SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sistem Pengembangan Produk Dwiyadi Surya W Sources: Heizer & Render, 2006.
Advertisements

Proses-proses Perangkat Lunak
BAB 8 PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK
Penyelarasan Strategi KM dengan Strategi Bisnis Perusahaan
Siklus Manajemen Pengetahuan
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI LANJUT
SIKLUS HIDUP SISTEM BASIS DATA
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Siklus Manajemen Pengetahuan
SISTEM MEMBAGI PENGETAHUAN
LINGKUNGAN INTERNAL : SUMBER DAYA, KAPABILITAS, DAN KOMPETENSI INTI
Knowledge Management Cycle
Model Manajemen Pengetahuan
SIKLUS & MODEL MANAJEMEN PENGETAHUAN.
DIRESUME OLEH : PRASETIYO NUGROHO
Aktifitas Pengembangan Sistem
Chapter 13 Mengembangkan Sistem.
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Siklus Manajemen Pengetahuan
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Kelompok 4 Agusta Sigit Dewantoro Almizan Dio Restu Saputra
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
ERP (Enterprise Resource Planning)
Interaksi Manusia Dan Komputer
Analisa Sistem Informasi
ADOBE DREAMWEAVER CS4, PHP DAN MYSQL PEMBUATAN WEBSITE PULSA E-NET DENGAN MENGGUNAKAN for further detail, please visit
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
UKURAN KINERJA.
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Siklus Hidup Sistem 1. Tahap Perencanaan Sistem 2. Tahap Analisis
BAB I PENDAHULUAN.
PERTEMUAN 11 HARLINDA SYOFYAN, S.Si., M.Pd
Penyimpanan dan Tatakelola Arsitektur
PERANCANGAN SBD AGUNG WARDOYO FKES.
Pedoman Implementasi TK TI
Prinsip-prinsip Pemasaran
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
METODOLOGI SIKLUS HIDUP SISTEM
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Proses Pengembangan Database
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Mengelola Pengetahuan Untuk Perusahaan Digital
Rancangan Infrastruktur Business-Driven (1)
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus hidup pengembangan sistem
Prinsip-prinsip Pemasaran
Siklus Hidup System.
UKURAN KINERJA.
PERANCANGAN BASIS DATA
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
UKURAN KINERJA.
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Kerangka Kerja IT Balanced Scorecard
Arsitektur Knowledge Management
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN.
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Metode Pengembangan Arsitektur
Siklus Manajemen Pengetahuan
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Framework TOGAF SI402 Arsitektur Enterprise Pertemuan #9
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 4 Mengelola Informasi Pemasaran
Transcript presentasi:

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN BAB 2 SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN

TUJUAN PEMBELAJARAN Untuk menjelaskan fase-fase yang terlibat dalam siklus manajemen pengetahuan, seperti menangkap, menciptakan, mengkodifikasi, menyebarkan, mengakses, aplikasi dan reuse pengetahuan di dalam dan antar organisasi. Empat pendekatan dalam siklus manajemen pengetahuan di antaranya Meyer dan Zack (1996), Bukowitz dan William (2000), McElroy (2003) dan Wiig (1993).

PROSES MANAJEMEN PENGETAHUAN Identifikasi dan lokasi pengetahuan dan sumber pengetahuan dalam organisasi. Translasi pengetahuan berharga menjadi bentuk eksplisit → kodifikasi pengetahuan, sehingga memudahkan penyebaran. Disimpan dalam “corporate memory”

MODEL SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG UTAMA 1. Model Zack (Meyer dan Zack, 1996) 2. Model Bukowitz dan Williams (2000) 3. Model McElroy (2003) 4. Model Wiig (1993) Kriteria : -Telah diimplementasikan dan divalidasi. -Komprehensif. -Deskripsi detil proses manajemen pengetahuan di setiap langkah.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN ZACK Riset dan pengetahuan mengenai rancangan produk fisik dapat dikembangkan menjadi wilayah intelektual yang difungsikan sebagai landasan dari siklus manajemen pengetahuan.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN MEYER DAN ZACK

SIKLUS BUKOWITZ DAN WILLIAMS DASAR PEMIKIRAN Bagaimana organisasi menghasilkan (generate), memelihara (maintain), dan mengatur (deploy) kumpulan pengetahuan yang benar secara strategis untuk menciptakan nilai (value).

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN BUKOWITZ DAN WILLIAM

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN BUKOWITZ DAN WILLIAM DASAR PEMIKIRAN Siklus manajemen pengetahuan terdiri atas proses produksi pengetahuan dan integrasi pengetahuan, dnegan pengulangan umpan-balik (feedback) ke dalam memori organisasi, belief dan klaim, serta lingkungan pemrosesan bisnis (business-processing)

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN MCELROY

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN WIIG DASAR PEMIKIRAN Tiga kondisi yang harus ada pada perusahaan untuk sukses dalam menjalankan bisnis : 1. Memiliki bisnis (produk/jasa) dan pelanggan. 2. Memiliki sumber daya (manusia, kapital, fasilitas). 3. Memiliki kemampuan untuk bertindak.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN WIIG

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN TERINTEGERASI Berdasarkan 4 pendekatan sklus manajemen pengetahuan sebelumnya, dapat dibentuk siklus manajemen pengetahuan terintegerasi. Yang terdapat 3 tahapan utama yaitu : 1. Menangkap dan/atau menciptakan pengetahuan. 2. Membagi dan menyebarkan pengetahuan. 3. Mengakuisisi dan aplikasi pengetahuan.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN TERINTEGERASI (LANJUTAN)

PERBANDINGAN 4 PENDEKATAN SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN SEBELUMNYA DALAM SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN TERINTEGRASI