EUIS DEWI KARTINI, A.MD. NIP NO. UJIAN: 020/UD.I/2015 UJIAN DINAS TINGKAT I PNS TENAGA KEPENDIDIKAN DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS PADJADJARAN JATINANGOR 2015

MATERI PERENCANAAN, ANGGARAN, DAN SISTEM INFORMASI PEMATERI: Drs. Agus Safari, M.Si. Dra. Suhaeni, M.Si.

RENCANA STRATEGIS UNPAD 1. Periode 2007 s.d Penataan Sistem Manajemen dan Baku Mutu Organisasi 2. Periode 2012 s.d Peralihan Kemandirian melalui Pelayanan dan Riset Bermutu 3. Periode 2017 s.d Peralihan Daya Saing Regional 4. Periode 2022 s.d Peralihan Daya Saing Internasional

RENSTRA UNPAD Visi Universitas Riset dan Pelayanan Bermutu Misi 1 Menyelenggarakan institusi unggul yang profesional dan akuntabel Misi 2 Menyelenggarakan pembelajaran sesuai tuntutan pengguna

Renstra Unpad Misi 3 Menyelenggarakan riset kelas dunia bebasis keunggulan lokal Misi 4 Membentuk insan akademik berbudaya lokal dan nasional dalam keragaman budaya internasional

Sejak tahun 2015 Universitas Padjadjaran berada di bawah Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi, Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan

Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) RBA adalah dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran tahunan yang berisi: Program Kegiatan Target Kinerja Anggaran

FUNGSI RBA Dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran satker PK BLU Pedoman pelaksanaan kegiatan satker PK BLU Dokumen yang menggambarkan pencapaian kinerja satker PK BLU Dokumen yang Menggambarkan proyeksi keuangan satker PK BLU

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA) Di dalam RKA terdapat: Keluaran (output) Komponen input sebagai tahapan untuk mencapai output Akun belanja (belanja honor, belanja barang, belanja modal, dll. Detail belanja (belanja barang: bahan habis pakai, konsumsi, fotokopi, dll)

KETENTUAN UMUM Kinerja adalah keluaran/hasil dari kegiatan/program yang telah atau hendak dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur Keluaran (output) adalah barang /jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan

Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan- kegiatan dalam satu program. Kegiatan adalah bagian dari program yang terdiri dari personil (SDM), barang modal termasukperalatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa sumber daya. Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan yang akan dicapai dari kinerja/program dan kegiatan yang telah direncanakan

Indikator Kinerja Kegiatan adalah ukuran atas keluaran (output) dari suatu kegiatan yang terkait secara logis dengan indikator kinerja program. Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan. Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai indikator kinerja.

POKOK-POKOK PENGATURAN Penetapan Kinerja Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja Penetapan Kinerja adalah suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi.

PEMANFAATAN PENETAPAN KINERJA Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Menilai keberhasilan organisasi.

PENGUKURAN KINERJA Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Dilakukan dengan membandingkan antara kinerja dan realisasi kinerja. Hasil pengukuran kinerja dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja.

SEMOGA BERMANFAAT SEKIAN DAN TERIMA KASIH