Wadek III FIS UNY Terry Irenewaty, M.Hum. Disampaikan dalam LKMM FIS UNY 2012.

Presentasi berjudul: "Wadek III FIS UNY Terry Irenewaty, M.Hum. Disampaikan dalam LKMM FIS UNY 2012."— Transcript presentasi:

1 Wadek III FIS UNY Terry Irenewaty, M.Hum. Disampaikan dalam LKMM FIS UNY 2012

2 Analisis Lingkungan Analisis lingkungan  proses monitoring terhadap lingkungan organisasi untuk identifikasi peluang (opportunities) dan tantangan (threats) berdasarkan kekuatan (strength) & kelemahannya (weakness) untuk mencapai tujuannya. Tujuan analisis lingkungan  bereaksi secara cepat dan tepat atas keadaan lingkungan untuk kesuksesan organisasi. 2

3 Lingkungan Organisasi Sesuatu yang tidak berhingga (infinite) dan mencakup seluruh elemen yang terdapat di luar suatu organisasi. Tidak semua elemen lingkungan tersebut berpengaruh secara langsung terhadap organisasi. Segala sesuatu yang dapat mempengaruhi kelangsungan, eksistensi, keberadaan, dll yang menyangkut organisasi baik dari dalam maupun dari luar.

4 Sebagai suatu sistem, organisasi akan berinteraksi dengan lingkungannya. Apabila ingin hidup dan bertahan, maka organisasi tersebut harus dapat menyesuaikan diri dengan lingkungannya. Kegagalan menyesuaikan diri terhadap lingkungan akan berakibat fatal. Organisasi tersebut akan mati.

5 Eksternal : Di luar Organisasi Eksternal : Di luar Organisasi Internal : Di dalam Organisasi Internal : Di dalam Organisasi Lingkungan organisasi Lingkungan organisasi

6 Lingkungan eksternal 1. Lingkungan Umum (General Environment) Global, Negara, Pemerintah, Masyarakat, Teknologi 2. Lingkungan Ormawa (Organization Environment) Mahasiswa di luar, Kehidupan kampus, Kebutuhan masyarakat seperti bimbingan belajar, sekolah, perusahaan, dan lain-lain

7 Lingkungan Internal 1. Sumberdaya (resources) Track record kualifikasi yang dimiliki anggota. Berkaitan dengan kemampuan kepemimpinan, manajerial, komitmen, amanah 2. Kapabilitas (capability) Kemampuan yang dimiliki sesuai dengan bidang tanggungjawabnya. Termasuk ketrampilan hard skill yang dimiliki pelaku organisasi

8 3. Kompetensi Inti (core competence) FIS- Ilmu Sosial – pendidikan dan ilmu-ilmu sosial. Ada perbedaan ormawa di FIS dengan fakultas lain kaitannya dengan dasar keilmuannya. 4. Kebijakan AD/ART-GBHK yang dimiliki ormawa sebagai representasi suara mahasiswa FIS adalah dasar utama kebijakan ormawa di FIS. 5. Budaya Tradisi yang dibangun: taqwa, akademik, dan mengembangkan kecerdasan emosi. Budaya organisasi merupakan unsur yang tidak terlihat langsung tetapi sangat vital dalam menentukan gerak organisasi.

9 Bagaimana Cara Mengetahui kondisi lingkungan?

10

11

12 Apa kekuatan Kita????? Apa Ancaman Kita????? Apa Kesempatan Kita????? Apa Kelemahan Kita????? Lalu Bagaimana ????

13 Lingkungan Eksternal Lingkungan lokal, nasional, dan global Lingkungan Masyarakat yang menjadi pemasok dan pengguna Lingkungan operasi : UNY Ormawa Pesaing, pengguna, partner Ekonomi, Sosial, Politik, Teknologi & Ekologi

14 CATATAN PENTING EKSTERNAL 1. Kondisi politik relatif stabil. Walaupun di beberapa daerah kondisi belum stabil, tetapi di tingkat nasional relatif kondusif. 2. Kondisi sosial kemasyarakatan sangat memprihatinkan (kemiskinan dan kesenjangan). Berbagai masalah kemasyarakatan, baik kaitannya dengan politik, ekonomi, sosial, dan budaya menjadi tanggungjawab ormawa untuk berperan menyelesaikannya. Strategi apa yang akan digunakan? 3. Kondisi ekonomi masyarakat Bagaimana berperan dalam melaksanakan keadilan ekonomi di Indonesia

15 4. Kepemimpinan pemerintahan Posisi ormawa sebagai moral force 5. Kebutuhan masyarakat akan lulusan FIS UNY Bagaimana membaca keinginan masyarakat akan lulusan FIS UNY? 6. Kondisi organisasi kemahasiswaan di Indonesia Memantapkan jaringan eksternal untuk melaksanakan agenda bersama 7. Pola kehidupan mahasiswa secara umum Kecenderungan mahasiswa secara nasional menghadapi berbagai isu-isu strategis seperti plagiarisme, penurunan kualitas perguruan tinggi, dan sebagainya

16 Catatan Penting Internal 1. Kultur Kampus Budaya yang berkembang di dalam kampus sebagai LPTK 2. Tradisi akademik (kesempatan meneliti, kemampuan meneliti, dan tradisi meneliti/menulis). Basic keilmuan/ akademis adalah dasar utama ormawa untuk menyikapi dan merespon berbagai fenomena di sekitarnya. Berusaha menghindari tradisi politik praktis sebagaimana di partai politik yang tidak sehat.

17 3. Kebutuhan mahasiswa (pragmatis, hedonis versus idealis, prospektif) Orientasi mahasiswa ada yang memang benar2 ingin mengembangkan cita2, tetapi tidak sedikit yang hanya sekedar mencari pekerjaan, bersenang-senang dan sebagainya, sehingga ketertarikannya pada kegiatan juga beragam. 4. Pendidikan Karakter dan Kewirausahaan Turut menemukan hakikat pendidikan karakter dan kewirausahaan yang telah menjadi grand design UNY.

18 Alternatif Gagasan Awal Eksternal melihat ormawa FIS UNY di tingkat prodi dan fakultas dalam menyikapi maupun berpartisipasi dalam pemberdayaan dan penyelesaian masalah sosial kemasyarakatan. Membangun jaringan yang kuat secara akademik untuk mengembangkan keilmuan dan memecahkan masalah sosio kebangsaan.

19 Internal Memperkuat basic keilmuan sebagai ciri utama organisasi kemahasiswaan Merumuskan program yang mempertemukan idealita dan realita mahasiswa di lingkungan Prodi dan FIS UNY Menterjemahkan berbagai program positif dari FIS dan UNY secara dewasa, arif dan cerdas. Memperhatikan berbagai kekuatan dan kesempatan untuk mencapai program kerja

20 Semoga alternatif di atas dapat menjadi salah satu media perumusan dan penjabaran gagasan awal dalam menentukan program kegiatan ormawa FIS UNY

21