SLAMET RIYADI, 7351306518 PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH.

Presentasi berjudul: "SLAMET RIYADI, 7351306518 PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH."— Transcript presentasi:

1 SLAMET RIYADI, 7351306518 PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH.

2 Identitas Mahasiswa - NAMA : SLAMET RIYADI - NIM : 7351306518 - PRODI : Manajemen Perkantoran - JURUSAN : Manajemen - FAKULTAS : Ekonomi - EMAIL : SelametMP pada domain yahoo.co.id - PEMBIMBING 1 : Nina Oktarina, S.Pd.M.Pd - PEMBIMBING 2 : - TGL UJIAN : 2010-09-21

3 Judul PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH.

4 Abstrak Keberhasilan suatu perusahaan atau instansi pemerintah dapat dicapai dengan usaha kualitas pegawainya, maka diperlukan peran sumber daya manusia yang berkualitas. Pentingnya kedisiplinan pegawai sebagai dasar untuk mengembangkan potensi pegawai dan kebijakan suatu organisasi perkantoran. Permasalahan yang akan dikaji dalam penelitian ini adalah :(1). Bagaimana pelaksanaan disiplin kerja pegawai yang dilakukan pada Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah? (2). Kendala-kendala apa saja yang dihadapi oleh Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah? Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah (1). Untuk memperoleh gambaran mengenai pelaksanaan disiplin kerja pegawai yang diterapkan pada Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah. (2). Untuk mengetahui kendala-kendala yang dihadapi oleh Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah dalam menerapkan pelaksanaan disiplin kerja. Data yang digunakan berupa data primer dan data skunder yang berupa hasil penelitian tentang disiplin kerja pegawai pada Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dokumentasi dan angket. Sedangkan metode analisa data yang digunakan adalah menggunakan Analisis Deskriptif Presentatif yaitu data yang diperoleh dari angket kemudian dianalisis secara deskriptif untuk mengetahui gambaran dari kodisi variabel yang diteliti. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan pelaksanaan disiplin kerja pegawai Dinas Koperasi dan UMKM sudah berjalan dengan baik yaitu terdapat rata-rata prosentase yang diperoleh sebesar 75,33%. Namun masih terdapat beberapa kendala yang harus diselesaikannya diantaranya yaitu masih adanya pegawai yang melakukan keterlambatan masuk kantor, meninggalkan pekerjaan atau tugas kantor dengan kegiatan lain. Sehingga dapat mengganggu proses jalannya pekerjaan dan dapat menyebabkan pekerjaan kantor tidak dapat terselesaikan dengan baik. Saran yang diberikan penulis pada Dinas Koperasi dan UMKM adalah perlu ditingkatkannya lagi kreadibilitas pegawai yang masih melakukan pelanggaran yaitu dengan memberikan sanksi yang tegas bagi pegawai yang melanggarnya, bertujuan untuk mendidik dan mengoreksi kesalahan yang dilakukannya sehingga dapat memperbaiki dan tidak melakukan kesalahan yang sama.

5 Kata Kunci Pelaksanaan Disiplin Kerja

6 Referensi Amriany, F. Yusti, P. R. Gunadi. A. 2004. Iklim Organisasi yang kondusif meningkatkan disiplin kerja. Anima. Fakultas Psikologi Universitas Surabaya. Vol. 19. No. 2. h. 179-193 Anoraga, P. 1998. Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta Yogyakarta Hani, Handoko T. 1998. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE: Yogyakarta Hasibuan, Malayu 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara Heidjrachman dan Suad Husnan. 1990. Manajemen Personalia. BPFE :Yogyakarta. Mathis, Robert dan Jackson, Jhon. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba mpat. Nazir, Moh. 1983. Metode Penelitian. Ghalia Indonesia : Jakarta Nitisemito, Alex S., Manajemen Personalia, 1996, cetakan ke 8, Ghalia Indonesia, Jakarta. Priyodarminto, soegeng. 1994. Disiplin Kiat Menuju Sukses, Jakarta: PT. Pratnya Paramita. Siagian, P. Sondang.2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Slamet, Achmad. 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang. UNNES Press Sinungan, Muchdarsyah. 2000. Produktivitas Apa dan Bagaimana, Jakarta: Bumi Aksara. Soejono, Imam. 1988. Tekhnik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Jakarta: Jaya Sakti Sulistyani, Ambar Teguh dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu. Waworuntu. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Rineke Cipta.

7 Terima Kasih http://unnes.ac.id