Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS PENDAPATAN By: Mr. Haloho.
Advertisements

4. Tujuan dan Tipe Investasi Teknologi Informasi Suwirno mawlan, S.Kom., MTI Manajemen Investasi v [STMIK MDP] 1.
1. Pengantar Analisis Bisnis
PENGELOLAAN BIAYA PENGEMBANGAN SUATU SISTEM INFORMASI MERUPAKAN SUATU INVESTASI SEPERTI HALNYA INVESTASI PROYEK LAINNYA. INVESTASI BERARTI DIKELUARKANNYA.
Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
Suwirno Mawlan, S.Kom., MTI
6-7. Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
Lecture Note: Retno Budi Lestari Model Bisnis v [STMIK MDP] Retno Budi Lestari 1 9. Analisis Kasus Bisnis.
Formula Menghitung Keuntungan Investasi
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
pelatihan, dan pengembangan SDM
6. Analisis Keuangan: Struktur Biaya
5. Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible
1. Paradoks Produktivitas Teknologi Informasi
4. Tujuan dan Tipe Investasi Teknologi Informasi
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
8. Teknik Mengukur Manfaat Intangible dalam Investasi Teknologi Informasi Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I.
3. Ragam Teknik Evaluasi Investasi Teknologi Informasi
DAN PERANAN TI BAGI PERUSAHAAN
9. Formula Menghitung Keuntungan Investasi Manajemen Investasi v [STMIK MDP] 1.
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI OPTIMALISASI PERENCANAAN PENGADAAN ASET KOMPUTER (STUDI KASUS: PT. PLN (PERSERO) UPJ NGAGEL) Rofita Dewi ( )
6-7. Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
E-Learning by : AIRA 2009.
Lecture Note: Mulyati, SE., M.T.I Model Bisnis v [STMIK MDP] Mulyati, SE., M.T.I1.
Inayatullah.
Information Economic.
9. Formula Menghitung Keuntungan Investasi
Sistem Informasi dalam Bisnis
Perencanaan dan Peramalan Keuangan
Perbandingan biaya ekonomis
1 Pertemuan 7 Membangun Jaringan Kerja Ekonomi: Pasar dan Model Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07 Versi:
3. Ragam Teknik Evaluasi Investasi Teknologi Informasi
Cost Benefit Analysis untuk kelayakan investasi Sistem Informasi Terintegrasi pada Perguruan Tinggi Swasta (studi kasus Politeknik LP3I Medan) Disampaikan.
Analisa Kelayakan Sistem
ANALISIS BIAYA - MANFAAT
STRUCTURING THE MANUFACTURING DATABASE 2
Materi – 04 Prosedur Kantor.
Rekayasa Perangkat Lunak Metode desain
Pengukuran Manfaat Investasi IT
CISB444 - Strategic Information Systems Planning
Sistem Electronic Business
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
analisis kelayakan & proposal sistem Pertemuan 10 & 11
Sistem informasi area fungsional
ENTOT SUHARTONO, SKOM, MKOM
Sistem informasi area fungsional
SISTEM PENJUALAN PADA TOKO BANGUNAN MULYA JAYA
12. Konsep Dasar Investasi Pada Aset Riil
Metode Penilaian Investasi Pada Aset Riil
Menghitung Return Of Investment (roi) Pelatihan
RISET OPERASI.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
10 MENGEMBANGKAN SOLUSI BISNIS / TI CHAPTER
Studi Kelayakan Bisnis
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
ANALISA BIAYA Dan MANFAAT
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
PENENTUAN HARGA JUAL.
RISET OPERASI.
SISTEM INFORMASI PERUSAHAAN
Sistem Informasi dalam Bisnis
Perhitungan Investasi Proyek
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi
Perbandingan biaya ekonomis
ADI PRIHANDONO, SKOM, MKOM
Transcript presentasi:

Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

Pendahuluan Analisa Cost-Benefit dalam metode penghitungan investasi pengembangan teknologi informasi menggunakan prinsip perbandingan biaya yang harus dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh oleh perusahaan. Pendekatan ini biasanya digunakan pada situasi dimana penggunaan teknologi informasi memberikan manfaat yang tangible dan cenderung mudah diukur (measurable) secara kuantitatif.

Pendekatan Perhitungan Cost-Benefit Terkait dengan Manfaat TI Mereduksi biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan (cost displacement); Menghindari biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan (cost avoidance); Memperbaiki kualitas keputusan yang diambil (decision analysis); dan Menghasilkan dampak positif yang diperoleh perusahaan (impact analysis).

1. Cost Displacement Banyak biaya yang dapat direduksi dengan dimanfaatkannya komputer atau teknologi informasi di sebuah perusahaan. Pendekatan ini biasanya digunakan pada saat teknologi informasi digunakan sebagai sarana untuk meningkatkan kinerja efisiensi, dalam hal ini memanfaatkan keunggulan yang ditawarkan untuk mengurangi total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan (terkait dengan biaya overhead).

1. Cost Displacement: Contoh ROI Simple Payback 45,71% 2 tahun 2 bulan

Catatan Jika manfaat per tahun yang diperoleh besarnya tetap, maka:

1. Cost Displacement: Contoh Extend 3 tahun

1. Cost Displacement: Contoh

Catatan Jika manfaat per tahun yang diperoleh besarnya tetap, maka:

2. Cost Avoidance Prinsip yang digunakan dalam cost avoidance adalah menghindari pengeluaran biaya yang tidak perlu karena adanya teknologi informasi. Misalnya dengan penggunaan aplikasi Computer Based Training (CBT), maka tidak diperlukan lagi pengeluaran biaya karyawan untuk keperluan administrasi, akomodasi, material, instruktur, dan transportasi ke luar kota karena proses pelatihan tersebut dapat dilakukan di tempat kerja.

2. Cost Avoidance: Contoh ROI Simple Payback 15,73% 6 tahun 4 bulan

3. Decision Analysis Terkadang dengan diimplementasikannya sebuah sistem informasi yang efektif, manajemen dapat diuntungkan dalam hal pengambilan keputusan yang lebih baik. Contohnya adalah penerapan Transactional Information System dan Management Information System untuk proses pemantauan piutang dan penagihan.

3. Decision Analysis: Contoh ROI Simple Payback 54,66% 1 tahun 10 bulan

4. Impact Analysis Manfaat lain yang diperoleh dari implementasi teknologi informasi terkait dengan penghematan waktu, yang berdampak langsung terhadap penghematan biaya atau peluang memperoleh pendapatan. Misalnya penerapan Sales Information System untuk menggantikan proses penjualan secara manual melalui telepon atau tatap muka.

4. Impact Analysis: Contoh

4. Impact Analysis: Contoh

4. Impact Analysis: Contoh