Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PRINSIP PENYELENGGARAAN 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PRINSIP PENYELENGGARAAN 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR"— Transcript presentasi:

1 PRINSIP PENYELENGGARAAN 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR
& PROSEDUR NAMA AHLI KUMP: 1) MOHAMAD ARIF BIN MD ZAHAR 09DKM11 S 2024 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR 09DKM11 S2019 NAMA PENGAJAR : EN MOHD HAFIZ BIN TUPARMAN

2  PRINSIP-PRINSIP ASAS Oleh kerana kerja-kerja penyelenggaraan boleh berisiko ia perlu dirancang dan risiko yang ditanggung akan dinilai. Juga perlu memahami dengan jelas siapa yang bertanggungjawab .Setiap organisasi memerlukan jadual penyelenggaraan yang perlu menggariskan apa tugas rutin perlu dilakukan dan berapa kerap. Ini juga perlu penyimpanan rekod yang baik untuk mengesahkan bahawa ia dilakukan dan pemeriksaan untuk memastikan ia dijalankan dengan sempurna. Organisasi yang baik akan melihat penyelenggaraan sebagai satu proses yang perlu diuruskan secara sistematik. Walau bagaimanapun terdapat juga contoh-contoh kerja penyenggaraan 'one-off' apabila kerosakan berlaku atau sesuatu peralatan gagal. Menurut agensi eropah untuk kesihatan dan keselamatan terdapat lima peraturan asas untuk penyelenggaraan selamat. Ini adalah: • Perancangan • Membuat kawasan kerja selamat • Menggunakan peralatan yang sesuai • Bekerja seperti yang dirancang; • Membuat pemeriksaan akhir. Perancangan penyelenggaraan perlu bermula dengan perancangan yang betul. Majikan perlu membuat penilaian risiko aktiviti penyelenggaraan yang mereka cadangkan, dan mereka harus melibatkan wakil-wakil keselamatan dalam proses ini.

3 Antara perkara-perkara yang mereka perlu dipertimbangkan adalah: • Skop tugas - apa yang perlu dilakukan, dan bagaimana ia akan memberi kesan kepada pekerja dan aktiviti-aktiviti lain di tempat kerja • Penilaian risiko yang sesuai yang perlu dilakukan: bahaya yang mungkin perlu dikenal pasti (contoh bahan berbahaya, ruang terkurung, bahagian jentera, bahan-bahan kimia atau debu yang bergerak di udara), dan langkah-langkah yang perlu dibangunkan untuk menghapuskan atau mengurangkan risiko yang berkaitan. • Apa yang diperlukan untuk aktiviti: yang akan terlibat, apakah peranan dan tanggungjawab individu tersebut , alat-alat yang mereka gunakan, peralatan perlindungan peribadi yang diperlukan; • Masa dan sumber aktiviti yang diperlukan; • Komunikasi antara penyelenggaraan dan kakitangan pengeluaran, dan semua pihak lain yang berkenaan.

4 • Menurut agensi eropah, penyertaan pekerja dalam proses perancangan meningkatkan bukan sahaja keselamatan kerja penyelenggaraan, tetapi juga kualiti. Membuat kawasan kerja selamat prosedur yang dibangunkan di peringkat perancangan kini perlu dilaksanakan. Kawasan kerja perlu bercagar (menghalang capaian yang tidak dibenarkan, contohnya, dengan menggunakan halangan dan tanda-tanda keselamatan. Kawasan ini juga perlu sentiasa bersih dan selamat, dengan kuasa dikunci-off, keselamatan pekerja yang menjalankan penyelenggaraan pada mesin tidak akan terjejas oleh pekerja lain secara tidak sengaja. Memandangkan bahawa mereka boleh bekerja di kawasan yang tidak direka untuk mempunyai orang yang bekerja dalam mereka, dan bahawa mereka mungkin terdedah kepada pelbagai bahaya, mereka juga harus mempunyai peralatan perlindungan diri yang sesuai. Amalan kerja yang selamat dalam peringkat perancangan perlu diikuti untuk maju. Ia mungkin perlu untuk memberitahu penyelia / atau berunding dengan pakar lain sekiranya sesuatu yang tidak dijangka berlaku dan membuat pemeriksaan akhir perlu untuk memastikan bahawa tugas itu selesai, perkara yang disenggarakan dalam keadaan selamat, dan semua bahan buangan yang dihasilkan telah dibersihkan dari sini. Apabila semua diperiksa dan diisytiharkan selamat, maka tugas itu boleh ditandatangani, kunci boleh dikeluarkan, penyelia dan pekerja lain diberitahu. Langkah terakhir adalah untuk melengkapkan laporan untuk pengurusan, dan menerangkan kerja yang dilakukan,

5 APAKAH ITU MAINTENANCE/PEYELENGGARAAN
1. Aktiviti diperlukan atau diambil untuk mengekalkan sebagai hampir, dan selagi, yang mungkin keadaan asal sesuatu aset Accounting: Ialah kos berkala yang dilakukan dalam aktiviti-aktiviti yang mengekalkan status operasi aset tanpa memanjangkan hayatnya. Penyelenggaraan adalah perbelanjaan yang, tidak seperti peningkatan modal (yang memanjangkan hayat aset), 3.Engineering: Tindakan perlu untuk mengekalkan atau memulihkan sesuatu peralatan, mesin, atau sistem kepada keadaan beroperasi yang ditetapkan untuk mencapai kehendak maksimum. Ia termasuk penyelenggaraan pembetulan dan penyelenggaraan pencegahan. 4.Law: (1) campur tangan dalam tindakan undang-undang (tanpa pegangan tulen) dengan mengambil dua pihak, dan / atau memberikan bantuan kewangan atau lain-lain untuk salah satu pihak litigan. (2) Sokongan kewangan atau bekalan barangan keperluan yang diberikan pada perintah mahkamah oleh satu pihak kepada yang lain seperti apabila pemisahan undang-undang

6 PERTIMBANGAN KOS DALAM PENYELENGGARAAN
Teknologi biasanya mempunyai kos yang tinggi. Kos pelaksanaan khususnya boleh menjadi tinggi, dan kos penyelenggaraan yang berterusan boleh menjadi lebih tinggi daripada yang dijangkakan. Sebaliknya, teknologi yang agak kos rendah juga boleh menggantikan kos tinggi, proses berteknologi rendah, yang membawa kepada penjimatan dalam jangka masa panjang. Satu lagi kemungkinan adalah bahawa teknologi baru boleh kos kira-kira yang sama dengan sistem yang ia menggantikan, tetapi produktiviti boleh menjadi lebih besar. Sebelum membuat komitmen untuk melaksanakan teknologi baru, ia adalah penting untuk mengira sepenuhnya semua kos mungkin dan simpanan untuk menentukan sama ada teknologi baru yang berdaya maju.

7 Ini adalah sebahagian daripada pertimbangan kos yang boleh diambil kira:
• Berapakah kos pendahuluan teknologi? • Berapakah kos penyelenggaraan mungkin teknologi yang lebih jangka hayat yang dijangkakan? • Adakah teknologi yang perlu dipertingkatkan dan jika ya, apa yang akan menjadi kos? • Adakah terdapat potensi untuk menjimatkan kos dengan menggunakan atau mengubah suai sumber sedia ada (luaran atau dalaman)? • Adakah pembiayaan jaminan untuk kehidupan projek ini? • Adakah pembiayaan untuk semua keperluan yang berkaitan - sokongan, dokumentasi, prosedur, latihan, peralatan, komunikasi, penyelenggaraan, dan lain-lain? • Bolehkah teknologi digunakan untuk lebih daripada satu tujuan, atau agensi lain boleh berkongsi teknologi, untuk menyebarkan kos lebih daripada satu projek? Anda mungkin boleh untuk berkongsi teknologi dengan agensi-agensi lain untuk kegunaan tambahan bukan pilihan raya, atau untuk kegunaan pilihan raya dalam beberapa bidang kuasa. • Adakah terdapat mana-mana teknik pembiayaan yang inovatif yang ada, seperti usaha sama, yang boleh mengurangkan kos? (Jangan lupa untuk memastikan integriti yang tidak dikompromi.) • Apakah teknologi yang dianggap lebih canggih daripada yang anda perlukan? Adakah alternatif yang lebih murah sesuai? Dengan mengambil pertimbangan ini kira akan membantu dalam menentukan sama ada teknologi yang disiasat adalah berdaya maju dan mampu dimiliki, dan membolehkan pengiraan jumlah kos yang mungkin atau penjimatan yang dijangkakan.

8 KESELAMATAN DI TEMPAT KERJA
Kerja-kerja penyelenggaraan boleh menjadi berbahaya. Walaupun dianggarkan 6% daripada penduduk bekerja terlibat dalam kerja-kerja penyelenggaraan (tidak selalu sepanjang masa), dianggarkan bahawa, seluruh Eropah, antara 15 dan 20% daripada kecederaan di tempat kerja berlaku semasa kerja-kerja penyelenggaraan. Ini adalah kerana tiga sebab utama. Pertama kerja penyelenggaraan sering boleh melibatkan banyak aktiviti yang paling berbahaya seperti bekerja di ketinggian, elektrik dan peralatan berbahaya. Kedua, kerja-kerja penyelenggaraan sering tidak menghadapi risiko dinilai sebelum ia dilakukan, Ketiga, banyak ia dilakukan oleh kontraktor yang tidak biasa dengan tempat kerja itu. Pekerja penyelenggaraan juga jauh lebih berkemungkinan untuk mendapat penyakit seperti mesothelioma, kehilangan pendengaran, dan gangguan muskuloskeletal. Tetapi manakala aktiviti penyelenggaraan boleh meletakkan pekerja berisiko, tidak menjalankan penyelenggaraan boleh meletakkan lebih ramai pekerja yang berisiko, kerana orang akan perlu bekerja dengan peralatan berbahaya. Oleh itu Program penyenggaraan yang dirancang adalah sebahagian daripada budaya keselamatan yang baik, tetapi perlu dilakukan dengan selamat.  

9 RISIKO Oleh kerana kerja-kerja penyelenggaraan adalah berisiko dan boleh mewujudkan kecederaan, jadi itulah sebabnya risiko individu perlu sentiasa dinilai dan dikawal, bagaimanapun di antara masalah-masalah tertentu yang pekerja akan hadapi adalah seperti berikut: Akses - kedua-dua akses kepada sekitar bangunan itu dan juga akses kepada peralatan yang diperlukan sekiranya dikekalkan boleh menjadi masalah. Beberapa aktiviti penyelenggaraan akan melibatkan bekerja di tempat-tempat yang terhad di mana akses boleh menjadi masalah. Terdapat juga risiko tertentu yang lain daripada kerja di dalam ruang terkurung, dalam kelemasan tertentu, dan peraturan-peraturan yang berasingan memohon untuk kerja ini. Kerja di ketinggian - banyak kerja-kerja penyelenggaraan perlu dilakukan di atas permukaan tanah, seperti tingkap atau di atas bumbung, sering-tempat yang berisiko yang tidak direka untuk mempunyai seseorang yang bekerja di sana. Peralatan dan jentera - Jika peralatan atau jentera tidak diperiksa sepenuhnya dan terpencil akan sentiasa ada risiko dan ia boleh datang dengan tidak sengaja. Oleh itu, terdapat risiko kedua-dua bahagian yang bergerak dan juga kejutan elektrik.

10 Kimia dan habuk - sering pekerja penyelenggaraan terdedah kepada bahan kimia yang toksik sama ada kerana ia digunakan dalam proses yang sedang disenggarakan atau kerana ia digunakan untuk membersihkan atau mengekalkan peralatan. Ini bukan sahaja isu di kilang tetapi juga di pejabat-pejabat dan sekolah-sekolah di mana pekerja penyelenggaraan sering menggunakan bahan kimia untuk membaiki atau membersih peralatan pejabat Selain pekerja penyelenggaraan banyak terdedah kepada habuk. Pekerja penyelenggaraan mempunyai kadar yang lebih tinggi penyakit daripada kulit dan masalah pernafasan Bahaya Biologi - kerja-kerja penyelenggaraan, termasuk paip dan penyelenggaraan penyaman udara meletakkan orang yang berisiko terkena legionella. Pekerja penyelenggaraan juga pada peningkatan bahaya dari pelbagai penyakit lain termasuk tetanus dan beberapa gangguan paru-paru. Bunyi - kerja-kerja penyelenggaraan perlu dijalankan berhampiran dengan peralatan bising, atau boleh melibatkan banyak penggerudian atau mengetuk. Gangguan pendengaran boleh menjadi isu.

11 SELECTION OF HANDTOOLS

12 SELECTION OF POWERTOOLS


Download ppt "PRINSIP PENYELENGGARAAN 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google