Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN KEUANGAN CHAPTER 10.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN KEUANGAN CHAPTER 10."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN KEUANGAN CHAPTER 10

2 Manajemen Keuangan Suatu proses dalam pengaturan aktivitas atau kegiatan keuangan dalam suatu organisasi, dimana di dalamnya termasuk kegiatan planning, analisis dan pengendalian terhadap kegiatan keuangan yang biasanya dilakukan oleh manajer keuangan Seluruh aktivitas kegiatan perusahaan yang berhubungan dengan upaya untuk mendapatkan dana perusahaan dengan meminimalkan biaya serta upaya penggunaan dan pengalokasian dana tersebut secara efesien

3 Fungsi Manajemen Keuangan
Menetapkan pengalokasian dana (investment decision) Memutuskan alternatif pembiayaan (financial decision) Kebijakan dalam pembagian dividen (dividend decision)

4 Fungsi Manajemen Keuangan
Investment Decision Adalah keputusan yang diambil oleh manajer keuangan dalam pengalokasian dana dalam bentuk investasi yang dapat menghasilkan laba di masa yang akan datang Keputusan ini akan tergambar dari aktiva perusahaan, dan mempengaruhi struktur kekayaan perusahaan yaitu perbandingan antara current assets dengan fixed assets Financial Decision Adalah keputusan manajemen keuangan dalam melakukan pertimbangan dan analisis perpaduan antara sumber-sumber dana yang paling ekonomis bagi perusahaan untuk mendanai kebutuhan-kebutuhan investasi serta kegiatan operasional perusahaan Keputusan pendanaan akan tercermin dalam sisi pasiva perusahaan yang akan mempengaruhi financial structure maupun capital structure

5 Fungsi Manajemen Keuangan
Dividend Decision Dividen merupakan bagian dari keuntungan suatu perusahaan yang dibayarkan kepada para pemegang saham. Keputusan dividen adalah keputusan manajemen keuangan dalam menentukan besarnya proporsi laba yang akan dibagikan kepada para pemegang saham dan proporsi dana yang akan disimpan di perusahaan sebagai laba ditahan untuk pertumbuhan perusahaan Kebijakan ini juga akan mempengaruhi financial structure maupun capital structure

6 Tujuan Manajemen Keuangan
Memaksimalkan kesejahteraan pemilik perusahaan atau memaksimalkan nilai perusahaan Menjaga kelangsungan hidup perusahaan (going concern) Mencapai kesejahteraan masyarakat sebagai tanggung jawab sosial perusahaan

7 Peranan dan arti penting Manajemen Keuangan
Fungsional perusahaan Posisi manajer keuangan dalam struktur organisasi Pengembangan karir manajer keuangan Kesempatan berkarir

8 Sumber Dana Yang termasuk sumber dana adalah : Laba usaha Penyusutan
Penurunan Aktiva tetap Penurunan Aktiva lain-lain Penurunan Net Working Capital

9 Penggunaan Dana Penggunaan dana meliputi: Kenaikan aktiva tetap
Kenaikan aktiva lain-lain Kenaikan Net Working Capital Pembayaran Hutang jangka panjang Kerugian

10 Penganggaran Adalah, penciptaan suatu rencana kegiatan yang dinyatakan dalam ukuran keuangan. Penganggaran memiliki peran penting dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan. 10

11 Karakteristik Penganggaran
Anggaran mengestimasi potensi laba satuan bisnis Anggaran dinyatakan dalam istilah moneter, walaupun jumlah moneter dapat saja ditunjang oleh jumlah non moneter (misalnya, unit yang dijual atau diproduksi). Mencakup periode satu tahun. Anggaran merupakan komitmen manajemen; manajer sepakat untuk mengemban tanggung jawab atas pencapaian tujuan yang dianggarkan. Usulan anggaran ditelaah dan disetujui oleh otoritas yang lebih tinggi ketimbang oleh pihak yang menganggarkan (budgetee). Begitu disetujui, anggaran hanya dapat diubah dalam kondisi yang ditetapkan. Secara berkala, kinerja finansial sesungguhnya dibandingkan dengan anggaran, dan selisihnya dianalisis dan dijelaskan. 11

12 Tujuan & Fungsi Penganggaran
Memprediksi transaksi dan kejadian finansial serta non finansial di masa yang akan datang Mengembangkan informasi yang akurat dan bermakna bagi penerima anggaran. FUNGSI : Anggaran menunjukkan kepada manajemen mengenai : Angka laba yang dikehendaki oleh perusahaan. Sumber daya yang diharapkan dapat dihasilkan atau digunakan selama periode anggaran yang akan datang. Memberikan landasan untuk pengambilan keputusan alternatif yang terbaik. 12

13 Pasar Modal Pasar Modal adalah kegiatan yang berhubungan dengan perdagangan modal, seperti obligasi dan efek. Pasar modal berfungsi menghubungkan investor, perusahaan dan institusi pemerintah melalui perdagangan instrumen keuangan jangka panjang. 13

14 Pasar Modal Instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar modal merupakan instrumen jangka panjang (jangka waktu lebih dari 1 tahun) seperti saham, obligasi, waran, right, reksa dana, dan berbagai instrumen derivatif seperti option, futures, dan lain-lain.

15 Pasar Modal Pasar Modal memiliki peran penting bagi perekonomian suatu
negara karena pasar modal menjalankan dua fungsi, yaitu pertama sebagai sarana bagi pendanaan usaha atau sebagai sarana bagi perusahaan untuk mendapatkan dana dari masyarakat pemodal (investor). Dana yang diperoleh dari pasar modal dapat digunakan untuk pengembangan usaha, ekspansi, penambahan modal kerja dan lain-lain kedua pasar modal menjadi sarana bagi masyarakat untuk berinvestasi pada instrument keuangan seperti saham, obligasi, reksa dana, dan lain-lain. Dengan demikian, masyarakat dapat menempatkan dana yang dimilikinya sesuai dengan karakteristik keuntungan dan risiko masing-masing instrument.

16 STRUKTUR ORGANISASI PASAR MODAL
16

17 Terima kasih


Download ppt "MANAJEMEN KEUANGAN CHAPTER 10."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google