Pengorganisasian Pemasaran

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Rencana Pemasaran (Marketing Plan)
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Customer Relationship Management
KOMPONEN SISTEM INFORMASI PEMASARAN
MANAJEMEN SEKOLAH KATOLIK
MARKET DRIVEN STRATEGY (MDS)
MARKETING MANAGEMENT & PERILAKU KONSUMEN
Rantai efek peningkatan mutu pelayanan kesehatan
KOMUNIKASI PEMASARAN Manajemen Pemasaran.
SUKSES PENJUALAN SEBAGAI SALAH SATU KUNCI SUKSES WIRAUSAHA
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
Analisis masalah mutu pada sistem mikro aims of patient and community experience  Safety  Effectiveness  Patient centeredness  Timeliness.
1 Pertemuan 23 Membangun Hubungan dengan Pelanggan Lewat Kepuasan, Nilai dan Mutu Matakuliah: J0114 – Manajemen Pemasaran Tahun: 2005 Versi: 1.
Electronic Business Pertemuan 1. E-Commerce merupakan suatu aplikasi dan proses bisnis yang menghubungkan perusahaan, konsumen dan komunitas tertentu.
Rencana Pemasaran (Marketing Plan)
STUDI KELAYAKAN - PROYEK
The Balanced Scorecard © 1998 Renaissance Worldwide, Inc. and Robert S. Kaplan, All rights reserved. STRATEGY HUMAN RESOURCES BUSINESS UNITSEXECUTIVE.
Management Information Systems (Chapter 1)
To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition
MANAJEMEN MUTU TERPADU
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Inspirasi, Kreativitas, dan Ide Bisnis
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Kata Kunci : Manajemen, Pemasaran, Strategi
Matakuliah : Dasar – Dasar Pemasaran
MANAJEMEN STRATEGIK.
DASAR SISTEM INFORMASI
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
E-Marketing Plan Pertemua 8.
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Pertemuan 1 Prof. Dr. Hj. Umi Narimawati, Dra., SE., M.Si
Pertemuan 1 Dadang Munandar, M.Si
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
Customer Service and Logistics
A. Filosofi Manajemen Pemasaran & Strategi.
Pendahuluan.
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
KOMPONEN SISTEM INFORMASI PEMASARAN
KONSEP DASAR PEMASARAN
Pemasaran Media.
STUDI KELAYAKAN – PROYEK
Product planning management
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
POKOK BAHASAN MARKETING
Value Chain Management & Value Based Management
MARKETING MANAGEMENT Pemasaran adalah demikian mendasar sehingga tidak dapat dianggap sebagai suatu fungsi yang terpisah Peter F Drucker
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Pengenalan Manajemen Pemasaran
Introducing of Marketing & Customer Satisfaction
P.E.O.P.L. E ANNITA JANNAH SE MM STIE PASUNDAN.
Pemasaran/Marketing Adalah proses perencanaan dan pelaksanaan konsepsi, penetapan harga, promosi, dan distribusi dari gagasan, barang, dan jasa untuk.
The communication challenge
Marketing Public Relations
KMK 127 MARKETING ( 3 SKS ) Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Indonusa Esa Unggul Oleh : - Rizal Adhitya Hidayat,SIP,MM –
ACTUATING / LEADING Management Functions.
MANAJEMEN PEMASARAN.
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
Sweden Telemedicine Market is Driven By Increase in the Number of Medical Applications, Rise in the Geriatric Population and Increasing Shortage of Nurses.
Pendahuluan.
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Manajemen produksi Ada Istilah MANAJEMEN PRODUKSI mengarah pada kegiatan fabrikasi/manufacture yg menghasilkan barang yg berwujud seperti mobil, pakaian,
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
Pengantar Manajemen Pemasaran
ADMINISTRASI & KEBIJAKAN KESEHATAN
Implementation Strategy: The Value Chain, The Balanced Scorecard, and The Strategy Map Chapter 2 By: Afni Sirait, S.E., M.Acc.
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Transcript presentasi:

Pengorganisasian Pemasaran Prepared by Amila Megraini

Pokok Bahasan Issues in current health care industry Product oriented orgn vs Market oriented orgn Pemasaran : Struktur dan manajemen Perluasan fungsi pemasaran Kunci sukses pengorganisasian pemasaran

Health Care is Changing Government to Private Doctor centric to patient centric Local to global Physical to virtual

We live in different world today Google to search for information Ecommerce to search for product Skype to communicate Card to pay

Best quality of services What services to offer??? Best quality of services ??????

Patient Expectations Good Medical Care Good Nursing Care Less Waiting Time Excellent Hospitality Personal Attention Courteous Behavior Affordable Charges Cleanliness Good Coordination Cooperation among the Staff Discipline Communication & Information Transparency in charges and procedures

How to organize?

Dua model orgn fungsi pemasaran Product oriented Orgn Market oriented Orgn

PRODUCT-ORIENTED ORGANIZATION Produk 1 Produk 2 Produk 3 Keperawatan Farmasi Laboratorium Departemen PASAR 1 PASAR 2 PASAR 3

Product Oriented Karakteristik Fokus pada produk yang dihasilkan oleh organisasi ( strategi mrkt mainly on product) Pendekatan manajer adalah menentukan nilai ‘keunikan’ sebuah produk dibanding produk lainnya Umumnya dilakukan ‘share staff’, mis: marketing research dan staff operasional, dst

MARKET- ORIENTED ORGANIZATION Pasar 1 Pasar 2 Pasar 3 Spes Anak Spes Jantg Other Keperawatan Farmasi Laboratorium Departemen

Pros - Cons Pros Staff yg ditunjuk bertanggung jawab pada semua aspek yang berkaitan dengan pelayanan untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan Continuous Planning Cons Seringkali manajer produk tidak mempunyai direct control terhadap operasionalisasi Inefficient marketing strategy

Market Oriented Karakteristik Fokus pada pelanggan Approach  setiap customer memilki kebutuhan dan keinginan yang berbeda??? Aktivitas pendukung dilakukan oleh manajer/staf pada masing-masing area pemasaran

Pros - Cons Pros Taylor mate Perubahan yang cepat Cons Mahal

Orgn Marketing Success Pressure to be market-oriented value to be shared Capacity to be market oriented # SDM, $$, Facility…. Shared vision of market Clear vision  who the customers? What are the needs? How react?? Action plan to respond to market Detailed marketing plan: strategy  markt mix

Developing Effective Market Orientation + Pressure to be Market Oriented Capacity to be Market Oriented A Clear shared Vision of the Market Actionable First Steps = Ability to be More Market Oriented

Bottom of “In” box = + + + Anxiety Frustration = + + + Pressure to be Market Oriented Capacity to be Market Oriented A Clear shared Vision of the Market Bottom of “In” box Actionable First Steps = + + + Pressure to be Market Oriented Capacity to be Market Oriented A Clear shared Vision of the Market Anxiety Frustration Actionable First Steps = + + +

Haphazard Efforts, False Start Pressure to be Market Oriented Capacity to be Market Oriented A Clear shared Vision of the Market A Fast Start Actionable First Steps = + + + Haphazard Efforts, False Start Pressure to be Market Oriented Capacity to be Market Oriented A Clear shared Vision of the Market Actionable First Steps = + + +

Bagaimana bentuk struktur organisasi pemasaran? ?????? Bagaimana bentuk struktur organisasi pemasaran?

ceo COO Manajer PR mkt mkt dst Dwn Komisi Kom Medis Marketing Dir PR VP Finance Clinical Serv Manajer PR General Serv mkt mkt HRD Perencanaan Operation dst

Tanggung Jawab bgn Pemasaran Mengumpulkan informasi yang berkaitan dengan produk, pasar, industri, distribusi, dll Menganalisis informasi pemasaran Mengimplementasikan strategi-strategi pemasaran

Organisasi Pemasaran Umum : Dir Admin Mkt Mgr FIN Mgr HRD Mgr Oprs Mgr Purch Mgr Markt Function Mgt Prodct mgt Market Mgt Territorial Mgt

Menciptakan orgn yg berorientasi pemasaran Dukungan manajemen puncak Pelatihan pemasaran Penghargaan pd anggota staf yg berorientasi pasar Perekrutan yang lebih baik Penghargaan pd anggota stf yg berorientasi pd pasar Merencanakan pengembangan pasar

Tugas: Investigasi 2 RS dengan model fungsi orgn pemasaran yang berbasis Product Oriented dan Market Oriented? Hints: Lakukan wwcr pada kolega anda di 2 RS Mengapa RS tersebut merepresentasi 2 klasifikasi orgn yang dimaksud dalam product dan market oriented? Jelaskan argumentasi anda?

TERIMA KASIH