Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MATERI 11 PERILAKU ORGANISASI BUDAYA PERUSAHAAN. ASOSIASI CULTURE Observed behavioral regularities Group norms Espoused values Formal philosophy.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MATERI 11 PERILAKU ORGANISASI BUDAYA PERUSAHAAN. ASOSIASI CULTURE Observed behavioral regularities Group norms Espoused values Formal philosophy."— Transcript presentasi:

1 MATERI 11 PERILAKU ORGANISASI BUDAYA PERUSAHAAN

2 ASOSIASI CULTURE Observed behavioral regularities Group norms Espoused values Formal philosophy

3 ASOSIASI CULTURE Rules of the game Climate Embedded skills Habits of thinking and mental models

4 DEFINISI FORMAL BUDAYA A pattern of shared basic assumptions that the group learned as it solved its problem of external adaptation and internal integration, that has worked well enough to be considered valid and, therefore, to be taught to new members as the correct way to perceive, think, and feel in relation to those problems.

5 MANFAAT MEMPELAJARI BUDAYA Memahami perilaku anggota organisasi Membangun organisasi yang lebih effektif Tool for managing across national and ethnics boundaries A primary source of resistance to change Determine company image

6 LEVEL BUDAYA PERUSAHAAN ARTIFACTS ESPOUSED VALUES BASIC UNDERLYING ASSUMPTIONS

7 ARTIFACTS Physical Environment Technology Language Style in Clothing Myths & Stories Observable Rituals and Ceremonies

8 ESPOUSED VALUES Misi Visi Strategies Corporate aims / Goals Motto Philosophies Basic mentality

9 ASTRA ESPOUSED VALUES CORPORATE AIM : “ Prosper with the Nation” MOTTO : “Per Aspera Ad Astra” (Work hard to reach the star) CORPORATE PHILOSOPHY : (Catur Dharma) -To be an asset to the Nation -To provide the best service to our customers -To respect the individual and develop teamwork -To continually strive for excellence

10 ASTRA BASIC MENTALITIES Fokus pada pelanggan Fokus pada PDCA Fokus pada Fakta & Data Fokus pada kerjasama Fokus pada keunggulan

11 BASIC UNDERLYING ASSUMPTIONS Himpunan pandangan, pendapat, dugaan dan keyakinan yang dimiliki anggota perusahaan, baik tentang diri mereka, lingkungan, maupun hal-hal yang dijumpai dalam pekerjaannya. Tiga Tingkatan : - Dugaan / Anggapan - Kesimpulan - Keyakinan

12 PROSES TERBENTUKNYA BASIC ASSUMPTIONS Terbentuk melalui proses atribusi melalui : -Pengalaman Langsung -Pengamatan -Perenungan atau Pemikiran terhadap berbagai asfek kehidupan berorganisasi.

13 BASIC ASSUMPTIONS & ESPOUSED VALUES Basic Assumptions adalah dasar dari espoused values. -Assumptions about mission and strategy -Assumptions about operational goals -Assumptions about means -Assumptions about Criteria for measuring results.

14 DIMENSI BASIC ASSUMPTIONS The nature of reality and truth The nature of time The nature of space The nature of human nature The nature of human activity The nature of human relationships

15 ASUMSI REALITAS & KEBENARAN England (1975) : Moralism-Pragmatism Scale : -Moralisme -Rationalisme -Empirisme -Positivisme

16 ASUMSI WAKTU Basic Time Orientation Monochronic and Polychronic Time Planning Time and Development Time Discretionary Time Horizons

17 ASUMSI RUANG Distance and Relative Placement The Symbolics of Space Body Language

18 DISTANCE Intimacy Distance Personal Distance Social Distance Public Distance

19 ASUMSI HUMAN NATURE Abraham Maslow (1954) : Hirarki Kebutuhan Manusia Mc Gregor (1960) : Teori X dan Teori Y

20 ASUMSI HUMAN ACTIVITY The Doing Orientation The Being Orientation The Being-in-Becoming Orientation

21 ASUMSI HUMAN RELATIONSHIPS Individualism and Groupism Participation and Involvement

22 LANGKAH MEMBANGUN THE WINNING CULTURE STRATEGI : Merumuskan Budaya STRATEGI : Merumuskan Kekuatan Pengaruh. TAKTIK : Memulai perubahan TAKTIK : Mempraktekkan & Mengamalkan.

23 MERUMUSKAN BUDAYA Bagaimana budaya saat ini Bagaimana budaya mendatang Bagaimana anggota diorganisasikan saat ini Bagaimana anggota diorganisasikan mendatang Bagaimana lingkungan eksternal saat ini Bagaimana lingkungan eksternal mendatang

24 NILAI-NILAI UTAMA BUDAYA UNGGUL Asas Tujuan Asas Konsensus Asas Keunggulan Asas Kesatuan Asas Prestasi Asas Empirisme Asas Keakraban Asas Integritas

25 MERUMUSKAN KEKUATAN PENGARUH Produk Pelanggan Persaingan Dinamika Teknologi Peraturan

26 MEMULAI PERUBAHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PROGRAM PELATIHAN

27 EVALUASI PERUBAHAN BUDAYA Reaksi Afektif Proses Belajar Perubahan Perilaku Perubahan Performansi

28 HAKEKAT BUDAYA PERUSAHAAN Budaya suatu perusahaan mengalami evolusi (siklus hidup organisasi) Aktor utama yang berperan : Founders / leaders. Learning organization

29 LEARNING ORGANIZATION Learning process in organization Tujuan : Membangkitkan antusiasme (keinginan) seluruh karyawan untuk belajar. Dimensi yang dipelajari - pengetahuan, keterampilan, nilai-nilai dan perilaku- yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Sifat : Everlasting !


Download ppt "MATERI 11 PERILAKU ORGANISASI BUDAYA PERUSAHAAN. ASOSIASI CULTURE Observed behavioral regularities Group norms Espoused values Formal philosophy."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google