Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Bab XIV Perencanaan Bisnis Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Bab XIV Perencanaan Bisnis Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business."— Transcript presentasi:

1

2 Bab XIV Perencanaan Bisnis

3 Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan. Rhenald Khasali

4 4/11/2015 SMART SPECIFICSPECIFIC MEASURABLEMEASURABLE ATTAINABLEATTAINABLE RELEVANTRELEVANT TIMELYTIMELY

5 Rencana Bisnis A business plan is a comprehensive document that help the entrepreneur analyze the market and developed a business strategy (Pegg A Lambing & Charles R Kuehl ; 2003) ‏

6 A Comprehensive Document About 1. Executive Summary 2. Mission Statement 3. Business Environment 4. Marketing Plan 5. Production Plan 6. Management Team (Key Person) 7. Financial Data 8. Pemasok 9. Resiko

7 4/11/2015 Mission Statement Mission Statement is a concise Well defined explanation of purpose of the business and Management’s philosophy.

8 4/11/2015 Contoh: X amthone antiaging Mangosteen The Essense of nature, nurture thru science Minum X anthone plus, suplemen minuman alami generasi terbaru yang merupakan kombinasi bahan alam yang telah melalui proses penelitian ilmiah dan berteknologi mutakhir. Rasanya sensasional terdiri dari vitamin- vitamin, nutrisi tumbuhan termasuk X anthone senyawa antioksidan dan antipenuaan, anti kanker, membantu pertumbuhan tulang gigi. Mencegah serangan jantung baik untuk penderita diabetes, wasir, kelelahan

9 4/11/2015 The Business Environment National trends often have a dramatic impact on the consumer’s buying habits ▫Changes in demographic trends ▫An increase or decrease in the number of women working out side the home ▫Legislative trend Industry trends, in the Industry you are interring Local trends, the economy of the community the increase or decrease of the community’s population

10 4/11/2015 Industri Analysis Future Outlook and Trends RB Lingkungan Ekonomi Lingkungan Industri Lingkungan Global Analisis Swoth Kondisi ekonomi sekarang, dan yang akan datang berkaitan dengan rencana bisnis Untuk menentukan Persaingan competition)& permintaan industri (industry demand)‏ Untuk menentukan bagaimana Permintaan produk mungkin berubah karena kondisi global mendatang

11 4/11/2015 Marketing Plan A more detailed description of the product / service, A profile of the target market A promotion plan An analysis of the competition packing size, colour, material shape An explanation of the company's credit policy An explanation of the competitive advantage An examination of the price structure

12 4/11/2015 Must be considered before prices are established 1.The pricing structur must cover all cost and provide an acceptable profit margin. 2.Competitor price 3.Effect on demand 4.Image your product 5.Channels of distribution 6.Compatibility with marketing objectives, sales goals, image and production goals

13 4/11/2015 The Company's Credit Policy 1.Consumer credit is extended from retail stores to the financial consumer ; Typical term 2/10 net 30 2.Trade credit is extended from a wholesaler to a retailer

14 4/11/2015 Production Plan Rencana mendetail bagaimana produk / jasa akan di produk.  Manufacturing Proces  Operational Plan

15 4/11/2015 Operational Plan Bagian Production Plan Kaos Sablon Malang Ars Perincian Biaya Kaos HargaRp ,-Komisi 10% per kaos Biaya Sablon / lusinRp ,-Harga jual Rp Bungkus PlastikRp 5.000,- DesainRp ,-

16 4/11/2015 Projected Product and Cost JFMAMJNJL Produksi Desain Desain Desain Biaya Kaos Sablon Desain Plastik Jumlah

17 4/11/2015 Manajemen Team Struktur Organisasi Mengelola Karyawan Organizational Plan Organisasi : adalah kesatuan / entity sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan relative dapat diidentifikasi bekerja secara kontinyu untuk mencapai tujuan bersama / kelompok.

18 4/11/2015 Menetapkan bagaimana tugas akan dibagi, siapa yang melapor, kepada siapa, mekanisme koordinasi yang formal, serta pola interaksi yang akan diikuti secara tipikal struktur organisasi bervariasi untuk berbagai perusahaan dengan kata lain mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan itu sendiri. Struktur Organisasi:

19 4/11/2015 Contoh DIREKSI PRESIDEN Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Operasional Akuntansi & Analisa Keuangan Manajer Penjualan Manajer Periklanan Pengawas Produksi Manajer Persediaan

20 4/11/2015 Financial Data Pro forma income statement Projected net profit calculated from project revenues minus projected costs and expenses Pro forma balance sheet Break even analysis Sources and uses of funds

21 4/11/2015 Preparing Income Statements  Sales by month must be calculated  Projections of all operating expenses for each of month during the first year  For example: Selling Expenses, Advertising, Salaries and Wages, Office Supplies, Rent, Utilities, Insurance, Taxes, Interest, Depreciation, Miscellaneous.

22 4/11/2015 Performa Income Statement PenjualanJFMAMJ Desain Desain Desain Dalam Rp Jumlah

23 4/11/2015 BiayaJFMAMJ Kaos Desain Sablon Plastik Komisi Profit

24 4/11/2015 Laporan R / L Penjualan112 Rp Rp ,- Biaya Kaos112 X Rp =Rp ,- Desain3 X Rp =Rp ,- Sablon3 X Rp =Rp ,- Komisi112 X =Rp ,- PlastikRp 5.000,- JumlahRp ,- ProfitRp ,-

25 Neraca Malang Ars Sablon Kas Kaos Bank Rp Rp Rp Modal Ary Modal Risky Modal Sony Kredit Bank Mandiri Rp Rp Rp

26 4/11/ Analisis Pulang Pokok (Break Even Point) Biaya Total = FC + VC Rumus : BEP (harga) = BEP (unit) = Keterangan : FC= Fixed Cost (Biaya Tetap) VC= Variable Cost (Biaya Variabel) P= Price (Harga Jual per unit) S= Sale


Download ppt "Bab XIV Perencanaan Bisnis Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google