PERUBAHAN &PENGEMBANGAN ORGANISASI
Kekuatan Perubahan Sifat Angkatan kerja Teknologi Kejutan ekonomi Persaingan Kecenderungan sosial Politik dunia
Faktor Perubahan Struktur Teknologi Setting fisik Orang
Alasan Penolakan Individual Kebiasaan Keamanan Faktor ekonomi Rasa takut akan hal yang tidak diketahui Pemrosesan informasi selektif
Alasan Penolakan Organisasi Kelembaban struktural Fokus terbatas terhadap perubahan Kelembaban kelompok Ancaman terhadap keahlian Ancaman terhadap hungan kekuasaan Ancaman terhadap alokasi sumber daya
Teknik Mengurangi Penolakan Pendidikan &komunikasi Partisipasi Fasilitas & dukungan Perundingan Manipulasi & kooptasi Pemaksaan
Organisasional Development Pengembangan organisasi adalah Suatu kumpulan intervensi perubahan terencana yang dibangun di atas nilai-nilai humanistik-demoikratik yang berupaya memeperbaiki keefektifan organisasi dan kesejahteraan karyawan.
Nilai-Nilai Pendukung Upaya OD Penghargaan akan orang Percaya dan mendukung Penyamaan kekuasaan Konfrontasi Partisipasi
Teknik OD Membangkitkan Perubahan Pelatihan kepekaan Umpan balik survai Konsultasi proses Pembinaan tim Pengembangan antar kelompok