Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pertemuan 8: Manajemen Sumber Daya Manusia
2
Outline Definisi Proses dalam manajemen SDM
3
Definisi Mendayagunakan personel yang terlibat dengan proyek seefektif mungkin Proses mengorganisasi dan mengelola tim proyek
4
Proses dalam manajemen SDM
Planning Human resource planning Executing Acquire project team Develop project team Monitoring & controlling Manage project team
5
Planning Penentuan siapa saja yang kita perlukan dalam proyek Output
Organization chart – menunjukkan bagaimana anggota tim berhubungan antar satu dgn yg lain Staffing management plan – apa yg diperlukan untuk membentuk tim, memotivasi, memanage konflik dan kriteria pembebasan anggota tim Role & responsibility – menunjukkan siapa yang bertanggungjawab untuk apa
6
RACI chart
7
Acquire project team Input : Tools : Output : Organization chart
Staffing management plan Role & responsibility Tools : Negotiation Virtual teams Pre assignment acquisition Output : Resource availibility Staffing assignment
8
Develop project team Tujuan utama : Tools :
Agar anggota tim dapat bekerjasama dengan lebih efektif untuk meningkatkan performa proyek Perlu teamwork Tools : Reward & recognition Ground rules Training Co-location Output : team performance assessment
9
Manage project team Setelah menilai kinerja tim dan informasi-informasi terkait, PM harus memutuskan : Apakah proyek memerlukan perubahan Apakah perlu mengembil langkah corrective atau preventive Apakah perlu mengupdate project management plan atau aset proses organisasi
10
Input : Tools : Output : WPI
Conflict management terjadinya pemecahan masalah Issue logs melacak permasalahan atau konflik Performance appraisal memeriksa pekerjaan secara individu – kinerja individu Output :
11
Conflict management Alasan munculnya konflik Resource langka Prioritas
Jadwal Personaliti Biaya Pendapat teknis
12
cont’d Pemecahan konflik Confronting Kompromi Smoothing Forcing
withdrawal
Presentasi serupa
