KELOMPOK 4 : Fakhri Arifbillah140810201147 Maria Putri Novelia140810201181 Rani Novita Sari140810201201 Akhtimil Iziyah Zulfa140810201172 Devi Lavitasari140810201190.

Presentasi berjudul: "KELOMPOK 4 : Fakhri Arifbillah140810201147 Maria Putri Novelia140810201181 Rani Novita Sari140810201201 Akhtimil Iziyah Zulfa140810201172 Devi Lavitasari140810201190."— Transcript presentasi:

1 KELOMPOK 4 : Fakhri Arifbillah140810201147 Maria Putri Novelia140810201181 Rani Novita Sari140810201201 Akhtimil Iziyah Zulfa140810201172 Devi Lavitasari140810201190

2 Rumusan Masalah 1. Bagaimana keadaan saat teori manajemen pertama kalinya dikembangkan? 2. Perbedaan apa saja yang tampak antara teori manajemen klasik, ilmiah, perilaku, serta aliran manajemen? 3. Konteks sejarah apa saja yang ada dalam pendekatan system, pendekatan kontingensi, dan pendekatan keterlibatan dinamik dari perkembangan teori manajemen?

3 Teori Manajemen IlmiahSumbangan dan KeterbatasanManajemen KlasikTeori Aliran PerilakuSumbangan dan KeterbatasanTeori Aliran ManajemenSumbangan dan Keterbatasan

4 Teori ini muncul dari kebutuhan untuk meningkatkan produktifitas. Frederick Taylor ( 1856-1915 ), Robert Owen ( 1771-1858), dan Charles Babbage ( 1792-1871 ) mencoba menerangkan secara ilmiah metode terbaik untuk melaksanakan tugas apapun, menyeleksi, melatih, dan memotivasi pekerja.

5 Sumbangan. Pembagian tenaga kerja, yang menghasilkan garis perakitan modern, teknik efisiensi, pemilihan pekerja yang ilmiah, rancangan kerja, yang semuanya telah membantu meningkatkan produksi dan kepuasan kerja. Keterbatasan. Pekerja dan manajemen masih belum menemukan titik temu. Ahli – ahli manajemen ilmiah kekurangan pengetahuan tentang perilaku manusia yang ada saat ini dan mereka cenderung meremehkan pentingnya kepuasan kerja.

6 Teori ini menumbuhkan kebutuhan untuk menemukan pedoman pengelolaan organisasi kompleks, seperti pabrik. Henry Fayol meyakinkan bahwa manajemen adalah suatu keterampilan seperti yang lain yang dapat diajarkan kalau prinsipnya bisa dipahami.

7  Sumbangan. Kontribusi terbesar dari teori organisasi klasik adalah penerapan umum keterampilan dan kepraktisan manajemen dalam hal – hal yang terpisah.  Keterbatasan. Teori ini terbatas karena kurang bisa diharapkan untuk organisasi yang berubah dengan cepat dan kadang – kadang terlalu umum untuk organisasi yang kompleks

8 Teori ini muncul karena pendekatan klasik tidak berhasil mencapai produksi efisien dan harmoni di tempat kerja. Manajer frustasi karena pekerja tidak selalu mengikuti pola tingkah laku seperti yang diharapkan. Elton Mayo ( 1880 – 1949 ) dkk. menginterpretasikan kemungkinan bahwa pekerja yang menerima perhatian khusus akan bekerja lebih baik.

9 Aliran ini dimulai ketika awal Perang Dunia II ketika Inggris berhasil membentuk tim Operational Research yang pertama dengan mengumpulkan ahli matematika, fisika dan ilmu lainnya sehingga Inggris mampu mencapai kemajuan berarti dalam teknologi dan taktik.

10  Sumbangan. Menciptakan model matematika yang rumit, serta komputer untuk mengelola angka  Keterbatasan. Ilmu manajemen hanya memberikan penekanan pada aspek – aspek organisasi yang dapat ditangkap dalam angka, kehilangan arti penting hubungan antar manusia.

11  Pendekatan sistem  Pendekatan kontigensi  Pendekatan keterlibatan dinamik

12 Kesimpulan Manajemen ilmiah berupaya menemukan metode terbaik untuk melakukan tugas apapun secara ilmiah, dan untuk memilih, melatih, dan memotivasi pekerja. Dalam berbagai teori dan aliran manajemen bermanfaat untuk kerangka “mutu” pikiran dan tindakan seorang manajer. Manajemen ilmiah berupaya menemukan metode terbaik untuk melakukan tugas apapun secara ilmiah, dan untuk memilih, melatih, dan memotivasi pekerja. Dalam berbagai teori dan aliran manajemen bermanfaat untuk kerangka “mutu” pikiran dan tindakan seorang manajer.

13