Disusun oleh : Nur’aini Septian 071256 TUGAS PENJAMUNAN DAN PENGENDALIAN MUTU IMPLEMENTASI ANALISA PARETO-TQM UNTUK R&D Disusun oleh : Nur’aini Septian 071256
PENDAHULUAN TQM ( Total Quality Management ) merupakan suatu bentuk kunci keberhasilan sebuah bisnis untuk dapat bertahan. TQM tidak hanya memberikan pengaruh di sektor produksi saja, akan tetapi pada sektor jasa juga. Penerapan TQM pada kinerja R&D sangatlah menarik, dikarenakan banyaknya masalah-masalah dan pertanyaan yang menunggu untuk dijawab. Salah satu alat pada TQM dalam menganalisa suatu masalah adalah dengan menggunakan analisa pareto
Tahap-tahap penyusunan laporan Prinsip-prinsip dan unsur khusus R&D : R&D merupakan tahap pertama dari siklus hidup produk. Berikut adalah prinsip kerjanya: Harus menyediakan waktu yang cukup untul proses inovasinya Harus menyediakan sumber daya untuk percobaan produk dan protitpe Harus menyediakan ruang bagi ide-ide kreatif dan hasil yang tidak berhasil Perbedaan prinsip antara R&D dan TQM menciptakan hambatan terbesar pada pelaksanaannya
Tahap-tahap penyusunan laporan 2. Analisa Pareto-pendekatan kualitatif = analisa pareto adalah teknik klasik untuk menyusun peringkat masalah. Dan proporsi yang sering digunakan adalah 20-80% 3. Options= (pilihan terhadap aplikasi analisa pareto) 4. Batas-batas area aplikasi 5. Saran
Kesimpulan Selain dari analisis pareto sebagai salah satu teknik, ada teknik lain seperti Desain untuk Manufakturbilitas, Diagram Sebab-Akibat, SPC(Statistical Process Control), dll. Menerapkan prinsip-prinsip TQM pada R&D ( Researchand Development), menjadikannya sebuah proses jangka panjang, serta membutuhkan keterlibatan dari staf hingga manager.
TERIMA KASIH