PENGENALAN KEPADA LALUAN KERJAYA JABATAN SUMBER MANUSIA

Presentasi berjudul: "PENGENALAN KEPADA LALUAN KERJAYA JABATAN SUMBER MANUSIA"— Transcript presentasi:

1 PENGENALAN KEPADA LALUAN KERJAYA JABATAN SUMBER MANUSIA
OLEH JABATAN SUMBER MANUSIA

2 PENGENALAN KERJAYA Pekerjaan yang dilakukan bagi mendapat pendapatan untuk menyara kehidupan harian dan masa depan diri dan keluarga Pekerjaan ini disediakan oleh organisasi atau majikan untuk melaksanakan tugas bagi menghasilkan produk atau perkhidmatan yang diperlukan oleh pelanggan, masyarakat dan negara

3 Individu perlu dilantik oleh majikan untuk menjalankan tugas ini
Majikan akan menetapkan kriteria kelayakan dan ciri individu serta kompetensi yang diperlukan untuk melaksanakan sesuatu tugas itu Kriteria kelayakan ini akan digunakan oleh majikan bagi mengenalpasti individu yang layak diambil sebagai pekerjaan

4 Kriteria kompetensi adalah pengetahuan dan kemahiran yang perlu ada untuk melakukan sesuatu tugas. Kriteria kompetensi ini terhasil daripada penganalisaan terhadap keperluan untuk melaksanakan tugas atau kerja yang ditetapkan

5 Laluan Kerjaya Dalam Perkhidmatan Universiti
Pengisian jawatan untuk keperluan Universiti berpandukan kepada waran perjawatan yang diberikan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam Dalam Perkhidmatan Awam terdapat hampir 252 skim perkhidmatan mengikut jawatan yang berbeza Skim perkhidmatan yang menetapkan skala gaji, syarat lantikan, syarat pengesahan jawatan, syarat dan kelayakan naik pangkat

6 LAPISAN GRED KELAYAKAN Lapisan sebelum 2016 Lapisan selepas 2016
PMR/PT3 2 Lapisan GRED 4 Lapisan GRED SPM 3 Lapisan GRED STPM/DIPLOMA IJAZAH 5 Lapisan GRED Kekal

7 Kenaikan Pangkat Jawatan Dalam Skim
GRED PMR/ PT3 SPM STPM/ DIPLOMA IJAZAH - 54 18 28 40 52 16 26 36 48 14 22 32 44 11 19 29 41

8 Lapisan Gred dan Kenaikan Pangkat Jawatan Pegawai Tertinggi
Lapisan Gred Khas Jusa C/B/A Kenaikan pangkat 2 kali VU7 ke VU6 ke VU5 Lapisan Gred Turus III/II/I Kenaikan pangkat 2 kali VU4 ke VU3 ke VU2

9 Kaedah Kenaikan Pangkat Melalui Lantikan
Mendapat kelulusan akademik rasmi yang ditetapkan dalam skim perkhidmatan iaitu PMR/PT3, SPM, STPM, Diploma, Ijazah Sarjanamuda, Sarjana dan Doktor Falsafah (PhD) Kenaikan Pangkat Secara Lantikan (KPSL) iaitu menduduki peperiksaan khas untuk tujuan lantikan gred yang lebih tinggi

10 APAKAH TAFSIRAN KENAIKAN PANGKAT?
Peningkatan secara hakiki dari satu gred ke suatu gred yang lebih tinggi dalam perkhidmatan yang sama dengan kelulusan Jawatankuasa Kenaikan Pangkat. Kenaikan pangkat berlaku bila kakitangan bertukar ke jawatan yang lebih tinggi, melibatkan pertambahan tanggungjawab dan perubahan kedudukan dalam organisasi.

11 TERTAKLUK TELAH MENGISYTIHAR HARTA BEBAS DARI TINDAKAN LULUS TAPISAN
PEGAWAI YANG BOLEH DIPERTIMBANGKAN : SEMUA PEGAWAI TETAP, TERMASUK PEGAWAI DALAM PINJAMAN, PENSTRUKTURAN SEMENTARA / SEDANG BERCUTI, TELAH MENGISYTIHAR HARTA LULUS TAPISAN KEUTUHAN BPR BEBAS DARI TINDAKAN TATERTIB & HUKUMAN TATATERTIB TERTAKLUK MENCAPAI PENILAIAN PRESTASI YANG DITETAPKAN MEMENUHI SYARAT SKIM PERKHIDMATAN MEMENUHI SYARAT TAPISAN MENGEMUKAKAN PERMOHONAN (JIKA DISYARATKAN) TELAH MEMANGKU (JIKA DISYARATKAN)

12 Syarat Kriteria Kenaikan Pangkat
Telah disahkan dalam perkhidmatan Prestasi tahunan LNP dan sahsiah 80 ke atas Bebas hukuman tata tertib Isytihar harta Perakuan Ketua Jabatan

13 Syarat Kriteria Kompetensi
Kompetensi adalah kemahiran yang diperlukan oleh seseorang untuk melaksana tugas dan tanggungjawab dengan berkesan Kemahiran ini boleh diperolehi melalui pembelajaran pengetahuan ilmu, kemahiran, pengalaman, kemampuan minda dan fizikal Penambahan kemahiran ini adalah melalui pembelajaran peningkatan kelayakan melalui pendidikan formal dan juga latihan kursus yang diikuti

14 BAGAIMANA MENJADI SEORANG YANG MEMPUNYAI PRESTASI TINGGI ATAU PUNCAK

15 Pengenalan Individu prestasi puncak/tinggi adalah mereka yang mampu menghasilkan kerja baik dan cemerlang secara berterusan dalam pelbagai bidang termasuk di tempat kerja eg. Jiran, masyarakat, PIBG dll. Mereka orang biasa tapi mempunyai atribusi positif yang bolehkan mereka menghasilkan hasil yang luar biasa Individu bukan semulajadi tapi terhasil daripada pembelajaran, dorongan dan kehendak diri serta disiplin diri

16 12 Atribusi/Sifat Individu Prestasi Puncak

17 1. Kendiri tinggi Yakin dengan kecekapan dan kemampuan diri serta harga atau nilai diri sendiri Yakin, mampu tanggani cabaran dalam hidup dan melihat diri mereka layak untuk mencapai kejayaan Yakin mampu capai matlamat diingini dan mewujudkan hubungan interpersonal baik Yakin dengan kemampuan diri dan merasakan diri mereka itu berguna

18 Matlamat yang jelas Mereka mempunyai matlamat peribadi yang jelas mendorong bertindak dengan penuh komitmen Misi merupakan image mental apa yang dikehendaki dan dicapai Mereka telah gariskan tujuan hidup dan nilai utama diri mereka

19 3. Pelan Strategik Mempunyai pelan strategik mengariskan langkah untuk mencapai matlamat dan misi mereka Jelas pengetahuan dan kemahiran , kontak peribadi yang dapat membantu, target capai matlamat Biasa mempunyai individu model jadi contoh dan idola

20 4. Raptai Mental Buat persediaan secara mental hadapi cabaran
Gambarkan perlaksanaan tugas dengan lancar Gabungkan gambaran mental dan cakap dengan diri sendiri secara positif

21 5. Orientasi Tindakan Untuk mencapai prestasi puncak memerlukan tindakan Mesti berani untuk bertindak dan membuat sesuatu yang betul tanpa disuruh Tumpu kepada pencapaian matlamat/objektif dan bukan masalah Tindakan bukan memastikan pencapaian kejayaan

22 6. Hubungan Manusia Yang Baik
Mesti mempunyai hubungan manusia yang baik Memberi penekanan pencapaian manfaat dan keuntungan bersama Tekan hubungan win-win, mendengar dengan baik, tumpu pada kebaikan orang, layan orang dengan hormat, cuba lihat dari kaca mata orang, dan menghargai sumbangan orang lain

23 7. Ketenangan Dalaman Diri
Mempunyai ketenangan jiwa dan dalam diri Mampu beri tumpuan apa yang hendak dilakukan Mengekalkan kesihatan fizikal dan mental melalui pemakanan seimbang, rehat dan senaman

24 Keberkesanan Pengurusan Diri
Dapat melaksanakan tugas dengan baik dalam masa singkat Tumpu pada aktiviti mencapai matlamat dan objektif Mengurus masa dengan baik dan mengurus kerja dengan berkesan ikut kemampuan

25 9. Kecekalan Kecekalan dalam melaksanakan tugas untuk capai kejayaan
Selalu mencari peluang dalam masalah yang dicari Cekal laksanakan tugas hingga berjaya

26 10. Disiplin Diri Penting dalam menterjemahkan misi dan matlamat menjadi kenyataan Sanggup berkorban dan menangguh ganjaran jangka pendek untuk kejayaan masa depan Tumpuan kepada pencapaian matlamat dan tidak mudah diselewengkan

27 11. Fleksibel Mudah menyesuaikan diri dengan keadaan atau perubahan
Belajar dan terbuka kepada idea baru dan bersedia untuk belajar dan baiki diri Sentiasa mampu berubah untuk mencapai matlamat yang dikehendaki

28 12. Penambahbaikan berterusan
Sentiasa berusaha untuk memperbaiki apa yang dilakukan Tidak puashati apa yang ada dan ada ruang untuk pertingkatkan prestasi Sentiasa belajar

29 SEKIAN, TERIMA KASIH SEMOGA BERJAYA