Praktek-Praktek SDM.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Advertisements

Pengawasan Kesehatan Kerja
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGUPAHAN DAN JAMINAN SOSIAL UU no. 13 tahun 2003; PP no. 8 tahun 1981 ttg Perlindungan Upah Hak untuk menerima upah timbul pada saat adanya hubungan.
PENYUSUNAN PERSONALIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
STANDAR KOMPETENSI PUSTAKAWAN
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
1 Matakuliah:F0452/Akuntansi Perpajakan Tahun: 2006 BIAYA UNTUK MENDAPATKAN DAN MENAGIH SERTA MEMELIHARA PENGHASILAN 2 PERTEMUAN: 11 bab 12.
DR. IR. IDRUS SALAM MSi PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HALU OLEO KENDARI.
IMPLEMENTASI MERIT SYSTEM DAN MANAJEMEN ASN
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PROGRAM DAN SASARAN KERJA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia
ANALISIS JABATAN.
MANAJEMEN Drs. HASYIM, MM PENGUPAHAN DAN PERBURUHAN DOSEN MODUL
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Bab 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK-ASPEK KETENAGAKERJAAN
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Perencanaan SDM.
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pengantar
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
MANAJEMEN SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI
ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
BUSINESS PRACTICE 4 ANDRIAN ANGGARA ANDRI SAPUTRO BAKTI FACHRIZAL ZOKI ANGGORO MAULIDINA IRFANIA PUTRI MUKAROM SAJAH.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Sistem Jaminan Sosial Nasional
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Departemen sumber daya manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
STATUTA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN 2018
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Transcript presentasi:

Praktek-Praktek SDM

Struktur Organisasi Jamsostek Agenda Sekilas Jamsostek Struktur Organisasi Jamsostek Praktek-Praktek SDM Kesimpulan Penutup

Sekilas Jamsostek Pengertian Jaminan sosial tenaga kerja adalah program publik yang memberikan perlindungan bagi tenaga kerja yang mengatasi resiko sosial ekonomi tertentu yang penyelenggaraannya menggunakan mekanisme Asuransi Sosial. Dimana program Jamsostek tersebut terdiri dari: Jaminan Kecelakaan Kerja Jaminan Kematian Jaminan Hari Tua Jaminan Pemeliharaan Kesehatan

Struktur Organisasi Jamsostek Struktur Organisasi Pusat Direksi Biro Biro Biro Divisi Divisi Divisi Divisi

Struktur Organisasi Jamsostek Struktur Organisasi Kantor Wilayah Kepala Kantor Bagian Bagian Bagian Bagian

Struktur Organisasi Jamsostek Struktur Organisasi Kantor Cabang Kepala Kantor Bidang Bidang Bidang

Praktek - Praktek SDM Perekrutan Pelatihan Manajemen Karir Hubungan Karyawan Hubungan Perburuhan Analisis Jabatan Desain jabatan Seleksi Pengembangan Struktur Upah Insentif Tunjangan

Praktek - Praktek SDM Manajemen Karir Perekrutan Pelatihan Phase 1

Praktek - Praktek SDM Perekrutan Bekerjasama dengan pihak ketiga yaitu Lembaga Penerapan Terpadu – Universitas Indonesia (LPT – UI), untuk memaksimalkan potensi dan kemampuan yang dimiliki dimana faktor efektif, efisiensi dan keterbukaan menjadi pertimbangan dalam kerjasama ini.

Praktek - Praktek SDM Pelatihan Setelah lulus seleksi kemudian calon karyawan akan menjalani kegiatan yang disebut Diklat Persiapan Kerja (DPK). DPK yang dilaksanakan lebih kurang 3 minggu bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan sikap agar dapat melaksanakan tugas pekerjaan dengan baik yang berorientasi pada pelayanan.

Praktek - Praktek SDM Manajemen Karir