Proses Analisis Resiko Difasilitasi (FRAP) (2). Proses Analisis Resiko Terfasilitasi (FRAP) (2)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dodi Setiawan Riatmaja
Advertisements

EVALUASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Oleh : HP : Teknik Fasilitasi : Cara menyediakan fasilitas Fasilitator : Orang yang menyediakan fasilitas.
Sesi 2 a: Kepemimpinan Madrasah
Oleh : Ir. Masruki Kabib, MT
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI
Analisis Kebutuhan Sistem Untuk Pengguna (User Requirement)
BAB 18 SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI.
BUSINESS CONTINUITY PLAN AND DISASTER RECOVERY
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 1 of 17 RISIKO DALAM PROYEK SISTEM SESI : 10 BY ARISM,SKOM,MMSI.
Peran Kepemimpinan Leadership.
Audit dan Penutupan Proyek
Management Risiko.
PENDAHULUAN.
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Pengenalan Manajemen Proyek
Aktifitas Pengembangan Sistem
Combine of art and science. OVERVIEW STRATEGY ESTIMATE PROJECT ORGANIZATION LEADERSHIP PROJECT NETWORKING RISK TEAM REDUCE PROJECT DURATION PROGRESS AUDIT.
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
Alternatif-alternatif bagi Proses Analisis Resiko
Perancanaan Audit Mutu Akademik Internal Seputar SPM-PT
Analisis Resiko yang Efektif
OVERVIEW SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP)
AUDIT SISTEM INFORMASI dan TUJUANNYA
BAB IV PERENCANAAN.
KEAMANAN DAN PENGENDALIAN SISTEM
Manajemen Resiko Terintegrasi
MANPRO-M12: MUTU PROYEK SISTEM
Kemukakan Gagasan.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Oleh : Dewi Sartika, S.Kom
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
Metode Kualitatif lainnya
Materi #04 Manajemen Integrasi Proyek Pariwisata
Manajemen Umum By : Nur Alam MN, SE.
Jasa Layanan Arsip Dinamis
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
STAKEHOLDER DALAM SISTEM INFORMASI
PERENCANAAN (PROYEK) PERANGKAT LUNAK
RISIKO DALAM PROYEK SISTEM
Pemodelan Proses Bisnis by : Sol’s
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Analisis Resiko Kualitatif (6)
Analisis Resiko Difasilitasi (FRAP) (1)
INISIASI PROYEK & PERENCANAAN PROYEK. TAHAP PRE-INISIASI PROYEK Aktifitas saat pre-inisiasi proyek antara lain: –Menentukan batasan ruang lingkup, waktu,
Manajemen Proyek PERANGKAT LUNAK
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 4 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
Materi : Tahapan Pelaksanaan Dan Pasca Konstruksi
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
MENGELOLA PEKERJAAN DALAM PROYEK TI
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Manajemen Proyek
Manajemen Pengadaan Proyek
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Pelatihan Audit Internal Mutu Akademik
MASALAH DAN ANCAMAN KEAMANAN
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 60 TAHUN 2008 TENTANG SPIP.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI Berbagai pandangan tentang IRM ( Information Resourch Management ) Sumber daya informasi perusahaan mencakup perangkat.
Transcript presentasi:

Proses Analisis Resiko Difasilitasi (FRAP) (2)

Proses Analisis Resiko Terfasilitasi (FRAP) (2)

Sesi FRAP

Peran dari Tim FRAP Pemilik Pemimpin Proyek Fasilitator Scribe Anggota Tim

Pertemuan Pasca FRAP

Penetapan definisi dan kriteria dari FRAP

Identifikasi resiko, ancaman dan masalah- masalah terkait.

Ancaman terhadap Kerahasiaan Akses tanpa otorisasi Membuka (disclose) tanpa otorisasi Pemantauan atau monitor transaksi Mengkopi tanpa otorisasi Pengambilan paket pada jaringan Kontraktor yang mengakses informasi rahasia

Overview dari Proses FRAP

Pertemuan Pre FRAP Pertemuan kira-kira satu jam dan melibatkan manajer bisnis, pimpinan proyek dan fasilitator.

Sesi FRAP Pertemuan kira-kira 4 jam dan mencakup 7 sampai 15 orang

Proses Analisis Resiko Difasilitasi (FRAP) (2)