Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MEMAHAMI KERANGKA PROGRAM Kerangka program disusun untuk menjelaskan: KENAPAsebuah program dilakukan APA yang ingin dicapai oleh program tersebut BAGAIMANAcaranya.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MEMAHAMI KERANGKA PROGRAM Kerangka program disusun untuk menjelaskan: KENAPAsebuah program dilakukan APA yang ingin dicapai oleh program tersebut BAGAIMANAcaranya."— Transcript presentasi:

1 MEMAHAMI KERANGKA PROGRAM Kerangka program disusun untuk menjelaskan: KENAPAsebuah program dilakukan APA yang ingin dicapai oleh program tersebut BAGAIMANAcaranya program akan mencapai hasil yang diharapkan APA SAJAfaktor eksternal yang pokok utk menjamin kesuksesannya BAGAIMANA caranya untuk mengukur keberhasilan program DIMANAmendapatkan informasi untuk mengukur keberhasilan itu Ringkasan dari kerangka program yang disajikan secara logis disebut Kerangka Logis (Logical Framework/Log-frame) Kerangka program disusun untuk menjelaskan: KENAPAsebuah program dilakukan APA yang ingin dicapai oleh program tersebut BAGAIMANAcaranya program akan mencapai hasil yang diharapkan APA SAJAfaktor eksternal yang pokok utk menjamin kesuksesannya BAGAIMANA caranya untuk mengukur keberhasilan program DIMANAmendapatkan informasi untuk mengukur keberhasilan itu Ringkasan dari kerangka program yang disajikan secara logis disebut Kerangka Logis (Logical Framework/Log-frame)

2 Bentuk Dasar Log-frame Indikator ke- berhasilan Logika Intervensi Sumber 2 verifikasi Asumsi Sasaran Umum Tujuan Program Hasil-hasil (output) Kegiatan Cara/alatBiaya/ Ongkos Pre- kondisi Sasaran Umum = Tujuan Jangka Panjang

3 Tingkatan tujuan Logika Intervensi Sasaran Umum Tujuan Program Hasil-hasil Program Kegiatan- Kegiatan Cara/alat Cara-cara/alat-alat yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan Tingkat tujuan jangka panjang, dimana program akan memberikan kontribusinya Tujuan utama program, berkaitan dengan kemanfaatan berkelanjutan bagi kelompok sasaran yang dituju Output dari pelaksanaan kegiatan-kegiatan Tugas-tugas yang dilakukan sebagai bagian dari program untuk mencapai hasil-hasil tertentu

4 Perbedaan antara “kegiatan” dan “output”  Sering orang menyamakan antara “KEGIATAN” dengan “OUTPUT/HASIL JANGKA PENDEK”.  Kegiatan adalah aksi yang harus/akan dilakukan dalam rangka menjalankan program. Output adalah efek jangka pendek yang menjadi hasil dari –atau- yang terjadi karena pelaksanaan sebuah kegiatan.  Sebagai contoh, pelatihan adalah sebuah kegiatan. Sementara “output” akan menggambarkan “perolehan ketrampilan atau kemampuan baru” yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan pelatihan itu. Kegiatan terlaksana Output

5 Contoh Perbedaan antara “kegiatan” dan “output” KegiatanKegiatan terlaksanaOutput Pelatihan keuangan untuk mitra-mitra Yappika Pelatihan dilakukan di Jakarta, diikuti oleh 10 staf keu. lembaga mitra dengan materi: prosedur standar pelaporan keuangan, pembukuan keuangan dan bukti- bukti 8 dari 10 mitra meningkat ketrampilan pembukuan keuangannya, ditandai dengan makin sedikitnya kesalahan pada pelaporan keuangan triwulanan Kampanye penyadaran publik untuk pelestarian hutan dalam bentuk talk-show radio Telah terlaksana 4 kali talk-show dalam 1 bulan di radio Nikoya. Isu yang dibahas dalam talk-show adalah manfaat pelestarian hutan untuk ketersediaan air minum, manfaat pelestarian hutan untuk mencegah banjir, dsb. Makin banyak publik yang tertarik dan mendukung pelestarian hutan, ditandai dengan: (a) makin banyaknya audiens yang berkomentar tentang manfaat pelestarian hutan (jumlah komentator meningkat 20% dari 1 talk-show ke talk-show berikutnya); (b) Pengisian petisi tentang pelestarian hutan dari pendengar radio Nikoya sejumlah 250 t.t.

6 Kolom Indikator Alat untuk memberikan signal tentang pencapaian hasil program dalam bentuk yang terukur dan operasional – mengukur pencapaian hasil aktual versus hasil yang diharapkan Sumber verifikasi Dokumen, laporan, dan sumber-sumber lain yang menyediakan informasi untuk mencek indikator Asumsi Faktor-faktor eksternal yang penting untuk keberhasilan program namun berada diluar kendali program. Tugas dari program adalah memonitor apakah asumsi masih valid Pre-kondisi Kondisi yang harus ada sebelum sebuah program dapat berlangsung, seperti: dimulai dengan aktivitas tertentu. Pre-kondisi biasanya akan mencakup ketersediaan sumber-sumber daya

7 Indikator 1.Indikator adalah alat ukur yang digunakan untuk mendeskripsikan perkembangan hasil program dalam kurun waktu tertentu 2.Ada 2 macam indikator:  Indikator kuantitatif ---- mengukur kuantitas, seperti: jumlah, prosentase, tingkat pendapatan  Indikator kualitatif ---- merefleksikan opini, judgement, persepsi, dan perilaku orang atas subyek/isu tertentu; misalnya: tingkat kepuasan, tingkat pengaruh, tingkat partisipasi, tingkat keterbukaan, aplikasi informasi/teknologi, bentuk dialog 1.Indikator adalah alat ukur yang digunakan untuk mendeskripsikan perkembangan hasil program dalam kurun waktu tertentu 2.Ada 2 macam indikator:  Indikator kuantitatif ---- mengukur kuantitas, seperti: jumlah, prosentase, tingkat pendapatan  Indikator kualitatif ---- merefleksikan opini, judgement, persepsi, dan perilaku orang atas subyek/isu tertentu; misalnya: tingkat kepuasan, tingkat pengaruh, tingkat partisipasi, tingkat keterbukaan, aplikasi informasi/teknologi, bentuk dialog

8 Indikator 3.Pada beberapa kasus, indikator merupakan gabungan antara: kualitas kuantitas waktu tempat 4. Dalam indikator, perlu pula disertakan strategi untuk meninjau manfaat/pengaruh program terhadap kesetaraan gender. Misalnya dengan cara: Kuantitas --- segregasi jumlah pemanfaat/pengaruh atas dasar jenis kelamin laki/perempuan Kualitas --- pemisahan tingkatan perkembangan atas dasar jenis kelamin laki/perempuan 3.Pada beberapa kasus, indikator merupakan gabungan antara: kualitas kuantitas waktu tempat 4. Dalam indikator, perlu pula disertakan strategi untuk meninjau manfaat/pengaruh program terhadap kesetaraan gender. Misalnya dengan cara: Kuantitas --- segregasi jumlah pemanfaat/pengaruh atas dasar jenis kelamin laki/perempuan Kualitas --- pemisahan tingkatan perkembangan atas dasar jenis kelamin laki/perempuan

9 HASIL: Status kesehatan membaik  Indikator yg digunakan: tingkat mortalitas  Kelompok sasaran (siapa): bayi (laki dan perempuan)  Tempat (dimana): di Kabupaten Toli-toli  Kuantitas (berapa banyak): menurun dari sejumlah X ke Y  Waktu (kapan): di tahun 2006 HASIL: Status kesehatan membaik  Indikator yg digunakan: tingkat mortalitas  Kelompok sasaran (siapa): bayi (laki dan perempuan)  Tempat (dimana): di Kabupaten Toli-toli  Kuantitas (berapa banyak): menurun dari sejumlah X ke Y  Waktu (kapan): di tahun 2006 Indikator: contoh HASIL: Menguatnya keterlibatan masyarakat dalam pengambilan kebijakan  Indikator yg digunakan: tingkat partisipasi masyarakat (laki dan perempuan) dampingan dalam menyusun kebijakan di sektor X  Tempat (dimana): di Kabupaten Banjar  Perkembangan: dari awalnya diundang dan hanya mampu jadi peserta non-aktif, kemudian mampu bicara dengan cukup vokal untuk menyampaikan kepentingannya, sampai menjadi salah satu drafter aktif untuk menyusun kebijakan tertentu. Analisis atas perkembangan akan dipisahkan antara wakil masyarakat laki-laki dan wakil masyarakat yang perempuan  Waktu (kapan): di tahun 2008 HASIL: Menguatnya keterlibatan masyarakat dalam pengambilan kebijakan  Indikator yg digunakan: tingkat partisipasi masyarakat (laki dan perempuan) dampingan dalam menyusun kebijakan di sektor X  Tempat (dimana): di Kabupaten Banjar  Perkembangan: dari awalnya diundang dan hanya mampu jadi peserta non-aktif, kemudian mampu bicara dengan cukup vokal untuk menyampaikan kepentingannya, sampai menjadi salah satu drafter aktif untuk menyusun kebijakan tertentu. Analisis atas perkembangan akan dipisahkan antara wakil masyarakat laki-laki dan wakil masyarakat yang perempuan  Waktu (kapan): di tahun 2008

10 Dimana harus menempatkan asumsi/resiko? Asumsi yang penting untuk mencapai hasil Pada tingkat kegiatan yang sesuai untuk memberikan hasil tertentu Asumsi yang pokok untuk mencapai tujuan program Pada tingkat hasil-hasil yang diharapkan Asumsi yang penting untuk mencapai sasaran utama Pada tingkat tujuan program Catatan: tidak perlu asumsi Pada tingkat sasaran utama

11 Isi Kerangka Logis (Log-Frame) Logika Intervensi Indikator- indikator Sumber verifikasi Asumsi dan resiko Sasaran umum Problem besar/mendasar apa yang diharapkan bisa dibantu pemecahannya dengan melaksanakan program? Tujuan Program Perubahan apa yang diinginkan terjadi untuk pemanfaat atau kelompok sasaran program? Apa yang ingin dicapai dalam kurun waktu program? Faktor-faktor eksternal apa yang harus ada sehingga pencapaian tujuan program akan berkontribusi pada tercapainya sasaran umum program? Hasil yang diharapkan (output) Apa saja bentuk pelayanan yang akan dihasilkan program? Apa saja hasil utama program? Faktor-faktor eksternal apa yang harus ada sehingga pencapaian output akan mengarah pada pencapaian tujuan program? Pre-kondisi: Faktor dan aksi apa diluar kontrol manajemen program yang harus ada sebelum program bisa berjalan? Dimana dicari data dan informasi untuk pembuktian tersebut? Bagaimana metoda mencarinya? Apa saja yang bisa dijadikan bukti bahwa hasil dan tujuan program telah tercapai dan problem berhasil diselesiakan?

12 Contoh Log Frame Menguatnya perekonomian rakyat di Kabupaten Bontang 1. Makin berkembang sehatnya usaha-usaha kecil rakyat, khususnya di kelompok dampingan, di Kabupaten Bontang 2. Semakin terbukanya akses permodalan bagi kelompok dampingan 2.2 Meningkatnya kemampuan pengelola merekomendasikan kebijakan per-kreditan baru 2.1 Skema kredit yang dikembangkan berjalan dengan efektif 1.2 Tersedianya tenaga-tenaga ahli wira- usaha yang siap didayagunakan, memberi bantuan teknis bagi pengusaha kecil 1.1 Meningkatnya ketrampilan pengusaha kecil yang menjadi dampingan untuk mengelola usahanya HASIL/ OUTPUT TUJUAN PROGRAM SASARAN UMUM Pendampingan Pelatihan wirausaha Diskusi usaha rutin Pertemuan rutin dengan tenaga ahli Lokakarya kewirausahaan Penjadwalan & pemberian asistensi Pengembangan skema Sosialisasi skema kredit Dll. Penilaian kredit Pencatatan kredit & pengembalian Pertemuan dg wakil pemerintah Analisis kebijakan Workshop pembuatan rekomendasi KEGIATAN

13 Contoh Log Frame

14


Download ppt "MEMAHAMI KERANGKA PROGRAM Kerangka program disusun untuk menjelaskan: KENAPAsebuah program dilakukan APA yang ingin dicapai oleh program tersebut BAGAIMANAcaranya."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google