Konsep dasar proyek dan Proyek SI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Risk management Setelah hasil dari feasibility plan dipresentasikan, proyek dapat dilanjutkan sampai dengan tahap penyelesaiannya. Yang dibutuhkan setelah.
Advertisements

FASE PERENCANAAN – part 1
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
PERENCANAAN PROYEK.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Chapter 3: Studi Kasus : Kelompok Proses – Manajemen Proyek
Manajemen Resiko Proyek
Manajemen Risiko Proyek
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
CHOIRU ZAÍN Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek.
Testing dan Implementasi Sistem
Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
Manajemen Risiko Proyek
PROPOSAL Pertemuan 5.
Perencanaan Proyek.
Manajemen Resiko 1.
PENJADWALAN Pengelolaan Sistem Informasi.
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
MK Manajemen Proyek S1-Kesmas
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Perencanaan Proyek Pengembangan Perangkat Lunak
Pengelolaan Sistem Informasi
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Manajemen proyek perangkat lunak
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia
Prinsip-Prinsip Pengukuran Risiko
Siklus Hidup Sistem 1. Tahap Perencanaan Sistem 2. Tahap Analisis
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
PERTEMUAN MINGGU KE-2 DEFINITION.
Manajemen Resiko Proyek
Pertemuan 1: Framework Proses.
PROYEK PENGELOLAAN TERINTEGRASI
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
PRELIMINARY PROJECT pLAN
PERENCANAAN (PROYEK) PERANGKAT LUNAK
INISIASI PROYEK & PERENCANAAN PROYEK
Manajemen Proyek Terintegrasi
MANAJEMEN PROYEK.
Pengelolaan Proyek.
Metode Pelaksanaan Konstruksi
Step Wise: an overview of
INISIASI PROYEK & PERENCANAAN PROYEK. TAHAP PRE-INISIASI PROYEK Aktifitas saat pre-inisiasi proyek antara lain: –Menentukan batasan ruang lingkup, waktu,
Sesi -2 Perencanaan proyek
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
BAB 6 dan 7 PERTEMUAN KE 3 20/09/2018.
Manajemen Resiko 1.
Manajemen Resiko 1.
Manajemen Proyek
Manajemen Proyek
Tim PPL Teknik Informatika
Manajemen Proyek
Manajemen Proyek
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
OLEH : MUH.ADAM.A P PROGRAM STUDI ILMU DAN TEKNOLOGI PANGAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HASANUDDIN.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Manajemen Lingkup Proyek
Manajemen Resiko 1. Paradigma Manajemen Resiko 2 RISK control identify analyze plan track.
Transcript presentasi:

Konsep dasar proyek dan Proyek SI 1. Pengenalan proyek Definisi Proyek Definisi operasional Perbedaan proyek dengan operasional Persamaan proyek dengan operasional Definisi manajemen proyek 2. Pengenalan proyek sistem informasi Definisi sistem informasi Definisi proyek sistem informasi Fungsi dasar proyek SI Penyebab kegagalan proyek Faktor-faktor keberhasilan proyek

Fase Definisi proyek SI 1. Proses kelahiran proyek Project charter Kegunaan project charter 2. Fase-fase pada proyek sisfo 3. Pengertian fase definisi 4. Aktivitas pada fase definisi 5. Dokumen pada fase definisi

Fase Perencanaan Proyek SI 1. Pengertian fase perencanaan 2. Aktivitas pada fase Perencanaan 3. Merencanakan proyek 4. Mempersiapkan proyek 5. Mendefinisikan rincian proyek 6. Pengertian kelayakan proyek 7. Menciptakan kelayakan perencanan 8. Mengukur kelayakan proyek a.Kelayakan Teknis b.Kelayakan Jadwal c.Kelayakan Ekonomi d.Kelayakan Operasional e.Kelayakan hukum

Fungsi-fungsi dasar Proyek SI Lingkup proyek (Scope) Jadwal (Schedule) Biaya (Cost) Mutu (Quality) 25/2/11 SDM (Human Resource) Komunikasi Risiko (Risk) Pengadaan (Procurement) 2. Teknik menentukan scope 3. Cara menghitung waktu proyek

Work Breakdown Structure (WBS) Kegunaan WBS Pembagian level dalam WBS Pembuatan WBS Transformasi WB ke Ganttchart

Pengelolaan waktu Proyek SI Manajemen waktu proyek Proses pengelolaan waktu kerja Network planning Analisis matematika a. PERT b. Kompresi durasi

Organisasi Tim Kerja proyek SI Bentuk struktur organisasi proyek SI Job description Skill untuk proyek SI Langkah-langkah rekrutment Pemutusan hubungan kerja

Komunikasi didalam Proyek SI Pendukung kebutuhan komunikasi Pengertian komunikasi Kemampuan berkomunikasi Penyediaan informasi Fasilitas komunikasi Bentuk komunikasi Komunikasi Eksternal Komunikasi Internal 1/3/11

Kebutuhan & Pengadaan pd proyek SI Mengenal sumber daya non manusia dan pendukung lainnya untuk proyek SI Perangkat keras Perangkat lunak Menentukan prioritas pengadaan untuk proyek SI Matrik kebutuhan sumber daya non manusia

Menilai kualitas Proyek SI Pembagian fase manajement kualitas Perencanaan kualitas Penjaminan kualitas Kontrol kualitas Laporan kemajuan proyek Audit kualitas Software quality management Pengelolaan perubahan proyek Peran manajement proyek

Manajemen Risiko Proyek SI Penyampaian informasi Mengumpulkan informasi tambahan Presentasi proyek Tehnik Wawancara Contigency/Kemunkginan Plan Manajemen risiko Identifikasi risiko Kuantifikasi dan evaluasi risiko