V20 1 Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company MANAJEMEN ORGANISASI FinanceDocumentation.

Presentasi berjudul: "V20 1 Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company MANAJEMEN ORGANISASI FinanceDocumentation."— Transcript presentasi:

1 V20 1 Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company MANAJEMEN ORGANISASI FinanceDocumentation

2 V20 Ady A Subagya System specialist about.me/adysubagya MANAJEMEN ORGANISASI ORGANIZATIONAL SKILLS Mercedes Benz Siemens Lightings

3 V20 Allman Indonesia | www.allman.co.id Ady A Subagya System specialist about.me/adysubagya

4 V20 Layaknya organisasi, PUK SPSI, Koperasi dan sejenisnya memerlukan POAC Vilke Lumempow

5 V20 PERENCANAAN, PENGORGANISATION, PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN Planning, Organizing, Actuating and Controlling allman.co.id

6 V20 Agenda Introduksi Pemahaman Organisasi Komunikasi Wrapup Module 1Module 3Module 4Module 2 Simulasi Trainer Program 6

7 V20 7 ABCDE RNRNR FGHIJ RNDND KLMNO RDNRD PQRST NRDNN UVWXY NRRNN

8 8 Manajemen Berasal dari kata management [perancis kuno] yang berarti seni melaksanakan dan mengatur.

9 V20 9 Manajemen Sebuah proses pengorganisasian, pengkoordinasian, perencanaan, dan pengontrolan sumber daya agar dapat mencapai sasaran (goals) secara efisien dan efektif.

10 V20 10 Manajemen Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi. Management bisa juga berarti orang atau sekumpulan orang dengan otoritas mengendalikan organisasi

11 V20 11 Organisasi Organisasi berasal dari kata organ (sebuah kata dalam bahasa Yunani) yang berarti alat. Organisasi merupakan sebuah wadah yang memiliki multi peran dan didirikan dengan tujuan mampu memberikan serta mewujudkan keinginan berbagai pihak, tak terkecuali kepuasaan bagi pemiliknya.

12 V20 12 Organisasi Stephen P. Robbins mendefinisikan organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

13 V20 13 Jenis Organisasi Organisasi lini Organisasi fungsi Organisasi Panitia/Tim kerja

14 V20 14 Unsur Organisasi Orang Struktur Tujuan

15 V20 15 Tujuan Organisasi 1.Profit. Bagi suatu organisasi yang berorientasi profit artinya organisasi tersebut mengejar penjualan yang tinggi dengan tujuan memaksimalkan perolehan laba. 2.Kontinuitas. Pada sisi kontinuitas dituntut untuk mampu menjalankan organisasi secara jangka panjang. Kontinuitas ini dapat dilihat dari segi pertumbuhan badan usaha dan faktor-faktor yang menunjang pertumbuhan tersebut.

16 V20 16 Organisasi dan Kepemimpinan Setiap organisasi apapun jenisnya mutlak memerlukan seorang pimpinan tertinggi yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan atau manajemen bagi keseluruhan organisasi sebagai satu kesatuan. Pemimpin dalam sebuah organisasi bertugas untuk menempatkan dirinya sbg bagian yg paling bertanggungjawab untuk mengembangkan organisasi dan menentukan arah tujuan organisasi. Sondang P. Siagian menjelaskan fungsi-fungsi kepemimpinan adalah; (a) pimpinan sebagai penentu arah, (b) pimpinan sebagai wakil dan juru bicara organisasi, (c) pimpinan sebagai komunikator yang aktif, (c) pimpinan sebagai mediator, dan (d) pimpinan sebagai integrator

17 V20 17 Asas Organisasi Struktur dan kewenangan Tanggungjawab Tugas dan kerjasama Musyawarah untuk kesepakatan Rentang kendali

18 V20 18 Organisasi dulu dan kini Bottom-up Dinamis Kreatif Fokus ke hasil Kelompok Berbasis kesepakatan Top-down Tidak fleksibel Non-kreatif Fokus ke tugas Individual Berbasis perintah

19 V20 19 Asas Organisasi Struktur dan kewenangan Tanggungjawab Tugas dan kerjasama Musyawarah untuk kesepakatan Rentang kendali

20 V20 20 Organisasi menurut ISO 9001:2015 Mempunyai manajemen PDCA Pengelolaan Sumber daya Aktivitas terkendali

21 V20 Management process PLANNING - Defining goals, establishing strategy, and developing plans to coordinate activities ORGANIZING - Determine what task, who & how, who report to whom & where decision to be made LEADING - Motivating, select effective communication channels & resolving conflict CONTROLLING - Monitoring activities and correcting any significant deviation