Teknik dan Sistem Industri

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PETA-PETA KERJA Rahmaniyah D.A,ST.MT..
Advertisements

Pengenalan Jurusan Teknik Industri Universitas Kadiri
Modul 8 Teori Penyusunan S-Curve
Perawatan Mesin dan Peralatan
Perancangan Sistem Produksi
ASPEK MANAJEMEN DI SHARINGKAN KEMBALI OLEH : E. BANGKIT DAMI ARSA.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN I Made Adi Purwantara, M.Kom Materi : Aplikasi Sistem Informasi di Fungsi-

AUDIT MANUFACTURING 30 Maret 2011.
Manajemen dan Administrasi
Pengendalian Kualitas
BAB I MANAJEMEN OPERASI Tantangan dan Peluang Abad 21
KONSEPSI PRODUKSI BERSIH DAN MINIMISASI LIMBAH
DOKUMENTASI PENGELOLAAN LABORATORIUM
Supply chain management
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Sachbudi Abbas Ras, ST, MT
PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS ARC (Activity Relationship Chart) AAD (Area Allocation
1 Pengendalian Biaya Sachbudi Abbas Ras, ST, MT. 2 Pendahuluan Lingkup Bahasan Akuntansi Akuntansi Biaya Ekonomi Teknik.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.

KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
ARSITEK DALAM KONTEKS PROYEK PEMBANGUNAN
ESTIMASI BIAYA DAN PENGANGGARAN
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
`EKONOMI & AGRIBISNIS` Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
MANAJEMEN OPERASI Tantangan dan Peluang Abad 21
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
Fakultas Teknologi Industri
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
PENGANTAR SISTEM INDUSTRI PERTANIAN
Fakultas Teknologi Industri
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
By : Dr. Ir. F. Didiet Heru Swasono, M.P. SMT GASAL_2014/2015
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
02 PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PENETAPAN SISTEM PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
AUDIT SIKLUS SEDIAAN DAN PERGUDANGAN Pertemuan 20
PERGUDANGAN & FASILITAS PENDUKUNG
Manajemen Produksi Agrobisnis
Pengembangan dan Pengadaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
MANAJEMEN PRODUKSI.
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Siklus Produksi Pertemuan 9 & 10.
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Metode Pelaksanaan Konstruksi
PENANGANAN BAHAN PELEDAK DAN PELEDAKAN
MANAJEMEN PROYEK Perkuliahan Hari : Kamis Jam : – WIB
BAB 3 JUST IN TIME & ACTIVITY-BASED COSTING
5 R 1. RINGKAS 2. RAPI 3. RESIK 4. RAWAT 5. RAJIN
FINANSIAL DAN NON FINANSIAL Sesi 5
Manajemen Operasional
Sesi -2 Perencanaan proyek
FINANSIAL DAN NON FINANSIAL Sesi 5
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
Managemen Sistem Operasi
PERAN SARJANA TEKNIK INDUSTRI DALAM SUATU INDUSTRI MANUFAKTUR KHUSUSNYA PT HYUNDAI DOSEN : Prudensy F. Opit ST., M.Eng., Dr.Eng PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
ESTIMASI BIAYA & PENGANGGARAN
Tanganku Bersih, Hidupku Sehat.
Perawatan Mesin dan Peralatan
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
The Gateway to entire Business
Produksi massal adalah sistem produksi dalam jumlah besar dari produk standar yang terjadi secara terus - menerus sebagai aliran produksi dan bersifat.
Transcript presentasi:

Teknik dan Sistem Industri Sachbudi Abbas Ras, ST, MT

Desain Sistem Industri Teknik Industri mendesain sistem dalam dua tahapan (level). Tahapan pertama oleh Blair dan Watson disebut sebagai sistem aktivitas manusia yang berhubungan dengan tenpat kerja secara fisik. Tahapan kedua disebut sebagai sistem pengendalian manajemen yang memperhatikan berbagai prosedur untuk merencanakan, menghitung, dan mengontrol semua aktivitas.

Desain Sistem Industri Sistem Aktivitas Manusia 1. Proses produksi 7. Desain tempat kerja 2. Material dan sumber daya 8. Lokasi dan ukuran gudang 3. Mesin dan peralatan 9. Pencatatan dan pelaporan 4. Metode kerja 10. Perawatan dan kebersihan 5. Tata letak fasilitas 11. Keselamatan kerja 6. Penanganan material

Desain Sistem Industri Sistem Pengendalian Manajemen 1. Sistem perencanaan manajemen 9. Pengurutan dan penjadwalan 2. Prosedur peramalan 10. Status dan kemajuan 3. Analisis ekonomi dan anggaran 11. Sistem informasi 4. Upah dan gaji 12. Pengendalian kualitas 5. Insentif dan sistem hubungan kerja 13. Pengendalian biaya 6. Rekrutmen, pelatihan, dan penempatan 14. Alokasi sumber daya 7. Pengadaan material 15. Desain organisasi 8. Pengendalian persediaan 16. Pengambilan keputusan

Aktivitas Sistem Industri Fungsi orang Teknik Industri pada tiga tingkatan, yaitu: Tingkat operasi, Tingkat sistem manajemen, dan Tingkat perusahaan. Detail aktivitas pada tiga kategori tersebut, yaitu: operasi produksi, sistem manajemen, dan pelayanan pada tingkat perusahaan.

Aktivitas Sistem Industri Operasi Produksi Berhubungan dengan produk yang diproduksi. Berhubungan dengan proses produksi. Berhubungan dengan fasilitas produksi. Berhubungan dengan metode kerja dan standar. Berhubungan dengan perencanaan dan pengendalian produksi.

Aktivitas Sistem Industri Sistem Manajemen Berhubungan dengan sistem informasi. Berhubungan dengan sistem biaya dan keuangan. Berhubungan dengan personal atau orang.

Aktivitas Sistem Industri Pelayanan Tingkat Perusahaan Perencanaan yang sifatnya lebih menyeluruh. Prosedur dan kebijakan. Perhitungan performansi. Analisis.