KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 2.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Advertisements

KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
KONSEP DAN PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
FAKULTAS HUKUM ILMU HUKUM PROGRAM STUDI
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Mata Kuliah Dasar Manajemen
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan dalam Perubahan
Organizational Behavior
LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan.
PENGERTIAN DASAR KEPEMIMPINAN
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
Pokok Bahasan K E P E M I M P I N A N
TABIAT/ WATAK KEPEMIMPINAN
P KEPEMIMPINAN E R T E 2 M U A N KEPEMIMPINAN RETNO BUDI LESTARI.
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 2 Kepemimpinan. Dinnul Alfian Akbar 2 Kepemimpinan Sifat Dasar Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan.
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN.
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) BUDIARSA DHARMATANNA KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
Dasar-dasar KEPEMIMPINAN PT-Galih Sekar Sakti
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
Pokok Bahasan K E P E M I M P I N A N
BAB VII KEPEMIMPINAN.
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
HANDOUT 1 PENGERTIAN LEADERSHIP FUNGSI LEADERSHIP TUJUAN LEADERSHIP
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA.
LEADERSHIP 1/14/10.
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN.
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
KEPEMIMPINAN DEFINISI KEPEMIMPINAN.
KELAHIRAN-TIPE/GAYA KEPEMIMPINAN
Kekuasaan politik kepemimpinan
TEKNIK KEPEMIMPINAN Pertemuan 1 : Filosofi dan Konsep Dasar Kepemimpinan Pertemuan 2 : Pemimpin dan kepemimpinan Pertemuan 3 : Beberapa pendekatan.
Konsep dan Teori Kepemimpinan
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI.
TEORI KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN.
Kepribadian Dan Pembelajaran
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN (Pertemuan ke-9)
PERKEMBANGAN MODEL DAN TEORI KEPEMIMPINAN
Nama : Ratna Dhammena Santika NPM : Kelas : 4EA10
KEPEMIMPINAN.
MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN DIRI
Choirudin, M.Pd.
PEMBERDAYAAN.
PENDEKATAN SIFAT / CIRI
PENGENALAN DAN PENGEMBANGAN PRIBADI
Devi Sentia Singarimbun( )
Oleh : Ahmad Sayuti Sistem Informasi UIN SUSKA Riau
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
KONSEP KEPEMIMPINAN.
PENDEKATAN SIFAT / CIRI
Pokok Bahasan K E P E M I M P I N A N
KONSEP KEPEMIMPINAN.
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 2

SIFAT DASAR KEPEMIMPINAN Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami.

DEFINISI KEPEMIMPINAN: Dari sisi bahasa: Kepemimpinan (leadership) asal kata leader muncul pada tahun 1300- an. Leadership muncul pada tahun 1700-an Kepemimpinan : kemampuan seseorang untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama.

KEPEMIMPINAN: Menurut Mc Farland : 4/14/2017 KEPEMIMPINAN: Menurut Mc Farland : Kepemimpinan merupakan proses pemberian perintah atau pengaruh, bimbingan atau proses mempengaruhi pekerjaan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Menurut J.M.Pfiffner Kepemimpinan merupakan seni mengkoordinasi dan memberi arah kepada individu atau kelompok untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Kepemimpinan: # sebuah hubungan yang saling mempengaruhi diantara pemimpin dan pengikut yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersama (Joseph C.Rost, 1993) # kekuatan untuk mengerakkan dan mempengaruhi orang lain. # alat / sarana/ proses untuk membujuk orang agar bersedia melakukan sesuatu secara sukarela . # melibatkan 3 hal: pemimpin, pengikut dan situasi tertentu.

KESIMPULAN; Kepemimpinan adalah perbuatan yang dilakukan dengan sengaja oleh individu kepada orang lain/kelompok. Aktivitas pemimpin terlihat dalam bentuk memberi perintah, membimbing & mempengaruhi kelompok kerja / orang lain. Aktivitas pemimpin digambarkan sebagai seni dan bukan hanya ilmu. Memimpin adalah mengambil inisiatif. Pemimpin selalu berada dalam situasi sosial. Pimpinan tidak memisahkan diri dari kelompok.

UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN Keinginan atau Niat Pengaruh Pemimpin Pengikut Tanggung Jawab Pribadi Tujuan bersama Perubahan

REALITAS BARU BAGI PEMIMPIN Masa informasi Perubahan Pemberdayaan Kolaborasi Orang & hubungan Keanekaragaman Masa industri Stabilitas Kontrol Kompetisi Barang Keseragaman

DIKOTOMI PANDANGAN TENTANG ASAL-USUL KEPEMIMPINAN : Pemimpin dilahirkan (Leaders are born). Pemimpin dibentuk dan ditempa (Leaders are made). KESIMPULAN YANG DAPAT DITARIK : Seseorang secara genetika telah memiliki bakat kepemimpinan. Bakat tersebut dipupuk dan dikembangkan melalui kesempatan. Ditopang oleh pengetahuan teori yang diperoleh dari pendidikan & latihan.

7 ALASAN POKOK KEGAGALAN SEORANG PEMIMPIN : Tidak sensitif, tidak peduli, suka melakukan intimidasi, omong besar. Dingin, menjaga jarak & arogan. Mengkhianati kepercayaan pribadi. Terlalu ambisius, egoistik, bermain politik, mementingkan diri sendiri. Mempunyai masalah kinerja dengan dunia bisnis. Tidak mampu mendelegasikan dan membangun tim kerja. Tidak mampu memilih bawahan yang tepat.

KUALITAS PEMIMPIN YANG TIDAK DIBUTUHKAN PADA ABAD 21 : Nilai kepatuhan mutlak (boot camp values), mencerminkan keinginan pemimpin yang menuntut kepatuhan tanpa syarat. Penyangkal (deniability), mencerminkan sikap bahwa pememimpin tidak pernah salah. Aturan emas (the golden rule), keyakinan pemimpin bahwa siapa yg memegang tahta emas, dialah yang membuat aturan main. Egoistik (self centeredness), keyakinan bahwa segala hal hanya untuk pemimpin. Tangan besi (an iron fist), keyakinan pemimpin, bahwa manusia hanya bisa diatur dengan kekerasan dan rasa takut.