Materi 5 Proses perencanaan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
HUKUM KEPEGAWAIAN.
Advertisements

Penarikan / Rekruitment SDM
PROSES SELEKSI.
Materi 2 Ontology.
SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA
Pendokumentasian Kasus
Materi 10 Konsep Penggerakkan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
Materi 11 Teori Penggerakkan.
Materi 2 Hakekat manajemen.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Mata kuliah : F Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan
Materi 1 Pengantar.
Materi 13 Hubungan dalam Organisasi. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
Logico Hypotetico Verifikasi
Materi 7 Penyusunan staf.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
Pengambilan Keputusan
LEMBAGA PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN.
Pembuatan Modul Pembelajaran Interaktif Berbasis Flash
Perencanaan Agregat MODUL 8 Metoda Perencanaan Agregat
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
Penulisan Topik Khusus
ANALISIS KESENJANGAN ANTARA PROFIL PNS DENGAN SYARAT JABATAN
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS
SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN TERPADU PUSKESMAS
ANALISIS JABATAN Reny Yuniasanti, M.Psi.
Materi 2 Hakekat manajemen
Materi 7 Axiology.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Magang DI SEKOLAH DIGITAL BANDUNG
Perencanaan operasional <bappeko.surabaya.go.id/devplan>
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Materi 8 Logika.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN.
Materi 2 Hakekat manajemen
Materi 6 Proses perencanaan
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Sarana berpikir deduktif
Materi 1 Filsafat Ilmu.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
Materi 12 Penalaran induktif.
BERITA ACARA KEGIATAN MAHASISWA 2016
Materi 3 Epistemology.
Materi 11 Induksi.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
Hubungan dalam Organisasi
Materi 10 Penalaran deduktif.
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
Materi 4 Hakekat Perencanaan.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Cara Berwawancara dan Implementasinya
Materi 9 Deduksi.
Materi 2 Ontology.
Logico Hypotetico Verifikasi
Materi 1 Filsafat Ilmu.
Pengambilan Keputusan
Konsep Dasar Kewirausahaan
Materi 7 Axiology.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
\.
AKTIVITAS QUALITY CONTROL CIRCLE By: Zarius Rusli.
BEBERAPA PERTANYAAN DASAR FILSAFAT HUKUM
Hubungan dalam induksi
Bab II : Seleksi dan Penempatan Naker
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Sarana Berpikir Induktif
Jadwal Pelaksanaan Tenaga Kependidikan Berinovasi
Transcript presentasi:

Materi 5 Proses perencanaan

Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA

Mahasiswa mampu menguraikan proses perencanaan Kemampuan Akhir yang Diharapkan

MATERI BELAJAR Perencanaan dipandang sebagai PERTANYAAN yang harus dijawab dengan 5 W + 1 H Perencanaan dapat menjawab what, when, where, who, why, how Pendekatan 1

MATERI BELAJAR NoKegiatanBiaya OktNovDes

MATERI BELAJAR Perencanaan dipandang sebagai MASALAH yang harus dipecahkan dengan langkah tertentu (1) Mengetahui hakekat masalah, (2) mengumpulkan data, (3) menganalisis data, (4) menentukan beberapa alternatif, (5) memilih alternatif terbaik, (6) melaksanakan alternatif (membuat perencanaan) Pendekatan 2

MATERI BELAJAR A. Pendahuluan What? Why? B. Lingkungan internal What? Who? Where? When? Why? C. Lingkungan eksternal What? Who? Where? When? Why? D. dst Perencanaan X

MATERI BELAJAR Tabel X NOKEGIATANWAKTUTEMPAT/ RUANG PESERTAPELAKSANAKETERANGAN 1Diskusi mingguan Setiap selasaRuang Mawar Bergiliran setiap syb unit Sie PelatihanMetoda : Diskusi Media : Perlengkapan diskusi dengan sound system dan multimedia 2Ceramah bulanan Setiap Rabu, minggu II AulaSemua sub unit Sie PelatihanTopik : Sesuai keperluan Metoda : Ceramah dan Diskusi Media : Sound system dan multimedia 3Penerbitan buletin karyawan Setiap jum;atFront Office -Sie PembinaanTopik bersifat umum, organisasi dan tecknicsl-skill 4Rolling play triwulanan Jan, April, Juli, Oktober AulaBergiliran setiap kepala sub unit Sie PembinaanPeserta ditunjuk oleh Direksi 5Pelaporan karyawan tugas belajar Maret, Oktober Ruang Mawar Semua karyawan tugas belajar Sie PembinaanSetiap peserta wajib menyerahkan bahan laporan seminggu sebelum presentasi

MATERI BELAJAR Tabel Y NOKEGIATANWAKTUTEMPAT/ RUANG PESERTAPELAKSANAKETERANGAN 1OutboundDua hari Pada bulan Juni 2004 PuncakSeluruh karyawan TeamBiaya yang diperlukan sebesar Rp Restrukturis asi Dua minggu Pada bulan Desember 2004 Meeting Room Seluruh pejabat TeamBiaya yang diperlukan sebesar Rp

MATERI BELAJAR Tabel A NOPROGRAM KERJA Direksi Kepala Bagian Kepala Bidang Kepala Instalasi Kepala Sub Bagian Kepala Seksi Koordinator Perawat Administrasi53335 dst

MATERI BELAJAR Tabel B NOPROGRAM KERJA TUJUANBL1BL 2 BL 3 BL 4 BL 5 BL 6 BL 7 BL 8 BL 9 BL1 0 BL1 1 BL1 2 BIAYA 1PengadaanMencari calon dari sumber luar dan dalam organisasi SeleksiMelakukan penguji- an calon yang melamar ,000 3OrientasiMenempatkan clon terpilih sesuai keahlian PelatihanMeningkatkan kemampuan SDM baru dan lama Dst

MATERI BELAJAR Tabel C NOPROGRAM KERJATUJUAN PEBRUARIMARETBIAYA Seleksi administrasi Menilai berkas lamaran calon sesuai persyaratan Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon Tes psikologiMemeriksa aspek psikologis calon Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek- aspek pekerjaan Pemeriksaan referensi Menimbang calon untuk penentuan 3 terbaik Pemeriksaan kesehatan Memeriksa aspek kesehatan calon Pengambilan keputusan Menentukan 1 cakon terbaik untuk setiap formasi Dst

Sekian Dan Terima Kasih

Latihan 5

1. Apakah yang dimaksud dengan perencanaan sebagai pertanyaan? 2. Apakah yang dimaksud dengan perencanaan sebagai masalah? 3. Jelaskan langkah-langkah dalam membuat perencanaan menggunakan pendekatan pemecahan masalah! LATIHAN Jawablah latihan soal di bawah ini

LATIHAN Kunci Jawaban Jawablah latihan di atas dengan singkat dan jelas kemudian cocokkan jawaban anda dengan rangkuman materi 5.

Selamat bekerja