LINGKUP PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
DUKUNGAN SISTEM TERINTEGRASI
Advertisements

Perancangan Sistem Produksi
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Strategi respons terhadap permintaan konsumen
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Manajemen rantai pasokan
Peranan Sistem Terintegrasi Presented by: Purdianta.
RANTAI SUPLAI.
Manajemen Produksi dan Operasi
Pengantar Sistem Produksi
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Pengantar Manajemen Produksi & Operasi
Memproduksi Barang-barang
Desain Proses Agroindustri
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Faktor produksi By : Widya Pratiwi..
Sistem Informasi Manufaktur
Peranan Sistem Terintegrasi Presented by: Purdianta.
Jenis PERENCANAAN dalam Manufakturing
Pertemuan XI Manajemen Persediaan
ERP (Enterprise Resource Planning)
RENCANA INDUK JANGKA PANJANG
STRATEGI PROSES adalah pendekatan yang digunakan organisasi dalam mentransformasikan/mengubah sumber daya yang ada menjadi suatu barang atau jasa. Tujuan.
TIN 208 Perencanaan & Pengendalian Produksi (3 SKS)
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
PENGENDALIAN PERSEDIAN : INDEPENDEN & DEPENDEN
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
OPERASI LOGISTIK & KOORDINASI LOGISTIK
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Definisi Fungsi Aplikasi Contoh Jadwal Induk Produksi
Magister Teknik Industri SPs USU
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
MANAJEMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN: BENTUK PERSEDIAAN:
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
MODUL 13 – 1/ 20 MODUL 13 SHORT-TERM SCHEDULING (1/2)
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
MANUFACTURING RESOURCE PLANNING
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
strategi desain proses manufaktur
DISUSUN OLEH : IPHOV KUMALA SRIWANA
MANAJEMEN INDUSTRI Ir. UMAR MUHAMMAD, MT..
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
INFORMATION TECHNOLOGIES AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) AS A BASIS FOR A NEW MODEL Bulgarian Journal of Science.
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
PROFIL KEGIATAN PROYEK
Manajemen Produksi dan Operasi
Aspek Produksi dan Operasi
Strategi SCM.
Manajemen rantai pasokan
#2.Supply Chain Management
Memproduksi Barang-barang
Konteks dan Arti Penting PPC
Manajemen rantai pasokan
Rakhma Diana Bastomi, SEI, MM
Managemen Sistem Operasi
Manajemen rantai pasokan
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
Transcript presentasi:

LINGKUP PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI PERTEMUAN 2 LINGKUP PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI Strategi Penempatan Produk Strategi Penempatan Proses Strategi Penentuan Teknologi Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

STRATEGI PENEMPATAN PRODUK Menunjukkan jenis persediaan yang digunakan dalam organisasi Faktor penentu : * Waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk (manufacturing lead time) * Lamanya waktu konsumen bersedia menunggu untuk ‘product delivery’ * Tingkat customisasi yang diinginkan pelanggan Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

ALTERNATIF STRATEGI PENEMPATAN PRODUK Make To Stock (MTS) Assemble To Order (ATO) Make To Order (MTO) Engineer To Order (ETO) Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC MAKE TO STOCK (MTS) Merupakan jenis industri yang membuat produk akhir untuk disimpan di gudang barang jadi sebelum konsumen meminta produk yang dibutuhkannya Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC KARAKTERISTIK MTS Produksi berdasarkan peramalan (forecasting) Dibuat untuk disimpan Kebutuhan konsumen diambil dari persediaan di gudang barang jadi Memerlukan persediaan pengaman (safety stock) untuk mengatasi fluktuasi permintaan Produk standar dan volume produksi tinggi Pengiriman dapat dilakukan segera Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

PERMASALAHAN PENGENDALIAN PRODUKSI PADA MTS Meramalkan (forecast) permintaan produk jadi Menentukan jumlah persediaan pengaman (safety stock) Menentukan stabilitas inventori ( inventori yang optimum) dan stabilitas tenaga kerja Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC CONTOH PRODUK MTS Produk elektronik: mesin cuci, kulkas, TV, DVD/VCD player, radio, tape, kamera, handphone dll Consumer goods: sabun, shampoo, odol, sikat gigi, detergent, kosmetik, makanan, minuman dll Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC ASSEMBLE TO ORDER Merupakan jenis industri yang membuat produk dengan cara merakit (assembling) untuk memenuhi pesanan atau permintaan konsumen Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC KARAKTERISTIK ATO Mempunyai input komponen yang beragam Menghasilkan banyak jenis produk akhir sesuai permintaan Lead Time ditentukan oleh konsumen Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

PERMASALAHAN PENGENDALIAN PRODUKSI ATO Forecasting terhadap model dasar produk, sebelum konsumen datang menentukan spesifikasi produk akhir Memelihara ketersediaan komponen perakitan (assembly) dalam memenuhi keinginan konsumen terhadap variasi produk yang ada Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC CONTOH PRODUK ATO Komputer (PC atau laptop) berbasis pesanan Produk furniture berbasis pesanan Produk automotive berbasis pesanan Produk elektronik berbasis pesanan Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC MAKE TO ORDER Merupakan jenis industri yang membuat produk hanya untuk memenuhi pesanan Melakukan proses fabrikasi dan perakitan setelah memperolah pesanan pelanggan   Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

KARAKTERISTIK MAKE TO ORDER Lead time ditetapkan oleh konsumen/pesaing Perlu keahlian khusus untuk menghasilkan variasi pesanan pelanggan Komponen dapat berupa kompone yang dibeli (buy parts)   Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC CONTOH PRODUK MTO Produk komponen otomotive, komponen mesin, komponen peralatan pertanian. Produk yang jarang digunakan (super komputer, satelit ) Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

ENGINEER TO ORDER (ETO) Merupakan jenis industri yang membuat produk untuk memenuhi pesanan khusus dimulai dari perancangan produksi sampai pengiriman produk. Perancangan produk (product design /engineering), pengadaan material (material procurement), fabrikasi, perakitan dan pengiriman produk akhir berdasarkan spesifikasi konsumen Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC KARAKTERISTIK ETO Produk sangat spesifik Lead time panjang Harganya mahal Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC CONTOH PRODUK ETO Jas tailor made Pesawat khusus Furniture tailor made Rumah tailor made Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

PERMASALAHAN PENGENDALIAN PRODUKSI ETO Memprediksi lead time agar memenuhi due date konsumen. Pengendalian penjadwalan agar memenuhi delivery time Menstabilkan produksi dan TK Forecasting jangka panjang terhadap tambahan fasilitas dan peralatan diperlukan untuk mengantisipasi lead time yang lebih panjang. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

STRATEGI PENEMPATAN PROSES Tiga kategori proses produksi : Flow shop Lintasan Fokus pada produk Job shop Fungsional Fokus pada proses Fixed site Posisi tetap Fokus pada proyek Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

RANGKAIAN PROSES PRODUKSI Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC PILIHAN TEKNOLOGI Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

TIGA AKTIVITAS/FASA PPC DALAM ORGANISASI Menentukan tujuan global organisasi (Front End) Perencanaan rinci material & kapasitas (Engine) Eksekusi rencana berupa penjadwalan shop floor & pembelian (Back End) Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

AKTIVITAS PPC DALAM ORGANISASI Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC QUIZ (1) Apa yang dimaksud dengan jenis persediaan yang digunakan dalam organisasi? Bagaimana peran tiga faktor penentu strategi penempatan produk terhadap jenis persediaan yang dikelola organisasi? Apa saja bentuk umum strategi penempatan produk yang dapat dipilih oleh organisasi? Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC

Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC QUIZ (2) Apa yang dimaksud dengan strategi penempatan proses dan sebutkan beberapa strategi tersebut? Berikan uraian tentang teknologi yang dapat digunakan dalam kegiatan operasional oleh sebuah organisasi manufaktur! Berikan penjelasan tentang 3 fasa PPC dalam organisasi Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC