PENGEKOSAN SERAPAN vs. MARGINAL

Presentasi berjudul: "PENGEKOSAN SERAPAN vs. MARGINAL"— Transcript presentasi:

1 PENGEKOSAN SERAPAN vs. MARGINAL
Kuliah 10

2 KONSEP-KONSEP PENTING
Perbezaan antara pengekosan serapan dan pengekosan marginal Pengiraan kos seunit produk Format penyata pendapatan Menerangkan perbezaan angka pendapatan yang wujud di antara kedua-dua kaedah OH tetap ditundakan OH tetap ditundakan dilepaskan

3 Pengekosan Serapan vs. Pengekosan Marginal
Produk Tempoh Bahan langsung Buruh langsung OH kilang berubah OH kilang tetap Belanja jualan dan pentadbiran berubah Belanja jualan dan pentadbiran tetap Kos Produk Tempoh

4 Aliran Kos Pengeluaran
KKK Kos Inventori Penyata Pendapatan Belanja Belian Bahan Kerja Dalam Proses Barang siap Bahan mentah Buruh langsung OH Perkilangan Berubah Pengekosan Serapan Kos Barang Di Jual Jualan & Pentadbiran OH Perkilangan Tetap Pengekosan Marginal Jualan & Pentadbiran Kos Tempoh

5 FORMAT PENYATA PENDAPATAN
Pengekosan Marginal Jualan Kos-kos berubah KBDJ Kos Jualan & Pentabiran Margin sumbangan Kos-kos tetap OH tetap Kos Jualan & Pentadbiran Untung bersih Pengekosan Serapan Jualan KBDJ Inv. Awal + Kos barang dikilang - Inv. Akhir Untung Kasar Bel. Jualan & Pentadbiran Untung bersih

6 CONTOH KULIAH Syarikat Sense

7 Kos produk seunit ditentukan seperti berikut:
Pengiraan Kos Seunit Kos produk seunit ditentukan seperti berikut: Belanja jualan dan pentadbiran sentiasa adalah belanja tempoh dan ditolak daripada hasil.

8 Perbandingan Penyata Pendapatan – Tahun 1

9 Perbandingan Pendapatan – Tahun 1

10 Pelarasan

11 Penyata Pendapatan bagi menilai prestasi segmen
Syarikat Meriah mengeluar dan menjual dua jenis keluaran: TV dan radio. Setiap keluaran dikeluarkan oleh segmen yang berlainan. Penyata Pendapatan digunakan sebagai asas menilai prestasi pengurus.

12 Penyata Pendapatan bagi menilai prestasi segmen - Marginal
TV Radio Jumlah Jualan Tolak Kos Berubah KBDJ Bel Jualan & Pentadbiran 400,000 300,000 5,000 290,000 200,000 10,000 690,000 500,000 15,000 Margin Sumbangan Tolak kos tetap langsung Overhed tetap Jualan dan pentadbiran 95,000 30,000 80,000 20,000 175,000 50,000 Margin keluaran/ segmen Tolak belanja tetap umum Untung (rugi) bersih 55,000 110,000 100,000 (10,000)

13 Penyata Pendapatan bagi menilai prestasi segmen - Serapan
TV Radio Jumlah Jualan Tolak KBDJ (Umum 20:80) 400,000 350,000 290,000 300,000 690,000 650,000 Margin Kasar Tolak: Jualan dan pentadbiran (Umum 15:5) 50,000 30,000 10,000 20,000 40,000 Untung (rugi) bersih 20000 (30,000) (10,000)

14 Kebaikan Kaedah Marginal
Konsistent dengan analysis KVU . Senang untuk difahami . Pendapatan operasi bersih hampir kepada aliran tunai bersih. Konsisten dengan kos standad dan pembelanjawan fleksible. Kelebihan Senang untuk anggarkan keberuntungan keluaran dan segemen. Keuntungan tidak dipengaruhi oleh perubahan dalam inventori. Kesan kos tetap ke atas untung ditekankan.

15 Sekian