IX. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 6 LINGKUNGAN GLOBAL.
Advertisements

Kasus 1: Meniti Tangga Integrasi sebagai Eksportir Buah dan Sayuran (Kasus didasarkan pada Van der Vorst. 2000) Dijelaskan Kembali oleh: I Made Supartha.
BAB 8 Strategi Lokasi.
Merancang jaringan SUPPLY CHAIN
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
Memahami Lingkungan Bisnis
GLOBAL OPERATION.
Global Advertising Pertemuan 3. Global Advertising Environment Faktor Ekonomi Pertumbuhan ekonomi Infrastruktur ekonomi Standard Kehidupan Pendapatan.
Keputusan menentukan pemasok dan rantai nilai
LOKASI FASILITAS Keputusan lokasi berpengaruh thd :
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MANAJEMEN KEUANGAN MULTINASIONAL
Operations Management

STRATEGI LOKASI OLEH IR. INDRAWANI SINOEM, MS
BAB 6 STRATEGI LOKASI.
STRATEGI LOKASI ADELINA LUBIS, SE, M.Si.
Analisis Eksternal Perusahaan
STRATEGI LOKASI Suhada, ST, MBA.
Strategi LOKASI Materi 6.
Penentuan Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Eko Hartanto
STRATEGI LOKASI.
MANAJEMEN KEUANGAN MULTINASIONAL
PENENTUAN LOKASI PABRIK
STRATEGY GLOBAL SOURCING MODUL 8 GLOBAL SOURCING STRATEGY
Menganalisis Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
sistem operasionalnya
BISNIS DAN PEMASARAN INTERNASIONAL
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
STRATEGI LOKASI - MANAJEMEN OPERASIONAL-.
Perencanaan lokasi Desi Harsanti Pinuji.
STRATEGI LOKASI Manajemen Operasional, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas islam Malang (unisma) oleh: Fauziah, SE., MM.
Ivo nila permatasari
Akuntansi Internasional
PERENCANAAN LOKASI FASILITAS
Keputusan menentukan pemasok dan rantai nilai
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Manajemen Produksi/Operasi
EXPORTING, IMPORTING DAN SOURCING
Jenis data penentuan lokasi pabrik : Data kualitatif, seperti kualitas sarana transportasi, iklim dan kebijakan pemerintah. Data kuantitatif, seperti.
Bab 9 sistem akuntansi pembelian
METODA PENENTUAN LOKASI
PENGERTIAN BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
PERENCANAAN LOKASI FASILITAS
MANAJEMEN DAN BISNIS Lingkungan Bisnis Pertemuan 10 1.
PERENCANAAN LOKASI FASILITAS
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
Chapter 11 : Outsourcing sebagai Siasat Rantai Pasokan
Nilai Tukar & Sistem Keuangan Internasional
MANAJEMEN PENGENDALIAN OPERASI MNC
Perencanaan dan Analisis Lokasi
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
Menganalisis Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
EDISI KEDELAPAN BUKU II EUGENE F. BRIGHAM JOEL F. HOUSTON
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
MEILYA KARYA PUTRI, S.P, M.M
Strategi LOKASI Materi 6. PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi industri, strategi.
ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI
Model Pengambilan Keputusan (2)
Transcript presentasi:

IX. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN A. ELEMEN-ELEMEN DASAR STRUKTUR PROSES KETERKAITAN ANTARA STRUKTUR DAN PROSES B. PEMBELIAN DAN PEMASOK SINGLE SOURCING HUBUNGAN PEMASOK-PELANGGAN On-Demand Continuous Replenishment

C. PEMILIHAN LOKASI PABRIK FAKTOR-FAKTOR LOKASI GLOBAL Beberapa faktor yang dipertimbangkan oleh perusahaan perusahaan multinasional dalam menentukan lokasi pabrik di negara lain : Stabilitas pemerintahan Peraturan-peraturan pemerintah Sistem Politik dan ekonomi Stabilitas dan pertumbuhan ekonomi Tingkat nilai tukar valuta asing Budaya Lingkungan Peraturan ekspor dan impor, kewajiban, dan tarif

D. TEHNIK-TEHNIK ANALISIS LOKASI LOCATION FACTOR RATING CENTRE-OF-GRAVITY TECHNIQUE LOAD DISTANCE TECHNIQUE THE TRANSPORTATION METHOD

LOCATION FACTOR RATING Perusahaan Dynaco Manufacturing ingin membangun pabrik baru untuk pembuatan bearing yang digunakan untuk otomotif dan truk. Tim pemilihan lokasi mengevfaluasi 3 piliham tempat. Dengan 7 kriteria penilaian dengan pembobotannya. Secara rinci hasil penilaian tim serta pembobotanya adalah seperti terlihat dalam tabel. Tentukan pilihan tempat terbaik berdasarkan penilaian faktor lokasi ! Jawab : Berdasarkan penilaian total skor (bobot X nilai ) lokasi yang terbaik adalah Site 3

CENTRE-OF-GRAVITY TECHNIQUE Restoran Burger Dudle dipasok bahan-bahan dari 4 pemasok makanan. Perusahaan ingin membangun pusat distribusi baru untuk memproses dan mengemas bumbu-bahan sebelum di dikirim ke berbagai restoran meeka yang lain. Lokasi 4 pemasok serta jumlah muatan trailer per tahun yang akan dikirim pada pusat distribusi dapat dilihat ddalam bagan di bawah ini : Jawab : Tentukan titik koordinat yang terbaik diantara 4 pemasok tsb untuk membangun pusat distribusi yang baru ! Titik koordnat yang terbaik (238 ; 444)