Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI."— Transcript presentasi:

1 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI.

2 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 2 of 20 Estimasi Proyek Sistem : (1) Teknik pemecahan masalah dalam banyak kasus kompleks yang dipertimbangkan  satu bagian. (2) Estimasi biaya dan usaha proyek sistem tidak pernah menjadi scientific dikarenakan : variasi : (a) Manusia (b) Teknik (c) Lingkungan (d) Politik Dapat bepengaruh  Biaya dan Usaha-akhir  aplikasi pengembangan.

3 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 3 of 20 Beberapa Pilihan Capaian Estimasi Biaya dan Pertanggung- jawaban Usaha proyek sistem : (1) Menunda estimasi sampai akhir proyek. (2) Estimasi proyek berdasarkan proyek yang sudah ada. (3) Menggunakan teknik dekomposisi  relatif sederhana  estimasi biaya dan usaha proyek sistem. (4) Menggunakan model empiris : estimasi biaya dan usaha proyek sistem.

4 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 4 of 20 Teknik Dekomposisi : (1)Dekomposisi Masalah / Partitioning : Suatu aktivitas ysng memfokuskan pada inti analisis kebutuhan P/L. Implementasinya : Penyampaian fungsional dan proses. (1)Dekomposisi Proses : Membagi proses  beberapa fungsi hingga mencapai fungsi primitif; Estimasi Ukuran Proyek Sistem : (1)Software Sizing; - Fuzzy-logic sizing; - Function point sizing; - Standard component sizing; - Change sizing.

5 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 5 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem : (1) Software Sizing; - Fuzzy-logic sizing : Menggunakan teknik reasoning aproximasi  fuzzy logic(logika kabur/bias). - Function point sizing : Mengembangkan estimasi karakteristik domain informasi. - Standard component sizing : Membangun S/W dengan komponen standard yang berlainan. - Change sizing : Modifikasi sebuah proyek S/W dengan beragam cara. Contoh : reuse, penambahan, perubahan, dan penghapusan kode.

6 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 6 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (2) Estimasi Berbasis Masalah : - Baris kode(LOC) dan titik fungsi (FP)  fungsi dasar untuk menghitung metrik produktivitas. - LOC dan FP : variabel estimasi dan metrik baseline. - Variabel estimasi : mengukur setiap elemen S/W. - Metrik baseline : dikumpulkan dari proyek lalu & digunakan untuk hub. antar variabel estimasi. (3) Estimasi Berbasis LOC (Line-of-Code) : EV = ( S opt + S m + S pess )/6 dimana : EV : expected value; S opt : estimasi optimis; S pess : estimasi pesimis; S m : estimasi paling sering.

7 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 7 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… EV (Expected Value) : Variabel estimasi untuk produktivitas LOC dan FP harus dicrosscheck dengan Pendekatan Lain, Kaidah Umum, dan Pengalaman Membuat Estimasi. Contoh, Hasil identifikasi fungsi S/W : (a) User interface dan fasilitas kontrol (UICF) (b) Analisis geometri 2 dimensi (2DGA) (c) Analisis geometri 3 dimensi (3DGA) (d) Manajemen database(DBM) (e) Fasilitas tampilan grafis komputer(CGDF) (f) Kontrol Periferal (PC) (g) Modul analisis desain (DAM)

8 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 8 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… Pendekatan teknik perhitungan three-point pada CAD System  LOC setiap fungsi : FUNGSILOC Terestimasi 1. User interface dan fasilitas kontrol (UICF) Analisis geometri 2 dimensi (2DGA) Analisis geometri 3 dimensi (3DGA) Manajemen database(DBM) Fasilitas tampilan grafis komputer(CGDF) Kontrol Periferal (PC) Modul analisis desain (DAM)8.400 Jumlah Baris Kode Terestimasi33.200

9 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 9 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… Berdasarkan kajian data historis : - Produktivitas Rata-rata Organisasi untuk Tipe Sistem ini adalah 620 LOC/per-month; - Harga Tenaga Ahli Rp. 3 Juta setiap bulan; - Biaya LOC US$ (Rp u/ 1US$=Rp.9500) - Jadi Total Biaya Proyek : X Rp = Rp ,-

10 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 10 of 20 ProyekLOCMan-month Biaya ($ 1000) Dokumen (page) Error Cacat (defect) Person Alpha Beta Gamma Metrik Size-Oriented Tahun ke: 1 - Operasi

11 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 11 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (4) Estimasi Berbasis FP (Function Of Point) : Fokus harga  domain informasi—bukan S/W. Contoh : Estimasi perencanaan proyek : - input, output, inquiry, file, dan interface eksternal S/W CAD. (Lihat Estimasi Bobot Harga Berikut )

12 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 12 of 20 FAKTORBOBOT HARGA 1. Backup and Recovery4 2. Data Communication2 3. Distributed Processing0 4. Crithical Performance4 5. Existing Operation Environment3 6. Data Entry On-line4 7. Input Transaction On Double Screen5 Estimasi Bobot Harga

13 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 13 of 20 FAKTORBOBOT HARGA 8. Updating Master File On-line3 9. Complex Value of Information Domain5 10. Internal Processing complexcity5 11. Design Code for reuseable4 12. Installation/Conversion in design3 13. Double Installation5 14. Application for design and change5 15. Adjustable Factor complexity1.17 Estimasi Bobot Harga…

14 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 14 of 20 -Jlh. input user -Jlh. output -jlh. penyelidikan user -Jlh.file -Jlh.interface internal -Total ………………… X 346 = X 457 = X 346 = X = X 6710 = Parameter Jumlahsimple avg complex pengukuran Penghitungan Matriks Function Point

15 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 15 of 20 Maka Function Point : FP terestimasi = Total X (0,65 + 0,1 X ΣF i ) Dimana : Total : Jumlah penghitungan matriks function point Σ Fi: Jumlah harga penyesuaian kompleksitas matriks berdasarkan tabel nilai konstanta dan faktor pembobotan skala di bawah ini 0=tidak berpengaruh; 1=insidentil; 2=moderat; 3=avg; 4=signifikan; 5=esensial dari 15 fungsi di atas.

16 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 16 of 20 Maka Function Point : FP terestimasi = Total X (0,65 + 0,1 X ΣF i ) FP terestimasi = 372 Dimana : - Produktivitas Rata-rata Organisasi untuk Tipe Sistem ini adalah 6,5 FP/per-month; - Harga Tenaga Ahli Rp. 3 Juta setiap bulan; - Biaya setiap FP US$ 1230 (Rp u/ 1US$=Rp.9500) -Jadi Total Biaya Proyek : 372 X Rp = Rp ,-

17 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 17 of 20 -Strutur data extern -Data extern -Jlh. input user -Jlh. output -jlh. penyelidikan user -Jlh.file -Jlh.interface internal Parameter simple avg complex pengukuran Penghitungan Index Function Point 3D X 7 + X 5 + X 3 + X 4 + X 3 + X 7 + Xn/a+ X 10 + X 7 + X 4 + X 5 + X 4 + X 10 + Xn/a+ X 15 + X 10 + X 6 + X 7 + X 6 + X 15 + Xn/a+ -Index function point 3D

18 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 18 of 20 Estimasi Kasar Rata LOC Setiap Fungsi Programming LOC/FP Language (avg) 1. Assembly ………………………… C ……………………………… Cobol……………………………… Fortran……………………………… Pascal……………………………… Ada ……………………………… Bhs. Orientasi ke obyek………… Fourth GL ………………………… Generator Code ………………… Spreadsheet ……………………… 6 10.Bhs. Grafis(icon) ………………... 4 Ref: Jones, Applied S/W Measurement, Mc.GrawHill, 1991 Albrecht,A.J., dan JE.Gaffney, S/W function, sorce Line Code and Development Effort Production; A S/W Science Valid, Nov 1983

19 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 19 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (5) Estimasi Berbasis Proses.

20 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 20 of 20 Model Estimasi Empiris : (1)Struktur model estimasi; (2)Model COCOMO; (3)Persamaan S/W.


Download ppt "PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google