“PENGARUH KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI” PERILAKU ORGANISASI “PENGARUH KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI”
Nilam Rosyidatul Ulfiah (130810201110) Kelompok 2 Anggota Kelompok : Elisa Mardya Ratri (130810201005) Nurfaricha (130810201142) Ella Permatasari(130810201081) Nilam Rosyidatul Ulfiah (130810201110) rika Tri Ratna (130810201104) Vivi senja bintari (130810201228)
Pengaruh Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi Pengertian Kekuasaan 1. Menurut Dahl (1957) 2. Menurut Riker (1964) 3. Menurut Rissel (1983) 4. Menurut Boulding (1989)
Pengaruh Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi Tipe – tipe Kekuasaan : 1. Reward Power 2. Coercive Power 3. Referent Power 4. Expert Power 5. Legitimate Power
Pengaruh Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi Sumber-Sumber Kekuasaan dalam Organisasi 1. Kewenangan Formal 2. Kekuasaan pribadi
Pengaruh Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi Pengertian Politik Internal Menurut Dhal (1957) Menurut Karl Albrecht (1983) Menurut Greenberg dan Baron (1997) Menurut Kreitner (2006)
Pengaruh Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi Elemen politik internal Inner Circle Relationship Axis of Influence Informal Power Centers Polarizing Elements Informal Coalitions
Pengaruh Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi Beberapa Taktik Memainkan Politik dalam Organisasi Meningkatkan ketidakmampuan mengganti Dekat dengan manajer yang berkuasa Membangun koalisi Mempengaruhi proses pengambilan keputusan Menyalahkan atau menyerang pihak lain Memanipulasi informasi Menciptakan dan menjaga image yang baik
TERIMA KASIH