HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA MENYESUAIKAN HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA
Menyesuaikan Harapan Karyawan & Strategi Serta Budaya PERUBAHAN KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN ALIGNING WITH STRATEGY ARAH STRATEGI PERUSAHAAN BUDAYA PERUSAHAAN PENJABARAN STRATEGI KE TUJUAN Menyesuaikan Harapan Karyawan & Strategi Serta Budaya
PERUBAHAN
Mengapa berubah ? Rencana perubahan ? Pengaruh perubahan ? Perkembangan perubahan ?
? ? PEMAHAMAN Komunikasi Arus komunikasi : -Vertikal ke bawah Instruksi, kebijakan. -Vertikal ke atas Keluhan. -Horizontal Antara orang-orang pada level sama. -Diagonal Dua satuan kerja pada perusahaan sejenis. Faktor yang mempengaruhi komunikasi : Jabatan, tempat, alat, kepadatan kerja. Komunikasi PEMAHAMAN ? ?
Arah Strategi VS Tujuan Perusahaan Untuk menghindari gap atau kesenjangan komunikasi maka : -visi, misi & tujuan harus jelas -pemahaman nilai/kepercayaan -melibatkan karyawan TUJUAN PERUSAHAAN Menjabarkan arah strategi ke tujuan perusahaan. Example : “Customer Satisfaction” konsep
Budaya yang tersirat Budaya yang tersurat Pendekatan perilaku BUDAYA PERUSAHAAN Budaya yang tersirat Budaya yang tersurat Pendekatan perilaku
LEADER Menyusun arah perusahaan Mengkomunikasikan dengan karyawan Memotivasi para karyawan Melakukan tinjauan jangka panjang
TERIMA KASIH