Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN controlling
Advertisements

Pengendalian Sengguruh Nilowardono, SE, MSi.
SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Pengawasan Proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai Nurjanti.
14 P E R T E M U A N PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN Manajemen Umum
CONTROLLING (FUNGSI PENGAWASAN)
BAB I PENDAHULUAN.
PENGAWASAN PEMERINTAHAN DAERAH
Pengendalian Eko
14. Pengendalian Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom1.
 Therezia Angel Koraag  Nia Mulyawati Sutarvan  Nur Amalia Mosa Basa  Sunarti  Shanty Vani Marthalena APLIKASI PENGENDALIAN EFEKTIF.
PENGENDALIAN PERTEMUAN 14.
TUGAS KELOMPOK PRESENTASI EDA103 - PENGANTAR MANAJEMEN SEKSI 1O Nama Kelompok : Hollni karren ( ) Novya Tiara .S. ( ) Yuni Wardilah.
PENGAWASAN.
PENGENDALIAN ATAU PENGAWASAN
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Koordinasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Pengendalian Pengendalian merupakan proses untuk “menjamin” bahwa” tujuan-tujuan organisasi tercapai.
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Lecture Note: Mulyati, SE, M.T.I
DASAR DASAR PROSES PENGAWASAN
NAMA KELOMPOK 4: -ADE SUTISNA ALFATH RIFAI ANDI PRASETYO DESSY ZAENY KUSNANDAR NUAN ANGGREYANI
SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN Pertemuan Minggu-3
Konsep Dasar Sistem Informasi Manajemen
Pengertian KOONTZ Adalah pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan kinerja, agar rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dapat.
PENGAWASAN Suatu usaha sistematik untuk menetapkan standart pelaksanaan dengan tujuan perencanaan, meran-cang sistim informasi umpan balik, membandingkan.
CONTROLLING FUNGSI TERAKHIR DARI FUNGSI MANAJEMEN
Materi – 03 Sistem Kantor.
PERENCANAAN (planning)
PENGAWASAN.
PERTEMUAN 14 Pengendalian
“Pengawasan (Controlling)” PROGRAM STUDI AKUNTANSI
PENGAWASAN ( CONTROLIING)
(PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN)
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Chapter: pengendalian strategik
BAB I PENDAHULUAN.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Dasar-dasar proses pengawasan
ASPEK MANAJEMEN.
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
SESI 07: PROSES PENGENDALIAN
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
PENGAWASAN DAN KOMUNIKASI
PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN
PERENCANAAN (planning)
CONTROLLING (FUNGSI PENGAWASAN)
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGENDALIAN Pertemuan 6 1.
PENGORGANISASIAN Program Studi Sistem Informasi
PENGAWASAN pertemuankesembilan.
Pengendalian.
PENGAWASAN BIAYA DALAM PMB
CONTROLLING (FUNGSI PENGAWASAN)
Manajemen Tatap Muka 9.
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-6
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
CONTROLLING (FUNGSI PENGAWASAN)
PENGORGANISASIAN Program Studi Manajemen Informatika
Sistem Pengendalian Manajemen
CONTROLLING (FUNGSI PENGAWASAN)
PENGAWASAN.
Dasar-dasar proses pengawasan
PERENCANAAN (Planning)
Rancangan struktur Organisasi
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
PENGENDALIAN ASP.
13 FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
Transcript presentasi:

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum2 PENGAWASAN atau PENGENDALIAN  Proses untuk memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan  Proses pengaturan aktivitas organisasi secara sistematis agar konsisten dengan ekspektasi yang terdapat dalam rencana, target, dan standar kerja

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum3 JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI  PENGENDALIAN ANTISIPATIF Pengendalian yang berfokus pada manusia, bahan baku, dan sumberdaya keuangan yang mengalir ke dalam organisasi.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum4  PENGENDALIAN BERSAMA Pengendalian yang terdiri dari pemantauan aktivitas berjalan untuk memastikan bahwa aktivitas tersebut konsisten dengan standar JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum5 Langkah proses pengendalian

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum6  PENGENDALIAN UMPAN BALIK Pengendalian yang berfokus pada output organisasi JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum7 PERENCANAAN PROSES PENGAWASAN 1.Merumuskan hasil yang diinginkan 2.Menetapkan petunjuk hasil 3.Menetapkan standar petunjuk hasil 4.Menetapkan jaringan informasi & umpan balik 5.Menilai informasi & mengambil tindakan koreksi

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum8 JENIS-JENIS PENGENDALIAN  Pengendalian pendahuluan  Pengendalian concurrent  Pengendalian umpan balik

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum9 JENIS-JENIS PENGENDALIAN

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum10 PENTINGNYA PENGENDALIAN 1.Perubahan lingkungan organisasi 2.Peningkatan kompleksitas organisasi 3.Kesalahan-kesalahan 4.Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum11 KARAKTERISTIK PENGENDALIAN EFEKTIF 1.Akurat 2.Tepat waktu 3.Obyektif dan menyeluruh 4.Terpusat pada titik-titik pengendalian strategik 5.Realistik secara ekonomis 6.Realistik secara organisasional

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum12 7.Terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi 8.Fleksibel 9.Bersifat sebagai petunjuk & operasional 10.Diterima para anggota organisasi KARAKTERISTIK PENGENDALIAN EFEKTIF