Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM AGRIBISNIS. Pertanian Pertanian adalah sektor yang mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup besar. Bahkan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM AGRIBISNIS. Pertanian Pertanian adalah sektor yang mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup besar. Bahkan."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM AGRIBISNIS

2 Pertanian Pertanian adalah sektor yang mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup besar. Bahkan di Indonesia > 40 % penduduknya bekerja di sektor pertanian.

3 Adanya konsep Agribisnis membuat sektor pertanian semakin berpeluang besar menekan angka pengangguranAdanya konsep Agribisnis membuat sektor pertanian semakin berpeluang besar menekan angka pengangguran Berkembangnya sektor industri pengolahan hasil pertanian dan penghasil sarana produksi pertanian semakin menambah luasnya lapangan kerja yang berhubungan dengan sektor pertanianBerkembangnya sektor industri pengolahan hasil pertanian dan penghasil sarana produksi pertanian semakin menambah luasnya lapangan kerja yang berhubungan dengan sektor pertanian

4 Agribisnis Agribisnis Penyediaan Input Dan Sarana Produksi Usahatani (On-Farm) Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Distribusi Dan Pemasaran

5 Penduduk Usia >15 tahun yang Bekerja di Sektor Pertanian Tahun Jml penduduk yg bekerja di sektor pertanian (jiwa) Total jumlah penduduk (jiwa) %

6 SDM Sering menjadi aktiva terlupakanSering menjadi aktiva terlupakan TermarjinalisasiTermarjinalisasi Manajer sering tidak bersedia menginvestasikan waktu & uang pada fungsi personalia. Padahal SDM ujung tombak keberhasilan usaha

7 Agribisnis merupakan usaha yang mempunyai skala bervariasi. Mulai buruh tani, skala yang sangat kecil hingga perusahaan dengan skala raksasa. Perlu ada pemikiran serius tentang sumberdaya manusia bila ingin pertanian berkembang.Agribisnis merupakan usaha yang mempunyai skala bervariasi. Mulai buruh tani, skala yang sangat kecil hingga perusahaan dengan skala raksasa. Perlu ada pemikiran serius tentang sumberdaya manusia bila ingin pertanian berkembang.

8 Mengelola manusia tidak mudah karena Perbedaan karakteristik manusia : UmurUmur Jenis kelaminJenis kelamin PendidikanPendidikan Latar belakang keluargaLatar belakang keluarga KetrampilanKetrampilan EmosiEmosi PengalamanPengalaman dsbdsb

9 Fungsi manajemen personalia : Menentukan kebutuhan personel perusahaanMenentukan kebutuhan personel perusahaan Mencari & merekrut TKMencari & merekrut TK Mengangkat & memilih TKMengangkat & memilih TK Mengorientasikan TK pada pekerjaannyaMengorientasikan TK pada pekerjaannya Menetapkan persyaratan kompensasi & tunjanganMenetapkan persyaratan kompensasi & tunjangan Mengevaluasi prestasi kerjaMengevaluasi prestasi kerja

10 Mengadakan pelatihan & pengembanganMengadakan pelatihan & pengembangan Mengadakan promosi / kenaikan jabatanMengadakan promosi / kenaikan jabatan Menangani pemutusan hubungan kerja atau pemindahanMenangani pemutusan hubungan kerja atau pemindahan

11 Perekrutan Karyawan Memperhatikan : SumberSumber Kualifikasi kerjaKualifikasi kerja Upah/gajiUpah/gaji Jenis pekerjaanJenis pekerjaan Ukuran organisasiUkuran organisasi Lokasi AgribisnisLokasi Agribisnis

12 Pemilihan orang yang tepat Spesifikasi kerja : Kualifikasi yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan scr memuaskan Uraian kerja : Menitikberatkan pada kegiatan & tugas kerja (job description)

13 Orientasi kerja : Memperkenalkan perusahaan pada karyawanMemperkenalkan perusahaan pada karyawan Menggalang hub kerjaMenggalang hub kerja Menciptakan suasana “terbiasa” dengan sarana yg adaMenciptakan suasana “terbiasa” dengan sarana yg ada Membantu karyawan mulai bekerjaMembantu karyawan mulai bekerja Mengevaluasi perkembangan karyawanMengevaluasi perkembangan karyawan

14 Kompensasi & Tunjangan : Untuk motivasiUntuk motivasi Kepuasan kerjaKepuasan kerja BetahBetah Besarnya kompensasi didasarkan pada produktivitas kerja

15 Evaluasi prestasi kerja : Meningkatkan prestasi kerja di m.a.dMeningkatkan prestasi kerja di m.a.d Identifikasi karyawan yg mempunyai bakatIdentifikasi karyawan yg mempunyai bakat Beri patokan atas hasil yang dicapaiBeri patokan atas hasil yang dicapai Menyajikan informasi ttg promosi & upahMenyajikan informasi ttg promosi & upah

16 Pelatihan & Pengembangan Apa yang harus diketahui Apa yang telah diketahui = Apa yang harus dipelajari

17 Beberapa program pelatihan dan pengembangan Pelatihan sambil kerja (On-the job Training)Pelatihan sambil kerja (On-the job Training) Pelatihan formal di perusahaanPelatihan formal di perusahaan Pelatihan dan pengembangan formal di luar perusahaanPelatihan dan pengembangan formal di luar perusahaan

18 Pemutusan hubungan kerja DipecatDipecat PensiunPensiun Minta berhentiMinta berhenti Perusahaan rugi karena kehilangan TK. Pergantian TK menghabiskan biaya yang besar


Download ppt "MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM AGRIBISNIS. Pertanian Pertanian adalah sektor yang mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup besar. Bahkan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google