Pertemuan ke 9 Pengembangan Karir Tujuan Instruksinal Mengetahui arti karir dan tujuan pengembangan karir Mengetahui berbagai sistem karir Memahami proses perencanaan karir

Pengertian Karir Karir adalah serangkaian posisi pekerjaan yang dilalui tenaga kerja mulai dari awal bekerja pada suatu organisasi hingga akhir masa kerjanya Karir adalah riwayat pekerjaan seseorang dalam gerakan keatas dalam suatu organisasi Karir adalah serangkaian pengalaman yang berhubungan dengan tugas seumur hidup Karir menurut Kamus Administrasi adalah: kemajuan seseorang dalam suatu lapangan kerja yang diperolehnya selama waktu bekerja Kegemaran seseorang dalam suatu bidang Beberapa rangkaian pekerjaan yang hubungannya satu sama lain tidak demikian erat

Istilah lain dari karir Career ladder – tangga karir Career path – jalur karir Career stages – tingkatan karir Career planning Career development is those personal improvements one undertakes to achieve a personal career plan (William B Werther) Dual career

Tanggung Jawab Pengembangan Karir Pengembangan Karir menjadi tanggung jawab bersama organisasi/perusahaan dan tenaga kerja yang bersangkutan

Tahapan Pengembangan Karir Fase Perencanaan Pola karir Fase Pengarahan Sosialisasi pola karir Fase Pelaksanaan Sistem Mentor Konseling Rotasi Pendidikan dan pelatihan

Tujuan Pengembangan Karir Pengembangan karir bertujuan meningkatkan semangat dan loyalitas tenaga kerja agar selalu meningkatkan pengetahuan dan kemampuannya dalam memberikan kontribusi nyata bagi kelangsungan usaha organisasi kerja

Karir dan promosi Karir sebagai gerakan vertikal adalah promosi Pertimbangan promosi seseorang didasarkan : Kemampuan dan kecakapan Senioritas Loyalitas

Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam Pengembangan Karir Kebijaksanaan organisasi Prestasi kerja Pendidikan Pelatihan yang pernah diikuti Pengalaman Kerja Loyalitas Kepemimpinan dan Hubungan interpersonal

Sistem Pengembangan Karir Sistem pengembangan karir dalam lingkungan pemerintahan maupun swasta pada umumnya didasarkan pada merit system dan dilaksanakan melalui jalur karir jabatan atau pekerjaan manajerial atau struktural dan jalur karir jabatan fungsional

Perencanaan Karir Perencanaan karir merupakan fungsi suatu organisasi yang penting dalam rangka memberi kesempatan bagi pegawainya untuk berkompetisi secara sehat dalam meniti karir sekaligus untuk mempertahankan tenaga mereka agar memiliki loyalitas dan dedikasi terhadap organisasi Dengan adanya jabatan-jabatan yang diharapkan maka pegawai memperoleh : Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang membuat mereka merasa penting Kesempatan untuk mencapai sesuatu yang berharga Kesempatan untuk memperoleh wawasan baru Kesempatan mengembangkan kecakapan dan kemampuan menerima tanggung jawab lebih besar

6 Langkah Sukses Meniti Karir Berdedikasi tinggi Berinisiatif Menambah ilmu dan pengalaman Tidak gagap teknologi Jalin kerjasama dengan unit-unit terkait Selalu menjaga sikap