah *…………$20.400 *$12.50 tarif aktual x 1.632 jam kerja aktual

Selisih dan Distribusi Biaya Gaji BDP BTK*……………$ 18.048 Selisih Tarif Upah**……..816 Selisih Efisiensi Upah***1.536 Gaji dan Upah****……………$20.400 *$12.00 tarif standar x 1.504 jam standar yang diperbolehkan **0.50 tarif tidak menguntungkan per jam x 1.632 jam sesungguhnya ***$12 tarif standar x 128 kelebihan jam kerja dari jam standar yang diperbolehkan

BOP Standard BOP BOPV 20 jam @ Rp. 400…Rp. 8.000 BOPT 20 jam @ Rp. 300….Rp. 6.000 Jumlah Produksi selesai 250 unit Kapasitas produksi per bulan direncanakan 5.200 jam tenaga kerja langsung Jumlah jam kerja sesungguhnya 5.100 jam. BOPS ….. Rp. 3.650.000

Selisih Dua Selisih Selisih Terkendalikan Rp. 90.000 (R) Selisih Volume Rp. 60.000 (R) Tiga Selisih Selisih Pengeluaran Rp. 50.000 (R) Selisih kapasitas Rp. 30.000 (R) Selisih Efisiensi Rp. 70.000 (R)

Metode 2 Selisih

Jurnal yang Diperlukan Pembebanan BOP ke Produk BDP-BOP……………Rp 3.500.000 BOPD……………………..Rp.3.500.000 250 x 20 jam x Rp. 700 Pencatatan BOPS BOPS…………………Rp. 3.650.000 Berbagai Rekening………Rp. 3.650.000

Jurnal Penutupan BOPD ke BOPS BOPD………………Rp. 3.500.000 BOPS……………………Rp. 3.500.000 Selisih Terkendalikan…..Rp. 90.000 Selisih Volume………….Rp.60.000 BOPS………………………….Rp.150.000 Lihat slide 19

Metode 3 Selisih

Jurnal yang Diperlukan Jurnal Pembebanan ke Produk BDP*…………….Rp. 3.500.000 Selisih Efisiensi.....Rp. 70.000 BOPD**………………..Rp. 3.570.000 *5.000 jam x Rp. 700 **5.100 jam x Rp. 700

Jurnal pengumpulan BOPS BOPS……………….Rp.3.650.000 Berbagai Rekening…….Rp. 3.650.000 Jurnal Penutupan BOPD BOPD……………..Rp. 3.570.000 BOPS………………….Rp. 3.570.000

Jurnal untuk mencatat Selisih Selisih Pengeluaran ……Rp. 50.000 Selisih Kapasitas……….Rp. 30.000 BOPS……………………..Rp. 80.000

Metode 4 Selisih Jurnal Pembebanan BOP ke Produk menjadi sebagai berikut: BDP……………………..Rp. 3.500.000 Selisih Efesiensi Variabel Rp. 40.000 Selisih Efisiensi Tetap…..Rp. 30.000 BOPD……………………………..Rp.3570.000